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東城區(qū)體育局關(guān)于體育人才現(xiàn)狀的分析

及加強人才工作的設(shè)想

改革開放以來，東城區(qū)體育局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的體育工作的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中華人民共和國體育法》，不斷解放思想，深化改革，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，大力發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，積極培養(yǎng)和引進各類體育人才，努力改善干部職工隊伍的整體結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)，使全區(qū)體育事業(yè)在各個方面都取得了較快的發(fā)展和顯著的成績。

但是，隨著全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的不斷發(fā)展，面臨年北京奧運會的所帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn)，我區(qū)體育系統(tǒng)各類人才相對缺乏的狀況也在一定程度上制約了體育工作的更快發(fā)展。因此，我們必須采取切實有效的措施，進一步加大人才工作力度，努力建設(shè)一支適應(yīng)時展要求的高素質(zhì)體育人才隊伍，全面促進東城區(qū)體育事業(yè)的更快發(fā)展，為實現(xiàn)區(qū)第九次黨代會提出的奮斗目標做出新的貢獻。

一、東城區(qū)體育局體育人才隊伍的基本狀況

（一）群眾體育人才的基本狀況

東城區(qū)體育局社會體育管理中心是體育局直屬的負責(zé)指導(dǎo)、管理群眾體育工作的事業(yè)單位。該中心現(xiàn)有職工人，其中女性人；平均年齡歲，其中—歲人，—歲人，—歲人；大學(xué)本科學(xué)歷人，中專、職高各人。

東城區(qū)現(xiàn)有社會體育指導(dǎo)員名，其中，國家級指導(dǎo)員名，約占總數(shù)的；一級指導(dǎo)員名，約占；二級指導(dǎo)員名，約占；三級指導(dǎo)員名，約占。社會體育指導(dǎo)員的平均年齡約為歲。

（二）業(yè)余訓(xùn)練與競技體育人才的基本狀況

東城區(qū)體育運動學(xué)校和東單體育中心是體育局負責(zé)業(yè)余訓(xùn)練和體育后備人才培養(yǎng)輸送的直屬事業(yè)單位。該兩單位現(xiàn)有專職教練員名，其中高級職稱教練員名，中級職稱教練員名，初級職稱教練員名；大學(xué)本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，大專以下學(xué)歷人；歲以下人，歲人，歲人，歲以上人。在目前我區(qū)設(shè)置的田徑、舉重、柔道、摔跤、游泳、體操、武術(shù)、跆拳道、乒乓球、足球、籃球、排球、手球等個重點項目中，舉重、柔道、摔跤、游泳、武術(shù)、跆拳道、乒乓球、足球、排球、手球等個項目尚無高級職稱的教練員或項目帶頭人，摔跤、跆拳道、乒乓球、手球等個項目僅有初級職稱的教練員。

（三）體育場館經(jīng)營管理人才的基本狀況

東城區(qū)體育局所屬體育場館，包括東單體育中心、地壇體育館、地壇體育中心等，現(xiàn)有黨政管理干部人，其中女性人；平均年齡約為歲，其中—歲的人，歲以上的人；大學(xué)學(xué)歷人（其中人在讀女性），高中、初中學(xué)歷各人。

（四）體育行政管理人才的基本狀況

體育局機關(guān)現(xiàn)有國家公務(wù)員人，其中黨務(wù)工作者人，行政工作者人；研究生學(xué)歷人，大學(xué)本科學(xué)歷人，大學(xué)專科學(xué)歷及以下人；高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人；歲以下人，—歲人，—歲人，歲以上人。

名處級領(lǐng)導(dǎo)干部，平均年齡約為歲；其中高級職稱人，中級職稱人；大學(xué)本科學(xué)歷人，大學(xué)專科學(xué)歷人。科級干部名，平均年齡約為歲，中級職稱人，初級職稱人；大學(xué)本科學(xué)歷人，大學(xué)專科及以下學(xué)歷人。科員名，平均年齡約為歲；中級職稱人，初級職稱人；碩士研究生名，大學(xué)本科學(xué)歷人，大學(xué)專科學(xué)歷人。

二、東城區(qū)體育局體育人才現(xiàn)狀的分析

（一）群眾體育人才狀況

⒈優(yōu)勢：社會體育管理中心工作人員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)均處于較為理想的狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員有著比較豐富的群眾體育工作經(jīng)驗，創(chuàng)新意識較強。

⒉弱勢：中心工作人員的數(shù)量不足，性別比例不甚合理；社會體育指導(dǎo)員隊伍的規(guī)模較小，其中國家級、一級、二級社會體育指導(dǎo)員人數(shù)僅占總?cè)藬?shù)的。

（二）業(yè)余訓(xùn)練與競技體育人才狀況

⒈優(yōu)勢：重點項目布局全面，教練員的敬業(yè)精神和執(zhí)教能力較強，年齡結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)驗豐富，整體狀況比較合理。

⒉弱勢：高水平教練員或項目帶頭人相對缺乏；教練員整體學(xué)歷水平有待進一步提高；一些有豐富經(jīng)驗、有一定執(zhí)教能力的教練員英語水平較低，晉升職稱難度較大。

（三）體育場館經(jīng)營管理人才狀況

⒈優(yōu)勢：體育場館管理經(jīng)營人員基本都曾從事過體育工作，對群眾健身需求的層次結(jié)構(gòu)、變化趨勢較為熟悉；在多年的工作中積累了較豐富的管理經(jīng)營經(jīng)驗。

⒉弱勢：一些管理干部缺乏經(jīng)濟理論和管理理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，年齡結(jié)構(gòu)不甚理想，皆在歲以上。

（四）體育行政管理人才狀況

⒈優(yōu)勢：體育局機關(guān)國家公務(wù)員的年齡結(jié)構(gòu)比較合理，學(xué)歷與文化水平較高，是一支能力強、綜合素質(zhì)較高的人才隊伍。

⒉弱勢：缺少有較高水平文字能力的人才。

三、東城區(qū)體育局加強人才工作的設(shè)想

（一）努力培養(yǎng)內(nèi)部優(yōu)秀人才

⒈大力加強社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，盡快培養(yǎng)一批水平較高的國家級、一級、二級社會體育指導(dǎo)員。

⒉繼續(xù)加強教練員在崗學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，繼續(xù)實行并完善教練員論文評比工作，進一步完善教練員任期目標責(zé)任制度和獎懲制度，加強管理力度，促使教練員隊伍執(zhí)教水平的不斷提高。

⒊為現(xiàn)有體育場館管理人員提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理理論的機會；在體育場館管理人才梯隊建設(shè)過程中，培養(yǎng)一批年輕的、優(yōu)秀的體育場館管理后備人才。

（二）積極引進外部優(yōu)秀人才

⒈引進的原則：引進人才的地域范圍要進一步拓寬；專長要突出，在專業(yè)領(lǐng)域確有建樹；專長范圍要與東城區(qū)體育工作的總體發(fā)展布局相吻合。

⒉引進的方法：引進人才工作要按照《北京市關(guān)于鼓勵和吸引優(yōu)秀文化體育人才來京創(chuàng)業(yè)工作的若干暫行規(guī)定》的要求進行，根據(jù)需要引進年富力強、有創(chuàng)新意識、有學(xué)識和工作能力的、優(yōu)秀的各級各類體育管理人員、運動項目帶頭人及運動員；力爭引進名具有較扎實的理論功底和較強文字能力、有實際現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、企劃能力強、市場開發(fā)能力強的經(jīng)營管理專才。

⒊引進人才的管理：建立和完善新的人才聘用管理機制，同人才優(yōu)勢地區(qū)展開全面合作，實現(xiàn)“人不為我所有，才為我所用”；聘請一批相關(guān)學(xué)科的專家和學(xué)者，組成東城區(qū)體育事業(yè)發(fā)展顧問團；聘用一批項目帶頭人，定期到我局進行指導(dǎo)。

（三）培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才工作的時間安排

⒈××年年底之前，制定并完善《東城區(qū)體育局關(guān)于培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才的規(guī)定》、《東城區(qū)體育局關(guān)于培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才的措施草案》等規(guī)章制度。

⒉××年年底之前，完成首批體育人才培訓(xùn)工作。

⒊年年底之前，引進各級各類優(yōu)秀人才不低于人，量才是用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。