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××集團是國有特大型煤炭企業(yè)，在冊職工4.5萬人，現有37個基層黨委，541個黨支部，16152名黨員。近年來，公司黨委深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮政治核心作用，帶領職工搶抓發(fā)展機遇，奮力開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)了歷史上發(fā)展最快、最好的時期。與2005年相比，2008年企業(yè)總資產149億元，增長92％；年營業(yè)收入216.35億元，增長300％；實現利稅34.1億元，增長167％；職工人均年收入達3.9萬元，增長90％，安全生產保持穩(wěn)定。集團公司先后榮獲全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體、全國“五一”勞動獎狀、全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位等稱號。

一、以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)攬全局，引領企業(yè)跨越發(fā)展。公司黨委堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，強化中心組理論學習，組織開展解放思想大討論和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以科學、開放、創(chuàng)新、統(tǒng)籌、人本的理念，聚焦和破解影響制約企業(yè)改革發(fā)展的九大“瓶頸”問題，建立健全了促進企業(yè)科學發(fā)展的13項體制機制。公司黨委積極參與企業(yè)重大問題決策，相繼謀劃了改革發(fā)展“三步走”、實施“四個打造”、爭創(chuàng)“四個優(yōu)勢”等工作思路；確立了“強基固本、引聯(lián)外擴、以人為本、科學發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，提出到2012年，實現原煤產量2500萬噸以上，精煤產量1000萬噸以上，營業(yè)收入達到300億元以上。加快引進魯能集團、寶鋼集團等戰(zhàn)略投資者，突破資金瓶頸制約，加快礦井擴能技改、內蒙古和磁西新區(qū)開發(fā)、煤化工園區(qū)建設，促進戰(zhàn)略轉型，增強可持續(xù)發(fā)展能力，把峰峰集團建成主業(yè)突出、結構合理、極具可持續(xù)發(fā)展能力的現代化能源化工集團和綠色、和諧、富強礦區(qū)。

二、發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，攻堅克難，保持企業(yè)健康發(fā)展。公司黨委始終堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，特別是面對去年以來世界金融危機給企業(yè)造成的重重困難，公司黨委強化思想引導和組織發(fā)動，下發(fā)了《關于在應對金融危機中充分發(fā)揮各級黨組織和廣大共產黨員作用的意見》，號召各級黨組織和廣大黨員帶頭堅定信心，勇挑重擔。深入開展形勢任務教育和干部作風整頓，帶領職工共克時艱、攻堅克難。組織開展“當先鋒、作表率、創(chuàng)業(yè)績”黨建主題實踐活動，確立課題制攻關項目460余項，創(chuàng)效1.2億元以上。組建以黨員為主體的167支勞動競賽突擊隊，刷新了公司單產、單進多項歷史紀錄。繼去年各項經濟技術指標創(chuàng)出歷史新水平后，今年一季度勝利實現首季開門紅，原煤產量完成366.4萬噸，比上年同期增加40.5萬噸，杜絕了重傷以上傷亡事故。企業(yè)逆勢而上、健康發(fā)展，現有6對礦井擴能技改，形成了1650萬噸產能，內蒙古千萬噸級戰(zhàn)略接替區(qū)建設取得重大進展，本埠磁西新區(qū)開發(fā)已啟動，省重點產業(yè)支撐項目煤化工二期開工在即，進一步增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

三、提升黨建工作水平，銳意創(chuàng)新，保證企業(yè)快速發(fā)展。公司黨委堅持以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨建工作，一是不斷深化和創(chuàng)新黨建工作質量管理體系，形成了“靠制度管人、按程序辦事”的運行機制，使黨委的每一項工作部署都能不折不扣地落實到位，提升了黨建工作的質量和水平。河北省委組織部、省國資委黨委在人民大會堂為峰峰集團舉行了頒證儀式。撰寫了《黨建系統(tǒng)質量管理體系的建立與實施》一書，由中國標準出版社出版，并在全國發(fā)行，填補了iso9000族標準的一項空白。2009年5月，黨建工作質量管理體系再次通過了認證審核。二是不斷深化和創(chuàng)新“四好”領導班子創(chuàng)建活動，堅持在強化理論武裝過程中提高素質、在提升經營業(yè)績實踐中增強能力、在塑造良好形象過程中錘煉作風、在動態(tài)考評機制運行中檢驗成果，有效提高了各級領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是不斷深化和創(chuàng)新黨建活動載體，以“四創(chuàng)”為主題，先后開展了“黨徽在崗位閃光”、“黨員崗位承諾”等20余項特色活動。“共產黨員奉獻號工程”得到中組部的肯定，“凝聚工程”在全省煤炭系統(tǒng)介紹了經驗，近30項“四創(chuàng)”項目得到省國資委黨委的表彰。提出了構建“深化一個體系，建設兩大工程，強化三級考核，打造四個亮點”的“1234”黨建工作格局，推動了黨建工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、強化思想政治工作和企業(yè)文化建設，凝心聚力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。公司黨委與時俱進地提出了思想政治工作“融入企業(yè)、融入職工，服務企業(yè)、服務職工”，在“融入”中為企業(yè)發(fā)展注入強大動力，在“服務”中調動職工積極性和創(chuàng)造性。圍繞企業(yè)中心任務，堅持一年一個主題教育，采取多種形式動員職工做貢獻，發(fā)展立新功；深化文明創(chuàng)建，涌現了以全國工人先鋒號、全國巾幗示范崗、河北省先進集體和全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者為代表的一大批先進集體和個人。堅持在鞏固深化人本精細化管理基礎上，大力推進“五精管理”、打造“九力團隊”，創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷提升企業(yè)文化建設水平。全國煤炭系統(tǒng)在峰峰集團召開企業(yè)文化建設現場會，峰峰集團被命名為全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地。

五、堅持共享改革發(fā)展成果，以人為本，實現企業(yè)和諧發(fā)展。公司黨委在抓好民主政治建設，維護職工切身利益的同時，建立困難職工幫扶工作長效機制，堅持開展送溫暖、金秋助學、幫困助醫(yī)等幫扶救助活動。2006年以來，共籌資1892萬元，先后救助幫扶困難職工56154人次；實施了職工的免費班中餐配給、免費營養(yǎng)餐、宿舍安裝空調等“民心工程”；安置4049名技校畢業(yè)生、待崗職工和復轉軍人就業(yè)，幫助1511名下崗女工實現再就業(yè)。認真履行社會責任，大力推進節(jié)能減排，2008年投資1.55億元，完成節(jié)能減排項目25項，超額完成省下達的考核任務，居全省“雙三十”企業(yè)前列。在抗震救災斗爭中，廣大黨員帶頭繳納特殊黨費，全體干部職工心系災區(qū)，踴躍捐款1206萬元。重視和加強信訪穩(wěn)定工作，奧運期間實現了到市、赴省、進京“零集體訪、零越級訪、零登通”的目標，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。