獨家原創:優秀業務經理事跡材料

時間:2022-06-28 10:54:00

導語:獨家原創:優秀業務經理事跡材料一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

獨家原創:優秀業務經理事跡材料

20**年9月入行參加工作,大專學歷,曾從事儲蓄\出納\授權工作.20**年10月起被聘為文一支行業務經理.

優秀業務經理優秀事跡1500字

我叫**,現年**歲,20**年9月入行參加工作,大專學歷,曾從事儲蓄,出納,授權工作,在銀行工作了*個年頭,現任支行業務經理。在過去的*年多的工作時間里,通過自己不斷的學習和實踐,在領導的支持和同事的幫助下,我從基層做起,漸漸成長為一名合格的銀行員工,其主要事跡是:

一、立足崗位,健全架構,促進發展

為配合全行實現抑制經營虧損目標,我充分發揮其信貸工作經驗,廣泛吸取新知識,探索工作新途徑,立足崗位,為行內當好參謀,收到較好效果。

1.是進一步完善管理架構,形成以制度規范操作、監督的制約機制。有效加強了我行管理工作,為我行業務的科學、有序、健康發展建立了良好的制度基礎。

2.是抓好銀行基礎管理工作。在日常工作中注重對基層行的工作指導以及問題的解答,在推廣新知識、新業務上,能夠首先做到本人熟知,以帶動全行推廣;同時加強對重點客戶、重點行業、重點領域的調查與分析,為本級行經營決策當好了參謀,也為上級政策創造了條件。

3.是定期組織召開管理工作分析會議。對管理中發現的重大難點問題,通過定期召開管理工作分析會議的形式,及時分析問題成因,制定整改規劃,在業務指導方面,嚴格執行貸后管理“有請必復”工作制度,有力地推動了我行信貸管理工作。

二、以員工價值考評為主線,積極探索精細化、規范化管理模式

為充分調動員工的工作積極性,真正實現多勞多得,我從**年開始試行以績效考評為主要內容的員工價值考評,以經濟增加值為權重,制定了科學、合理的考評體系。后來我根據網點轉型的要求,對原考核體系進行了修改和豐富。考評體系分為知識價值、崗位職責、服務評價、內務管理、銷售業績五大類,員工可以各取所需,各盡所能,有力地促進了各項業務的發展。

三、穩健經營、規范經營是各項工作的基礎

銀行是經營和掌握風險的部門,在日常工作中該同志要求員工“明職責、盡其責”,恪盡職守,在每一個時間段、每一個崗位、每一項業務上均能找出對應的責任主體。我開展了月度警示會,用身邊的事教育身邊人,將積分管理辦法與崗位職責月度測評工作結合起來,有效地堵塞了經營當中存在的各種漏洞。

四、組織好員工業務技能培訓

為提高員工素質,我認真組織制定全年培訓工作計劃,協調相關專業,確定主講人、審定教案、制作幻燈片,全年共組織兩期由支行主管行長和市行相關部室人員參加的治理脫產培訓班,開闊了員工業務視野,推動了信貸人員學知識、比干勁氛圍的形成。

五、工作勤奮、顧全大局,為所在行業務發展做出重大貢獻的

1.做到工作勤奮,精神面貌至關重要。在新形勢新任務下,迎接新挑戰,開拓新局面,就要有強烈的事業心和責任感,把工作當成事業來做,在工作中獲得快樂,在工作中獲得幸福,在工作中去實現人生的價值。只有保持那么一股子蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,自覺克服消極懈怠、滿足現狀、得過且過等思想,以滿腔的熱情,以百倍的努力,全身心投入工作,刻苦、扎實、勤奮地工作,才能在工作中不斷開拓進取,走出新路子,干出新事業。

2.顧全大局,首先要正確認識局部和全局的關系。一方面,全局是由一個個局部組成的,局部會對全局產生影響;另一方面,局部只是全局的一部分,如果兩者發生矛盾,局部應當服從全局。其次要求我們的領導干部都要進一步增強大局意識。無論是在地方工作還是在部門工作,都負有維護全黨全國工作大局的政治責任。再是要求各級領導干部牢固樹立全國一盤棋的思想。要嚴格遵守黨的紀律,決不能借口地方和部門的特殊性而有令不行、有禁不止,甚至搞上有政策、下有對策。

六、廉潔奉公,服務員工,服務社會

在日常廉正建設中,我始終保持清醒的政治頭腦,時刻以黨員的標準嚴以律己,將自身置于黨和群眾監督之中,以我行經營效益為中心,做到廉潔奉公,服務員工服務社會。具體工作中堅持不到高檔消費娛樂場所、謝絕客戶饋贈與宴請,由于自身具有較高的政治素質,也促進了所在部門黨風廉政建設工作。