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xxx礦xxx井采煤隊有職工148人、黨員6名，擔負著采煤、掘進與巷修任務。多年來，該隊緊緊圍繞安全生產這個中心，注重以穩定求發展，加強自身建設和內部管理，嚴格落實各級安全生產責任制，帶出了一支能征善戰的職工隊伍，連年完成上級交給的各項任務，并創造了建井以來連續20年實現安全生產。近年來，采煤隊先后被市評為“安康杯”先進班組，多經局“安康杯”先進班組和礦安全生產活動先進班組等。

一、班子求真務實，當好領頭雁

為提高班子的凝聚力和戰斗力，xxx采煤隊制度管理創新上邁開步子，從制度上強化隊班子建設，規范干部行為，并有著豐富的管理經驗，認為領導干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊伍穩定，抓好現場安全的關鍵，為此，他們時刻注意從我做起，用言行帶動全隊職工。xxx年初礦下達生產原煤xx萬噸，在實際生產計劃中，加大了系統技改掘進量，使年初采場安排沒有得到正常的回采，而-242mA3槽又被限采，面對增產受阻情況，他們克服運輸戰線長，頭多面廣、多方面影響的不利因素，月初排戰場，月中抓兌現，針對延深開采、地質變化大，儲量不穩定、“一通三防”安全難度相應增大的實際情況，堅持采掘并重，采取邊生產邊準備，在保證生產完成的基礎上，確保了接替的良性循環。工作中，堅持隊級干部跟班盯現場，把關鍵，即當指揮員，又是戰斗員，支部書記、井長及隊長不僅連下很多夜班同工人一道大干，白天還堅持在單位組織工作和召開作業會，一次隊長劉軍賢腳被鐵釘扎破，腫痛難當，不吭一聲，仍堅持在井下第一線，只是在感染發炎后，再到醫院治療。如此反復很久，才被他人得知。由于隊班子個個以身作則，工作扎實，勇于拼搏，善于管理帶動了全隊職工的大干決心，提前1個月完成全年原煤生產和系統改造及生產接替準備工作，去年11月底，該隊先后完成了-242m系統通風改造，7槽、8槽順槽掘進，-177mB7槽暗下山至-242m延深掘進，下部車場繞道及大眼掘進-242mA3槽與7槽生產系統運巷貫通，累計進尺950米，其中全巖掘進500米，為xxxx年的生產后勁打下了基礎。

二、堅持預防為主，硬手抓安全

安全是職工的最大幸福，是煤礦生產的頭等大事。多年來，采煤隊一班人把安全生產當做“天”字號大事來抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認真抓好安全制度的落實，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中，要求工人按章作業，干標準活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風眼中，發現個別小盤垛的較虛，現場跟班肝部立即停止進尺，重新施工，并給予責任人相應的處罰。在安全教育上，該隊結合多聯煤礦和礦上的安全活動，堅持以“安康杯”競賽為載體，充分利用安全例會、群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產對職工個人、家庭、企業效益、發展的重要性，按照上級安全整治的精神，從提高職工安全技術素質入手，強化職工的安全意識，教育職工牢固樹立安全為第一理念，要求每一個班前會必須嚴格執行“六必講”的制度，講清工作環節、講清安全要點和處理注意事項，并且利用七月份汛期長假組織職工進行安全法規、安全知識、生產技能的學習與培訓。在安全管理上，堅持開展了以“一通三防”為重點的反“三違”反事故專項斗爭活動，嚴格按照礦安全“一號文”的精神，開展了隱患排查和現場安全整治及現場施工質量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現場增設了防塵噴霧，整修了井下機電設備環境，改造了-177mA3槽暗斜井上口繞道和井口安全設施，同時，該隊還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機制，使管理干部、群監網員、青監崗員各有責任范圍并經常性地開展自查活動，對于在安全生產中出勤好、安全好、責任落實到位的職工個人在每季度進行一次評比，好的職工給予張榜表揚。表現差的給予批評教育。去年來，全隊共查“三違”行為9人次，其中一名嚴重蹬勾頭的“三違”人員報礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進了礦“三違”學習班接受安全教育，xxxx年，由于該隊把安全與質量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認真落實到位，使質量標準化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發生，去年在安全評估檢查驗收中達二級標準。

三、增強干群合力，寬厚待職工

采煤隊班子認為：做為一個集體的班子帶好隊伍，使干群一致，上下合力，必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他們把抓班子團結，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為隊班子開展思想政治工作的奮斗目標，認真堅持“”，通過學習“三個代表”的重要思想，加深了對“三個代表”的內涵的認識，該隊一班人在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致，在擺正各自位置的基礎上優勢互補，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，平時大事集體研究，小事相互通氣，對工作中產生的意見、矛盾不回避，采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，安全與穩定一直是煤炭行業的一項重要工作，雙退后職工收入有了相應的提高，但也給工資分配上的舞弊行為增加了活動空間，為了保持職工隊伍的穩定，消除職工思想不穩定的因素，防止克扣截留現象發生，他們按照礦《關于進一步加強工資獎金分配管理意見》，重新調整健全了工資分配民管小組，嚴格執行工資分配制度，強化干部工資分配的責任意識，按照公平、公正、公開的原則，實行統一操作，利用隊務公開欄，把隊內職工工資獎金分配方案、政策公布出來，接受職工監督，為增加分配過程中的透明度，他們還將當月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時，該隊班子在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關心職工生活、解決職工關注的焦點問題，做為穩定隊伍的重要內容，在堅持思想政治工作中，他們能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動上解除職工后顧之憂，從而密切了干群關系，增強了職工的向心力，達到了融匯干群合力，穩定職工隊伍之目的，為安全生產奠定了思想保證。

四、筑牢堡壘基礎，切實轉變作風

加強黨員隊伍建設，發揮黨員“排頭兵”作用既是黨組織自身建設的需要，更是全隊穩定隊伍、實現安全高產、高效的現實需要。多年來，采煤隊結合黨支部抓黨建工作不間斷，抓組織活動不放松、抓思想工作不停步。把提素質、轉作風、帶隊伍提到重要的議事日程上，并根據不同時期，不同形勢制定出相應的切實可行的措施，使黨員活動有定量性的內容，按照集團公司“一切為了發展、一切為了職工”的指導思想，他們把安全、穩定、發展、作風做為黨建工作重點，從嚴管干部、轉變作風著手，要求每一位黨員干部要立足于為企業求發展、為職工謀利益，要講境界、長本事、講作風、嚴自律。為了使黨建工作與安全生產實際有機地融合在一起，該隊根據礦上有關黨建工作的若干制度，在轉變干部工作作風上，大力倡導實、簡、公、嚴、勤的作風，同時，在加強黨員干部理論學習和黨性修養上加大了學習教育量，充分利用“”和參與區里的政治學習日，學習了《十六大報告》、《黨章》、《“三個代表”重要思想學習綱要》和《世紀新風：八個堅持、八個反對》，開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動，堅持按照礦《加強干部深入井下考核管理辦法》對黨員干部進行生產現場考核作風是否轉變，責任落實是否到位，善待職工是否誠意。由于該隊抓教育與防范方法得當，使全隊黨員干部均能自覺學習，自我提高，善待職工、廉潔自律。近年黨員干部無一人違紀黨規，無一起貪占截留現象出現。黨風正、民心順，班子成員從自身做起，精心維護了黨的形象，用表率的作用影響帶動了職工，使全隊職工思想穩定、隊伍不亂、精神不滑、信心不動。為今后工作的開展充滿了生機與活力。

梅花香自苦寒來、寶劍鋒從磨礪出。采煤隊一班人帶領全隊職工奮戰在煤海的大潮中，拼搏不止，積極進取，朝著更加輝煌的目標邁進的征程上，勇立潮頭，高唱大風。