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*電池集團公司黨委近年來以改革創新精神抓好黨建工作，為企業健康發展提供保證，企業2007年與2005年相比，工業總產值增長12.35%，出口創匯增長41.96%，銷售收入增長28.69%。*年10月15日總理到企業視察，對公司的發展給予充分肯定。

一、突出重點，強化班子建設，確保企業健康發展。建設“四好”班子，提高領導發展能力。這幾年，企業遇到人民幣持續升值，出口退稅率下調等困難。公司黨委堅持中心組學習制度，不斷提高領導班子的領導能力和決策能力。積極配合行政班子實施內部挖潛策略，“強管理，深挖潛”，在市優秀共產黨員、公司總經理邱仕洲帶領下,狠抓電池的銷售工作，*年以來，經過艱苦努力，產品多次提價，消化了各種不利因素，公司的出口創匯持續增長，*年實現2.45億美元；2007年實現2.6億美元，再創歷史新高。公司黨委加強人才培養。設立基層黨支部書記助理職務，去年又在大學生員工中任命主任書記助理4人，不斷探索和實踐培養年輕人才成長成才新路子。07年，首度推行企業內部公開競聘工作，共提拔了6名35歲以下年輕骨干充實到車間黨支部副書記、部門副經理等重要崗位。公司黨委加強黨風廉政建設，形成了黨政領導齊重視、紀委與各部門相結合的良好局面。

堅持抓教育、抓制度、抓監控、抓處理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解，抓好黨員干部廉潔自律有關規定的落實，積極探索實施黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律規定向基層延伸的“兩個延伸”，取得成效，得到市紀委的肯定。近年來，企業沒有出現違紀現象。

二、固本強基，加強隊伍建設，發揮黨的先進性。公司黨委認真抓好基層黨支部建設。2007年全面開展了對各個黨支部的換屆工作，進一步發揮基層黨支部的戰斗保壘作用。公司黨委堅持每月政工例會制度，及時研究分析企業和職工關心的熱點難點問題，抓好培訓，提高他們的綜合素質。兩年來公司黨委共發展新黨員13名，為黨的隊伍增添了活力。近年來，由黨員擔當主要角色的科技專業人員隊伍，設計和組織實施了“生產現場實時在線監控管理系統”項目，在國內同行中，首創將光機電和IT技術引入到電池生產現場管理上，對產品質量實現了自動化監控，大大地提高了生產管理效率。07年，公司黨委發動全體黨員干部職工積極參與，企業成為了廣州市第一家也是目前唯一一家獲得國家出口產品免驗證書的單位。公司黨委積極開展主題實踐活動。兩年來，先后開展以“兼容共享深挖潛，和諧奮進謀發展”、“齊練自我修養，共塑*文化”等主題系列活動，推動各項經濟目標任務的完成。

三、以人為本，加強企業文化建設，增強企業凝聚力。公司黨委積極倡導“和諧奮進”企業文化理念。充分利用《*之聲》報，飯堂影視設備等宣傳載體，不斷加強職工對企業文化理念的認識和理解。每年重大節日后第一天上班舉行升旗儀式，增強企業的凝聚力和員工的歸屬感。公司黨委積極做好維穩工作，確保職工切身利益，為企業穩定發展提供保證。公司黨委配合行政班子加強安全生產工作，企業工傷負傷頻率逐年下降，營造了和諧的生產經營環境。公司積極履行社會責任，做好春運抗災救災工作，共投入43.4萬元，用于向災區捐贈救災物資和留穗外來員工活動費用。先后向災區捐贈電池200多箱，共計近6萬只；向韶關梅村中學捐贈包括電腦、電視、乒乓球臺等一批教學生活用品。公司屬下荔華公司有120多名外來員工，公司黨委積極勸導和安置好外來員工留穗過年，安排豐富多彩春節活動，讓外來員工在廣州度過了一個歡樂祥和的春節，充分體驗到*電池公司大家庭的溫暖。