導語：先進集體事跡材料專題8篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:先進集體事跡材料

為了做好農村勞動力培訓轉移輸出工作，有效提高農民收入，促進貧困地區農民脫貧致富；促進農民的素質提高，切實為社會主義新農村培養新型人才；為瀘水發展勞務經濟，促進經濟社會又好又快發展。在縣委、縣政府的正確領導下，州農業局、州勞轉辦的支持和幫助下我縣開展了陽光工程培訓活動。

在本次培訓工作中，培訓學校，以高度的責任心和科學務實的工作態度，扎扎實實的做好了這次培訓工作，圓滿的完成了既定目標。截至2010年12月20日，我縣實際完成陽光工程培訓1200人，達到任務數的100%，通過考試，其中770人獲得《國家職業資格證書》，持證率達到64.2%，超出規定標準（60%）4.2個百分點。

一、科學制定方案，認真執行工作

在這次培訓基地的選擇上采取了公開認定的方式，并依照要求向社會公示。在培訓工作開展之前，他們制定了一系列科學的、詳細的、貼近農民的培訓方案。在培訓過程中，他們十分注重項目實施痕資料跡的管理，真正使培訓工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下，這次培訓工作獲得了可喜的成績，受到了廣大農民朋友的一致好評和領導們的廣泛贊譽。

二、建立健全制度，妥善落實管理

為了切實完成好這次培訓工作，制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度......

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第二篇:工會先進集體主要事跡材料

我工會在部黨組的正確領導下，在部行政的大力支持下，在上級工會的關心指導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十八大精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞建設和諧社會的目標任務，創新思路，努力工作，全面完成工會工作任務，取得良好成績，其主要事跡如下：

一、加強自身建設，提高服務發展能力

工會組織是黨領導下的群眾組織，必須努力為黨的政治任務服務。我工會切實轉變觀念，從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協調型”、“服務型”工會轉變，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和創新意識，提高維護職工合法權益、組織引導職工、統籌協調等服務發展的能力，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，促進社會的和諧穩定。

二、積極參與部民主管理，發揮職工主人翁意識

我工會根據《工會法》等國家法律法規，積極參與部的民主管理工作，發揮職工主人翁意識。一是充分發揮工會作用，如部規章制度、績效考核等涉及職工利益的問題，最后都能由全體職工討論通過；二是實行評優、評先等部務公開的公示制度，發揚部職工主人翁責任感，充分調動職工參與部監督管理的積極性；三是堅持部務公開制度......

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第三篇:供電分局先進集體事跡材料

2014年我分局在市公司和綦南供電局的正確領導下，根據全年生產經營目標任務，以科學發展觀統領各項工作，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，積極進取，開拓創新，團結協作，認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，全方位推進供電事業的發展，獲得了人民群眾的交口稱贊。

一、學習科學發展觀，掌握先進理論

在市公司和綦南供電局的正確領導下，2014年我分局積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動，嚴格按照上級領導部門的要求，認真組織抓好學習實踐科學發展觀活動，做到規定動作不少，學習時間不少，工作學習兩不誤，以科學發展觀促進各項工作開展，圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的各項任務。通過學習實踐科學發展觀，我分局掌握了先進理論，深刻地認識到：科學發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好供電工作的強大思想武器。學習科學發展觀，要結合分局實際情況，把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀，同推進供電工作加快發展，完成各項任務聯系起來，切實按照上級領導部門的要求履行職責，做好工作，取得了積極成效。

二、認真努力工作，積極開創供電工作新局面

1、樹立安全意識，圓滿完成安全生產指標

2014年，我分局樹立安全意識，真抓實干，圓滿完成安全生產指標。截止2014年12月31日已安全生產1715天，全年城鎮供電可靠率計劃指標99.901%，實際完成指標99.903%；比計劃高0.002個百分點，農村供電可靠率計劃指標99.423%，實際完成指標99.494%，比計劃高0.071個百分點。全年未發生人身輕傷、農村觸電死亡責任、外包工程人身重傷、火災、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；未發生嚴重違章行為、人員責任的一類電網、設備障礙和35KV及以上線路、設備人員責任障礙。

2、認真細致負責，全年工作票執行情況良好

2014年我分局認真細致負責，全年工作票執行情況良好，全年變電工作票133張，其中變電一種工作票48張，二種工作票67張，派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張，其中線路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。合格率99.6%。

3、嚴格照章依法，做好反違章、設備巡視和隱患缺陷整改工作

2014年我分局嚴格照章依法，做好反違章、設備巡視和隱患缺陷整改工作......

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第四篇:車隊先進集體事跡材料

我車隊自組建以來，一直發揚著團結、協作、守紀的作風。作為車隊隊長，我帶領車隊走過了XX年的風雨歷程，我們從最初的一支僅有XX輛小車的車隊發展成了目前擁有XX輛小車的龐大隊伍，這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經營的結果。車隊不但注重自身的建設，更注重與公司各部門的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務，為做大、做強公司業績，取得了可喜成績，做出了應有貢獻。

一、組織能力強

作為一支大型的車隊，圓滿、安全地完成接送任務以及做好一流的組織管理工作是我們的職責。今年，車隊的車輛與去年相比，數目有所增加、車輛新增數目為XX輛。車隊規模的不斷擴大，對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務艱巨，責任重大，但是在車隊全體人員的嚴格管理，以及與各部門的密切配合下，車隊的運作盡然有序。今年以來，我車隊通過出色車輛組織，靈活的調動安排，圓滿完成了公司的各項任務，包括多次緊急任務，并實現無延誤、零事故，駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。

二、管理水平高

在車輛的管理工作中，我們始終按照規章和要求辦事，負責完成車輛的上牌、證件的年審和補換、車輛保險的續保等工作，并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉名和車輛轉出公司的把關手續，在日常工作中，要求駕駛員做好車輛的維護，保持車輛整潔無損。此外，我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。

1、加強行政管理

我們制定了嚴格的規章制度，明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求，影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調提高服務質量的重要性，落實我公司“以人為本，用心服務”的理念，確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責任感和服務意識為客戶提供最周到的幫助和服務，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感，客戶對車隊的滿意度也實現了逐年增長。

2、加強安全教育

為了消除各種因素對安全行車的影響，結合我公司的實際情況，車隊注重加強對駕駛員的安全教育：

(1)定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強駕駛員的安全意識。

(2)要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。

(3)明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則，要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任......

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第五篇:創先爭優先進集體材料

市司法局立足“爭當特區司法行政建設排頭兵”的發展理念，緊緊抓住新一輪大開發、大發展的難得歷史機遇，以思想大解放推進新發展，以作風大轉變實現新作為，以全局大動員開創新局面，在全國最大特區塑造了新形象，贏得了新地位，取得了新成績。近年來，市局被評為“全國司法行政系統先進集體”，市被授予“全國法制宣傳教育先進城市”。市法律援助中心連續兩屆被評為“全國法律援助工作先進單位”。局長等3人分別被評為全國人民調解工作先進個人、全國模范司法所長、全國第三屆法律援助工作先進個人;有6個單位受到全國性先進表彰9次;受到省級表彰的先進集體30個、先進個人35人;中央、省、市等多家新聞媒體網絡專題報道190多次。得到了司法部、省、市等領導的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽。

一、破解一道難題，激活司法行政管理機制

(一)創新司法行政管理體制機制。為改變過去那種行政職務低一等，管人管事相脫節，司法行政工作推進難的被動局面，該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持，推行司法所副科級建制、由區司法局直接管理的新體制，進一步明確了司法所人員編制構成，全部配齊了全市41個鎮(街道)司法所工作人員;在全市建立了任免司法所長必須征詢區司法局意見、任免區司法局長必須征詢市司法局意見的領導干部任免新機制;在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行文秘雜燴網業服換著警服，激發了司法行政系統內在活力，為司法行政建設提供了組織保障，使司法行政的管理體制更加順暢。

(二)構建“兩所一院一中心”調解新格局。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮(街道)成立了由鎮街道黨委(工委)副書記任主任，鎮街道綜治維穩辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任，并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(街)矛盾糾紛排查調處中心。與市公安局、市檢察院聯合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節較輕治安案件委托人民調解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調解”新機制，形成了“兩所一院一中心”聯動調解新格局。

(三)創立了排查調處無縫體系和快速調處機制。為在第一時間掌握矛盾糾紛信息，構筑矛盾糾紛排查調處“無縫”體系，在村(居)委會干部隊伍，征地拆遷、重點建設項目等矛盾多發地域，聯防隊員、出租車司機、店鋪等敏感行業，律師、公證等法律服務隊伍中，廣泛培養發展調解信息員，建立縱網、橫網、群網、流動網“四張搜集矛盾糾紛信息網”，使調解信息的觸角延伸到社會各角落。整合內部資源，建立了第一時間掌握不穩定信息、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務、第一時間教育轉化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯動調處機制，為快速調處矛盾糾紛提供了制度保障。

二、筑牢一道防線，有效維護社會穩定和諧

(一)防控與調處結合，有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發性輕傷害類案件的社會危害度，專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯席座談會，研討有效調處方法，鞏固“兩所”聯動調解機制，成功調解委托案件35宗，成功率96%，受到了群眾普遍歡迎，經驗被全省推廣。以各鎮街矛盾糾紛排查調處中心為平臺，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調解就出現在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻”、“司法行政大動員，化解糾紛迎大典”為主題，開展農村治安突出問題專項整治、矛盾糾紛大排查大治理大調處專項活動等，采取提前介入、積極防控、有效調處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。同時將法制宣傳、法律援助融入人民調解中，強化預防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會矛盾。自2008年來，開展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調處6134宗，成功率97%;防止群體性事件90多起，涉及6300多人次;防止民轉刑等傷害類案件10宗，涉及11人。

(二)幫教與幫扶結合，有效控制重新違法犯罪率。深化社區矯正工作試點成果，加強基層監外執行工作的組織指導和檢查監督，完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施，開展社區服刑人員的監管、教育和考核，建立了白龍社區服刑人員教育基地，組織社區服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動，嚴格執行和落實寬嚴相濟的刑事司法政策。實施幫教安置規范化建設，深入推進和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責任書、及時進行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機制，通過及時指派幫教人員......

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第六篇:農業普查先進集體事跡材料

農業普查是一項重大的國情、國力調查，涉及內容多、范圍廣、情況復雜、難度大而繁重。鄉認真貫徹落實《第二次全國農業普查方案》的各項工作細則和有關文件精神要求，認真學習《省第二次農業普查培訓材料》，在縣農業普查辦公室的帶領和指導下，通過全鄉普查工作者的共同努力，圓滿完成了第二次全國農業普查各階段工作任務。

一、加強組織領導，強化崗位責任

根據國務院、省、市方案和有關文件精神要求，鄉于2006年12月成立了以鄉長任組長、分管副鄉長任副組長，各村支部書記為成員的鄉第二次全國農業普查領導小組，并成立了辦公室。由統計站長任辦公室主任，并選調四名業務精、素質高、責任心強的干部為工作成員，各村也分別成立了以村文書為普查指導員的農業普查隊伍，均抽調了文化水平較高、責任心較強的人員到各村做普查員。2006年12月18日鄉召開了農業普查工作會，全面部署了鄉農業普查工作，同時，進一步明確了工作目標，制定崗位責任制，鄉普查辦要求參加本次農業普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環節的任務、內容和要求，規定了各階段工作完成的時間及其職責范圍，實行定期匯報制度。同時為確保工作質量和數據質量，建立了質量控制制度，實行了目標責任負責制，明確了普查員和普查指導員的各自責任，增強了各級普查人員的工作責任心和積極性，為普查工作的高標準、高質量完成創造了條件。

二、加大宣傳力度，爭取社會支持

廣泛宣傳是搞好農業普查的基礎。為把這次農業普查工作做實做細，鄉農業普查辦公室制定了相關的宣傳方案，采取多形式的宣傳方式，強化宣傳工作的力度。從農業普查正式啟動后，全鄉共召開各種宣傳動員會3次；出動宣傳車8次，掛臨街橫幅6條，發放《致被調查戶的一封信》、張貼宣傳畫等形式廣泛進行宣傳，在宣傳動員會上，鄉農業普查領導小組組長、鄉人民政府陳祖斌鄉長就全鄉農業普查作了重要講話，將講話內容錄制后通過鄉差轉臺傳達給全鄉老百姓，號召動員全鄉人民積極參與支持這次農業普查，進一步使農業普查宣傳工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，有效地調動了廣大普查員的工作熱情，同時也得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。

三、農業普查基礎工作程序化，業務培訓多元化

1、根據縣農普辦的安排，結合本鄉實際，鄉農普辦要求各村認真做好普查區域劃分、普查區域圖繪制，選配好普查員、普查指導員，健全一支高素質的普查隊伍，確保普查工作有序開展。

2、采取多種形式培訓，保證普查工作順利開展。為了保證培訓質量，提高培訓效果，要求授課人員認真吃透《全國第二次農業普查方案》和《省第二次農業普查培訓材料》內容要求，培訓內容主要圍繞普查方案及實施辦法和細則，具體講解普查表的范圍、內容、指標解釋、審查關系、填表說明及有......

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第七篇:縣醫院先進集體事跡材料

縣人民醫院在縣黨委、紀檢委、縣衛生局黨總支正確領導下，組織和帶領全院黨員、各族職工以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，充分發揮和調動黨員、職工的積極性，為醫院的醫療發展，社會穩定做出了新的貢獻。

一、認真學習貫徹“三個代表”扎扎實實辦實事

實踐“三個代表”重要思想，認真學習黨的十六大精神，學習領會各級衛生工作會議精神，堅持“以病人為中心”，全心全意為人民服務的辦院宗旨。

在“三個代表”重要思想學習期間，縣醫院為了規范醫德醫風行為，提高醫務人員的醫療技術水平和服務態度，促進醫院的各項衛生事業全面發展，醫院采取了措施，制定了規章制度，為群眾辦好事、實事，并逐項落實：

1、制定季度政治學習計劃，各科利用晨會學習計劃內容，建立學習臺帳。

2、制定醫院經濟改革方案，院科兩級核算。對醫療、護理工作進行專業項目的考核，每月定期與不定期抽查，并與經濟掛鉤。

3、制定醫院的獎罰條例。

4、年縣醫院在全州率先進行藥品招標，采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效，減輕患者的醫療負擔，把減下來的利潤讓利于患者，僅年讓利于患者共計227839.67元。

5、幾年來縣醫院采取“送出去和引進來”的方法，引進先進的醫療技術與服務方式。近二年來選派了27名專業人員(包括一分院)分別到中日友好醫院、湖北宜昌醫院、新疆醫科大學、自治區人民醫院進修學習，為醫院發展增加了后勁。

6、對藥品采取明碼標價、上墻、接受群眾監督。

7、聘請了社會義務監督員，召開了社會義務監督員會議。誠懇地聽取各方面意見和建議，并及時采取合理化建議，改正不好的地方。

8、每年深入鄉、城、農牧區向牧民發放科普知識。為農牧民義診、二年來免費發放藥品5800元。

縣醫院下鄉醫療隊年被州衛生局推薦為自治區醫療下鄉先進集體，同時還涌現出了自治區城市醫務人員鄉服務。先進個人。

9、改善醫院住院就診環境，醫院通過貸款、自籌資金于年維修門診樓、年新建標準化住院大樓。

修建涼亭一座，鋪設噴灌，種草坪400m2粉刷欄桿，美化了縣醫院的環境，給患者提供了舒適的就診環境和住院環境。

二、與時俱進弘揚正氣

縣醫院積極開展行風建設，按照縣黨委、主管局糾風工作安排制定了糾風工作計劃。在抓行風建設的同時，注重與職業道德教育相結合，強化醫務人員的“自律”意識，樹立正確的利益觀，嚴厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為，發揮法律法規制度的震懾作用;公開醫療收費及各種藥品價格，接受群眾監督，與醫療質量控制監督相結合，確保患者的醫療安全，杜絕事故及醫療糾紛的發生;聘請社會義務監督員，并召開了座談會。進行病人滿意度調查，職工對領導滿意度調查，了解社會對醫院的意見和要求......

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第八篇:發電廠發電機班先進集體事跡材料

水力發電廠機械分場發電機班，擔負我廠七臺發電機機械部分及其機組油、水、風系統、起重量分別為3t—280t的9臺起重設備以及8臺通風機的檢修及維護任務。在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下，安全生產與班組建設工作取得了較好的成績，先后被評為2002年度廠“青年文明號”；2003年度“先進班組”；2004年“先進班值”；2005年“青年文明號”稱號。并在2000、2003、2005年的技術革新成果獲得了廠內qc成果二、三等獎，在日前揭曉的甘肅省電力行業優秀班組評選中榜上有名。

該集體現有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學歷1人，中專學歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強戰斗力的年輕隊伍，出色地完成著上級交給的每一項任務。

一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

以制度管人，按制度辦事一直是發電機班堅持的原則，他們從班組的實際出發，充分利用8小時工作時間，把工作做細，做到家。在基本上實現了修理項目、技術資料、整改內容、機械運行檔案、統計報表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機械操作技術水平的有效機制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種：如《發電機班防止機組非計劃停運實施細則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設備管理制度》、《各崗位安全職責》、《發電機班安全文明生產制度》、《發電機班工作匯報制度》、《發電機班定期工作制度》、《發電機班安全職責》、《發電機班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發電機班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術資料管理制度》、《發電機班現場安全設施專責》、《發電機班經濟責任制》、《發電機班核心小組及工作職責》、《發電機班考勤制度》、《發電機班民主管理制度》、《發電機班班組小安規》、《發電機班經濟責任制》、《發電機班設備專責分工》、《發電機班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機械管理制度》、《發電機班消防管理制度》等等，實現了人員有分工、設備有專責、責任有落實、考核有制度，并結合創建“青年文明號”的要求，進一步促進人員的積極性和加強作業人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力創建型文明和諧班組。

發電機班以創建“學習型文明和諧班組”為目標，制定了創建計劃、活動規劃和班組安全活動計劃，明確了安全責任的劃分，在班組生產工作中，做到了月有計劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結。并針對本班組所管轄設備的復雜性、薄弱環節多以及各個檢修階段工作的重點，他們一方面研究分析事故預案，及時采取防范措施；一方面加強現場安全管理方面，做到“五個一”即：每天一次的班前班后會、每天一次設備巡回（除春、秋檢和年底大、擴修）、每天一次設備性能匯報會、每星期一次的安全總結會以及每周一次的安全學習。班前會注重實效，由班長認真交代當天的工作任務和安全措施，做到各成員心中有數，根據檢修工作的具體情況、班員當天的精神狀態及技術水平，合理分配人力，保證現場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現的不安全因素進行匯總分析，認真落實安全生產責任制，加強對危險點的分析，按專業特點和工作性質，明確了控制危險點的做法和措施。嚴格執行“現場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”，使現場作業走向規范化、標準化。還定期組織成員進行分析討論，認真總結近幾年來安全工作的實踐經驗，加強了每周五對班員的安全、技術學習和培訓，強化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。在現場安全管理中，重點落實“三項措施”，嚴格執行危險點分析預控制度，嚴抓從檢修準備到檢修結束的全過程工作成員的安全行為及職責。截止現在，他們還在努力完善“發電機班工作票庫”和“危險點預控卡庫”；通過這一系列的創建活動，全班人員安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現象，保持了該班長周期安全生產記錄，在生產班組年終考評中名列前列。

三、加強崗位練兵，努力提高全員技術水平。

如何使全員不斷提高技術水平和做到由經驗型向科學型的飛躍，是該班一直關注和思考的問題。根據企業的發展要求，經過實踐，在企業“人才興企戰略”的大環境中，該班逐步形成了以“學練比”活動為龍頭，以職工培訓（技術問答，考問講解，現場問答）為主要方式，以技術比賽、技能比武為主要內容，采取自學、培訓相結合的辦法提高職工素質。對于自學成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵，培訓費用給予報銷，突出實效。為使培訓機制落到實處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......

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