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編者按：共產黨員××是電工技師，實踐經驗十分豐富，還因為有較好的口碑，以前曾與他在合寧客專線共過事的**調到農安試車場項目任經理后，在數個電工中選中相中了他。農安試車場建于上世紀八十年代末，原來的道路已經老化，功能已不能滿足現代汽車工業的需要，所以本項目是兼改造、維修和新建于一體的工程。項目部配給××五個民工，他馬不停蹄地踏勘、丈量、提供材料計劃、埋桿、架線，接下來其它作業面陸續開工。項目部沒有人從事過水電工程，他的實踐功夫了得，但理論相對差了一些，他買來一些工具書，憑著一點基礎知識和一股韌勁一頁頁的啃，不懂的地方向業主的機電工程師請教，一個月下來竟對圖進行逐頁解說，令監理、業主和同行嘆服。

共產黨員××是電工技師，有近二十年在工地的從事電工的經歷，實踐經驗十分豐富，還因為有較好的口碑，以前曾與他在合寧客專線共過事的**調到農安試車場項目任經理后，在數個電工中選中相中了他。××接到公司調令后，背起簡單的行囊，家也沒回就坐上了北上長春的火車。

農安試車場建于上世紀八十年代末，原來的道路已經老化，功能已不能滿足現代汽車工業的需要，業主一汽集團公司遂委托**市政設計院進行補充、完善方面的設計，所以本項目是兼改造、維修和新建于一體的工程，之前一公司從未承攬過類似工程。去年8月30日公司接到中標通知后，業主就急催公司務必于9月9日開工。原來高速跑道已破損嚴重，不能再試車，嚴冬很快就要到來，如果不能趕在之前完成跑道的修復，將會耽誤業主半年以上的試車時間。

××是9月3日中午趕到工地的，經理沒給來得及為他接風就直接向他交待了面臨的形勢和任務，要求網務必在6日前接通辦公電源，8日接通各個作業面電源，然后就帶他與業主趙電工見面。

項目部配給××五個民工，他馬不停蹄地踏勘、丈量、提供材料計劃、埋桿、架線，6日接通辦公電源后，因已連續數天上梯下梯、上爬桿下桿以及超時作業，上官已經顯得有些疲憊，一直在遠處看著的業主電工被××的勤業精神和嫻熟的業務所感動，主動上前幫忙，8日高壓電通到了各個作業面。第二天的開工典禮上，當總監理工程師下達開工令后，現場響起空壓機轟鳴聲時，××才算松了一口氣。

接下來其它作業面陸續開工，其中高環作業面24小時不停，項目部只上官一個電工，其他人員可以輪班休息，就他一人不行，往往是忙了一白天，晚上還要再值班。業主電工問××一個月拿多少工資，××作答后趙電工顯得很不理解，××解釋說本項目是低于成本價中標，并且工期特緊，我們信守承諾，再苦再累也要在冬季到來前完成高環，個人辛苦一點、錢少拿一點沒什么。××的一番話令業主電工對一公司及員工們肅然起敬。

今年6月的一個星期天晚上，業主的配電柜被雷電擊中起火，當時業主除了守夜的人之外，其他員工都回城了，守夜人員不敢動電器，只好眼睜睜地看著著火，××得知后立即前往處理，沒有引起其它財產的損失。第二天早上業主趙電工趕到工地，當他了解了事情的前后時，激動地拉著××的手，連聲說：“謝謝!在場內許多地方我們安有配電柜，如果你們原來架的線到不了新開的作業面，可隨時找我直接從配電柜接，四局這個朋友我交定了!”

項目部沒有人從事過水電工程，一開始沒有人會看水電圖紙，領導把電這一部分交給××去啃。他的實踐功夫了得，但理論相對差了一些，不過這也沒有難倒他，買來一些工具書，憑著一點基礎知識和一股韌勁一頁頁的啃，不懂的地方向業主的機電工程師請教，一個月下來竟對圖進行逐頁解說，令監理、業主和同行嘆服。

隨著作業面的增多，雨季的來臨，項目開始缺電纜、抽水設備等，因為離完工只有兩個月時間了，買新的劃不來，不買又要影響工作，領導正猶豫時，××跑來說趙電工那有很多電纜、抽水設備，他主動提出要借給我們。當項目部領導前往感謝時，他說本項目最先由其他單位中標，中標后又轉包，質量一團糟，管理又混亂，人員的素質水平更差，后來被攆走了;他說佩服鐵四局，管理到位，人員能吃苦，技術水平高，中標價是低了些，他能幫的就幫一把。

用電安全是安全生產中的重要一環，項目部領導逢會必講，但由于工地作業面太多，用電太頻繁，要保證安全用電有很大難度，是領導的一塊心病。因為在業主場內施工，業主對安全尤為重視，幾個主要領導來視察檢查工作時再三給項目經理、書記交待：絕不能出一起安全事故。××在員工大會上莊嚴承諾：我是黨員，安全用電我負責。他表示將通過增加施工現場巡視次數，為作業隊提供周到服務，經常性向作業人員宣講安全用電常識等，保證用電安全。××說到做到，他有早起的習慣，每天早上五點就騎著自行車圍著場內各個作業面轉一圈檢查一遍，做到心中有數，上班時間到工地提供服務，下午收工前到作業面再檢查一遍，晚上還經常到民工住地查生活用電情況;遇到天氣將要下雨的情況，不管是白天還是晚上，他都要去工地看看閘刀箱蓋嚴沒有，電源切斷沒有。在××的努力下，生產和生活用電均實現了安全。在每周的工地例會上，項目部的安全工作是被業主監理肯定次數最多的。

公司領導考慮為下一步維修、改造更大試車場作人員、技術準備，曾要求項目部認真總結施工經驗，努力實現帶好一支隊伍，培養一批人，交一方朋友，占領一方市場的目標，項目部為此開展了工程要優質、項目要盈利、朋友要多交、人事要和諧、管理要科學為內容的“五要”活動。

鑒于××在項目部開展的“五先五最”和“向**學習”等主題活動中表現突出，經項目部黨工委、項目部研究，號召項目部黨員和所有員工向該同志學習!