電力系統項目經理先進事跡材料
時間:2022-03-27 08:58:00
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他在擔任330kv**變項目經理以前,就負責了110kv杏坪變等工程的施工。在**變施工過程中,他作為項目負責人,對項目的施工組織、資源配備等做了大量的工作。
20*年5月以后是個多雨季節,**變正值土方施工高峰期,面對坡陡雨大,匯水面積廣,他積極組織防洪小分隊,白天他親自下到工地和大家挖防洪溝、集水坑,晚間帶頭值班。天晴之后及時安排抽排水,快速恢復施工,在20*年雨季期間,保證了施工安全,最大限度的確保了工期。
20*年9月至12月是330kv**變施工的關鍵時期,三通一平與土建施工交錯進行,架構開始吊裝,電氣一次安裝進場,現場施工人員達到最高潮。當時土建支架基礎的施工,直接影響室外構架區的交安時間,如果滯后,將導致330kv**變的最終帶電時間,將對**、乃至陜西電網都有很大影響。由于此時交錯施工,施工點遍地開花,他向分公司請命,由項目部完成110kv架構區支架基礎的澆筑任務。由于110kv架構區場地狹窄,砼運輸車沒法直接到達每個澆筑點,他和項目部的同事修路搭橋,白天正常工作,晚飯后就投入到砼的澆筑。從砼的攪拌、運輸到入模振搗,全部由項目部自己完成,在不到15天之內,共澆筑支架基礎70多個。使得吊裝能連續進行,在20*年底,戶外構支架全部交安。當時雖然經常是精疲力竭,但看到業主及上級的滿意,他感到項目部的這份付出非常值得。
20*年6月28日,330kv**變順利一次投運成功,按照省公司的要求,該站必須達標。因為該工程已經竣工,一部分管理人員已經調離**變項目部,他就按當時現有人員和工作崗位,成立了質量驗評小組,按照國網公司下發的達標投產考核辦法,逐條對照檢查。從安全健康環境管理及文明施工,到工程綜合管理,從工程施工質量、施工工藝到工程檔案管理。根據檢查出的缺陷,制定消缺措施,指定消缺負責人,限定消缺完成時間,自己對難度大,工程量大的項目專項負責,還要組織整個消缺過程的人力資源和物資資源的組織,使得消缺工作井然有序進行。20*年11月底,經過西北網公司達標專家組的復檢,一次達標投產通過,綜合得分居陜西首位。
目前,330kv**變正在緊鑼密鼓的創國網優質工程,整個消缺準備工作已進入尾聲,他們將以十分的熱情迎接國網公司的檢查指導,為工程公司的明天貢獻自己的一份微薄之力。
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