導(dǎo)語(yǔ)：廣電局副局長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照××市委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我臺(tái)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，為了能夠更好地借這次學(xué)習(xí)活動(dòng)之機(jī)，全面了解目前我臺(tái)節(jié)目生產(chǎn)的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)節(jié)目生產(chǎn)中存在的瓶頸以及節(jié)目生產(chǎn)急待解決的突出問(wèn)題和重點(diǎn)問(wèn)題，3月25日——29日，利用一周時(shí)間，采取問(wèn)卷調(diào)研和個(gè)別座談等形式，在兩個(gè)節(jié)目中心開(kāi)展調(diào)查研究工作，參加調(diào)研的人員包括中心主任、節(jié)目制片人及編導(dǎo)的代表，通過(guò)此次調(diào)研，使我更加深刻的理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，明確了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的及時(shí)性與必要性，學(xué)會(huì)要有意識(shí)的用科學(xué)發(fā)展的眼光來(lái)看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，收獲很大，現(xiàn)將此次調(diào)研活動(dòng)的情況匯報(bào)如下：

本次的調(diào)研是圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)的：1、目前影響我臺(tái)節(jié)目質(zhì)量的主要矛盾和問(wèn)題是什么？2、應(yīng)該如何提高我臺(tái)現(xiàn)有采編播人員素質(zhì)、能力和水平？3、目前節(jié)目生產(chǎn)迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題是什么？4、管理體制和機(jī)制方面還有哪些制約和不足。5、如何解決當(dāng)前制約節(jié)目發(fā)展的瓶頸問(wèn)題？針對(duì)以上調(diào)研問(wèn)卷中提到的問(wèn)題，大家結(jié)合自己的工作實(shí)際認(rèn)真思考，積極回答，共收到反饋意見(jiàn)和建議二十多條，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，大家認(rèn)為目前影響節(jié)目質(zhì)量的主要矛盾和問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

（一）體制——大鍋飯，不做事的沒(méi)有錯(cuò)，一做事就有錯(cuò)。做事的不敢評(píng)論閑人，而閑人往往可以理直氣壯地對(duì)做事的評(píng)頭品足說(shuō)三道四。做得越多，錯(cuò)得越多，受的處罰也越多，結(jié)果是人人以做閑人為榮。

（二）機(jī)制——節(jié)目管理沒(méi)有目標(biāo)，好壞沒(méi)有定量標(biāo)準(zhǔn)。缺乏一套行之有效的機(jī)制來(lái)作為保障，沒(méi)有優(yōu)勝劣汰機(jī)制，節(jié)目質(zhì)量難以提高。

（三）觀念——四年多的實(shí)踐證明，本臺(tái)的測(cè)評(píng)機(jī)制對(duì)節(jié)目質(zhì)量的提高并沒(méi)有起到什么作用，原因是缺乏對(duì)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)評(píng)和監(jiān)管的機(jī)制，也沒(méi)有與測(cè)評(píng)結(jié)果相配套的政策和措施，參與測(cè)評(píng)的人缺乏權(quán)威性，因此結(jié)果不能服人。

（四）用人——人員使用沒(méi)有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人員素質(zhì)難以提高。

（五）投入•扶持•分配——我臺(tái)對(duì)節(jié)目的投入普遍偏低且重視不夠，目前節(jié)目生產(chǎn)的現(xiàn)狀是經(jīng)費(fèi)不足、時(shí)段沒(méi)保障；人員、設(shè)備無(wú)法保證，就拿兩個(gè)節(jié)目生產(chǎn)部門來(lái)說(shuō)，一直都是幾個(gè)節(jié)目組共用一個(gè)攝像，而后期制作與節(jié)目生產(chǎn)又是分離的，這樣的投入，這樣的政策，這樣的制作條件，難以參與競(jìng)爭(zhēng)！

另外節(jié)目缺乏選題策劃和較好的節(jié)目角度，編導(dǎo)對(duì)節(jié)目選題缺乏研究，對(duì)節(jié)目創(chuàng)意缺乏積極性和動(dòng)力，加上管理上的不到位，體制造成的各個(gè)層面不同程度地存在著安于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)、不注意學(xué)習(xí)提高、對(duì)業(yè)務(wù)缺乏深入研究的態(tài)度等等，這些都使得節(jié)目質(zhì)量長(zhǎng)期處于停滯不前的狀態(tài)，通過(guò)調(diào)研，我們看到造成目前這些問(wèn)題的原因既有體制遺留的客觀原因，也有創(chuàng)新不夠的主觀原因，既有客觀條件所限的制約，也有自身努力不夠、觀念落后的主觀原因，那么解決這些問(wèn)題就需要牢牢把握這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)有利時(shí)機(jī)，首先從思想上認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于我們解決工作當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)意義和作用，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的辦法，其次就要從臺(tái)里的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過(guò)此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使大家的思路更清晰，使各項(xiàng)工作有新的局面。對(duì)策和思路如下：

1、以良好的機(jī)制調(diào)留住人才：堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)科學(xué)發(fā)展觀的核心，至始至終要把“以人為本”放在我臺(tái)發(fā)展的重要位置上，應(yīng)該借此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)及下一步文化體制改革的契機(jī)，不斷地探索適合局臺(tái)發(fā)展的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，真正地讓能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。把用人用工機(jī)制和分配獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與市場(chǎng)掛鉤，使人員能進(jìn)能出，干部能上能下，收入可高可低，給那些愛(ài)崗敬業(yè)，有理想、有抱負(fù)、有水平高素質(zhì)的人才，搭建一個(gè)施展才能的平臺(tái)，讓他們?nèi)吮M其才，才盡其用，并給予豐厚的報(bào)酬，多勞理應(yīng)多得，績(jī)優(yōu)必須獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人，機(jī)制留人。

2、以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則使用人才：競(jìng)爭(zhēng)是硬道理，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有壓力，沒(méi)有壓力也就沒(méi)有動(dòng)力。目前臺(tái)里不是缺少人才，而是缺少有利于人才生存發(fā)展的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，所以要以人盡其才為出發(fā)點(diǎn)，努力創(chuàng)造有利于人盡其才的條件，知人善任，廣納群賢就應(yīng)在工作中堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)的公平競(jìng)爭(zhēng)的用人原則，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、創(chuàng)造性，要徹底打破現(xiàn)有用人模式的束縛，取消那種不利于競(jìng)爭(zhēng)的種種因素，作到在競(jìng)爭(zhēng)面前人人平等，最終實(shí)現(xiàn)按需要設(shè)崗，按崗位定人，競(jìng)爭(zhēng)上崗，按崗分配，多勞多得，真正建立起能夠調(diào)動(dòng)和提升干部工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的用人辦法和制度，建立科學(xué)的合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，要為那些積極想事，善于謀事，能干成事的人提供良好的生存空間，徹底打破大鍋飯和鐵飯碗，如果在這一點(diǎn)不突破，在機(jī)制上不創(chuàng)新，就很難調(diào)動(dòng)大家的積極性，沒(méi)有積極性，要改變目前節(jié)目生產(chǎn)中存在的問(wèn)題是不可能的。

3、以發(fā)展的眼光培養(yǎng)人才：目前我臺(tái)在人才培養(yǎng)這方面的投入和工作做的很不夠，以至于業(yè)務(wù)人員進(jìn)臺(tái)后就很少有再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，只是忙于應(yīng)付日常工作，造成人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，不能適應(yīng)信息高速發(fā)展的要求，今后可通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，外派進(jìn)修，輪崗實(shí)習(xí)等形式不斷提高人員素質(zhì)，為我臺(tái)事業(yè)的發(fā)展提供充足的堅(jiān)實(shí)的人才保證。要請(qǐng)進(jìn)來(lái)也要走出去，這幾年，臺(tái)里在這方面是做了一些努力的，多次邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)講課，一些業(yè)務(wù)會(huì)議也多派員去參加，但還沒(méi)有做到有的放矢。所謂請(qǐng)，不要老是請(qǐng)大專院校的專家學(xué)者來(lái)“紙上談兵”，也不要老是請(qǐng)各兄弟臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)我臺(tái)做“成功人士”的報(bào)告，而是應(yīng)該多請(qǐng)兄弟臺(tái)正在搞業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干來(lái)我臺(tái)現(xiàn)身說(shuō)法傳經(jīng)送寶，同時(shí)要多讓正在搞業(yè)務(wù)的同志走出去看看我臺(tái)和兄弟臺(tái)的差距，學(xué)習(xí)兄弟臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)處。

4、以創(chuàng)新的精神，辦精辦活節(jié)目，力爭(zhēng)辦出特色。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)新也是辦好節(jié)目的根本途徑，體制要?jiǎng)?chuàng)新，制度要?jiǎng)?chuàng)新，節(jié)目生產(chǎn)也要?jiǎng)?chuàng)新，因?yàn)楣?jié)目辦的好壞，收視率的多少，觀眾的喜愛(ài)程度都直接影響到我臺(tái)的生存和發(fā)展，所以我們也應(yīng)把節(jié)目質(zhì)量視為臺(tái)的生命。

5、改革現(xiàn)有的測(cè)評(píng)機(jī)制，改“評(píng)論”為“辯論”，讓節(jié)目制作人員和測(cè)評(píng)人員正面交鋒，大膽辯論，擦出火花，達(dá)成共識(shí)。這樣才有利于節(jié)目質(zhì)量的真正提高。

6、想要非新聞?lì)悪谀繝?zhēng)奪市場(chǎng)，就必須首先通過(guò)加大投入和政策扶持把非新聞?lì)悪谀孔鼍雒溃鰪?qiáng)做大。

以上是通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究后，針對(duì)大家指出的目前我臺(tái)節(jié)目生產(chǎn)中存在的問(wèn)題結(jié)合大家的意見(jiàn)和建議和對(duì)策兩個(gè)方面談了一些個(gè)人很不成熟的想法，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。