導(dǎo)語：獨(dú)家原創(chuàng):房地產(chǎn)開發(fā)公司科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)以胡總書記的黨中央一系列重要思想和理論觀點(diǎn)的高度概括；科學(xué)發(fā)展觀是十七大精神的靈魂，是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點(diǎn)。有什么樣的發(fā)展觀，就會(huì)有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會(huì)對(duì)發(fā)展的實(shí)踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響；科學(xué)發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，科學(xué)系統(tǒng)地揭示了社會(huì)主義發(fā)展的客觀規(guī)律。為了進(jìn)一步,深入領(lǐng)會(huì)中央學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神，結(jié)合實(shí)際貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，開展認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。現(xiàn)將房管局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，報(bào)告如下：

一、近年來特別是十六大以來，**房地產(chǎn)開發(fā)公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面取得的成效

1.公司干部整體素質(zhì)明顯提高。近幾年來，特別是十六大以來，我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，認(rèn)真組織各種專題理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們不但按質(zhì)按量完成規(guī)定動(dòng)作，而且不斷創(chuàng)新，通過一系列的政治理論學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)明顯增強(qiáng)。

2.解決突出問題能力有所提高。著眼房產(chǎn)發(fā)展，總結(jié)房產(chǎn)多年改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，著力實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)總體發(fā)展戰(zhàn)略和主要目標(biāo)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力，提高管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力；進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，推動(dòng)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率。

3.創(chuàng)新體制機(jī)制的能力有所提高。公司建立健全了符合房產(chǎn)發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)房產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)、有利于房產(chǎn)集團(tuán)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的體制機(jī)制；完善房產(chǎn)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，保證戰(zhàn)略落地；建立健全合法合規(guī)、切合房產(chǎn)發(fā)展實(shí)際、有利于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、有利于協(xié)調(diào)各方力量共同推進(jìn)房產(chǎn)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度，推進(jìn)房產(chǎn)集體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和黨建創(chuàng)新。

二、我公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題

自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，我公司采取召開座談會(huì)、深入調(diào)研、設(shè)立意見箱、書面征詢等多種方式認(rèn)真征求基層工作人員、各服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)等各方面的意見和建議，并結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)征求的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和分類，發(fā)現(xiàn)了我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作理念、工作定位、工作能力、工作作風(fēng)四個(gè)方面還存在著問題和不足，需要進(jìn)一步整改和提高。

1.在全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上還不夠深入，沒有充分發(fā)揮在加快房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)和法寶作用，思想不夠解放，觀念不夠創(chuàng)新，服從服務(wù)于繁榮、和諧的科學(xué)發(fā)展先行區(qū)方面努力還不夠。

2.把握房地產(chǎn)開發(fā)工作定位方面不夠明確，中心意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，工作的目的性和主動(dòng)性方面還待進(jìn)一步加強(qiáng)，在探索房地產(chǎn)開發(fā)工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措方面尚有欠缺，需要增強(qiáng)主動(dòng)參與意識(shí)。

3.工作能力還不能充分滿足工作需要，在思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、追求目標(biāo)方面還存在眼界低、起點(diǎn)低、標(biāo)準(zhǔn)低的問題，需要進(jìn)一步解放思想，查找差距，深入挖掘內(nèi)在潛力，不斷提高科學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)能力和水平。

4.工作中還存在作風(fēng)漂浮、激情不足、固步自封、畏縮不前、小進(jìn)即滿、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象，沒有完全把心思用在提高能力上，把精力用在抓好工作上，沒有創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中存在問題的主客觀原因

1.我公司在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，沒有很好地堅(jiān)持用理論武裝頭腦，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理解把握不夠。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)深度還不夠，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚，沒有很好地坐下來、靜下來、學(xué)起來、深下去，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。按照部署和要求，通過集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聽報(bào)告等形式組織了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行學(xué)習(xí)，但是在堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，在解放思想，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀思想觀念等方面還存在一定的差距，在深刻理解、準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)上還有所欠缺。

2.在堅(jiān)持以人為本，深刻把握房地產(chǎn)開發(fā)工作理念時(shí)有顧此失彼現(xiàn)象。長期以來，我公司始終堅(jiān)持員工和客戶利益作為制定政策、開展工作的重要原則，充分調(diào)動(dòng)了公司所有人員的積極性和創(chuàng)造性，為房地產(chǎn)事業(yè)提供了廣泛的力量支持。但也要看到，進(jìn)入新時(shí)期以來，在對(duì)客戶的人性化、個(gè)性化服務(wù)方面，了解不夠及時(shí)，關(guān)心不夠到位，缺乏長效機(jī)制；沒有把以人為本作為房地產(chǎn)工作的根本理念，切實(shí)落實(shí)到制定政策和開展工作中去，落實(shí)到公司全體員工的思想和行動(dòng)中去，創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)，沒有充分激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情和工作熱情。

3.在堅(jiān)持解放思想，努力創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)工作思路方面不夠強(qiáng)烈。在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中，我公司有的領(lǐng)導(dǎo)干部還存在著無關(guān)、無為的問題，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求理解不深，習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題，干起來缺乏招數(shù)。面對(duì)與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的問題和房地產(chǎn)開發(fā)工作長期存在的難點(diǎn)問題，存在畏難情緒，遇到難題繞著走，沒有形成統(tǒng)一思想自身科學(xué)發(fā)展的新思維、新機(jī)制、新舉措。

4.在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、健全和完善房地產(chǎn)開發(fā)工作機(jī)制上不夠超前。隨著我們黨領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，特別是科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工作的體制、機(jī)制的完善提出了新的要求。比如，在服務(wù)發(fā)展方面，需要進(jìn)一步健全內(nèi)外結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作機(jī)制；在處理突發(fā)事件方面，需要進(jìn)一步健全信息暢通、橫向配合的有效機(jī)制；在重要工作方面，需要進(jìn)一步健全同相關(guān)部門密切聯(lián)系溝通、互相配合支持的工作機(jī)制。沒有很好的按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢(shì)下房地產(chǎn)工發(fā)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上探索和建立相應(yīng)的體制機(jī)制。

四、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來形成的主要收獲

1.政治意識(shí)有所提高:通學(xué)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我公司把領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位、關(guān)鍵崗位人員作為重點(diǎn)，注重正面教育，突出教育重點(diǎn)，倡導(dǎo)廉潔文化，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，把反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)與構(gòu)建懲防體系相結(jié)合，促進(jìn)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。一是將“反腐倡廉宣傳教育”活動(dòng)主題做成橫幅懸掛在醒目位置，營造了濃厚的廉潔文化氛圍；二是開展親情助廉活動(dòng)，在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部及員工親屬中培養(yǎng)崇尚廉潔理念，共筑家庭廉潔防線；三是公司所有工作人員寫出了書面的心得體會(huì)，中層以上管理人員心得體會(huì)上交公司檔案室存檔。四是隨著活動(dòng)的深入，公司黨委將活動(dòng)主題深化為“清正廉潔，勤儉節(jié)約，率先垂范，接受監(jiān)督”

2.學(xué)習(xí)意識(shí)有所提高：將切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)作為學(xué)習(xí)目標(biāo)。用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、統(tǒng)領(lǐng)工作。深入研究當(dāng)前和今后一段時(shí)期我公司工作中深層次的問題，找出解決有礙我公司工作開展的根本問題。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，注重政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與同行的交流；提高學(xué)習(xí)的效率，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量。真正做到用科學(xué)發(fā)展的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，使我公司的工作持續(xù)健康發(fā)展。

3.培訓(xùn)意識(shí)有所提高：為了我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們切實(shí)將提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)作為工作重點(diǎn)，重視培訓(xùn)教育工作。一是選派了10名中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員到大專院校脫產(chǎn)培訓(xùn)；二是選派一名公司高層領(lǐng)導(dǎo)到大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；三是選派了10名中層以上管理人員到大學(xué)研究生班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4.服務(wù)意識(shí)有所提高：通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我公司圍繞提高認(rèn)識(shí)、明確定位的中心工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，以高質(zhì)量工作，提高服務(wù)水平。全面解放思想，更新觀念，發(fā)揚(yáng)奮發(fā)向上的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力戒形式主義和主觀主義，使我公司成為讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層滿意，讓客戶滿意的房地產(chǎn)開發(fā)公司，在客戶群中建立了極好的口碑。

五、一步做好工作的總體思路和主要舉措

1.結(jié)合存在的問題，積極進(jìn)行整改。在全公司內(nèi)開展找差距，挖潛力大討論，使干部職工始終要堅(jiān)持以創(chuàng)新謀發(fā)展的思路，克服困難，取得新發(fā)展。全公司上下要始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新謀發(fā)展的工作方針，不斷研究新情況，制定新舉措，解決新問題，解決那些客戶和職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，查找差距，才能保持清醒的頭腦的思想，增強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。通過學(xué)習(xí)、討論和“找差距，挖潛力”活動(dòng)，認(rèn)真整改，積極研究解決制約發(fā)展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標(biāo)，調(diào)整工作思路，較好地促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步活躍。

2.提高增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，提升個(gè)人修養(yǎng)，為公司發(fā)展提供人力資源保障。加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，將會(huì)進(jìn)一步提升自身的思想道德素質(zhì)和科學(xué)修養(yǎng)素質(zhì)，使我們?cè)趯W(xué)習(xí)中體會(huì)快樂，體驗(yàn)充實(shí)，從而得到精神的寄托。自身的思想意識(shí)將得到進(jìn)一步的升華，行為習(xí)慣將變得更加禮貌文明，修養(yǎng)和氣質(zhì)也得到進(jìn)一步的錘煉提升。自身能夠在學(xué)習(xí)中收獲更多的成績和戰(zhàn)果，從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，終身受益。并從全體干部職工中挑選出幾名愛崗敬業(yè)、有求知欲、有潛力的業(yè)務(wù)骨干，針對(duì)與本行業(yè)密切相關(guān)的評(píng)估、測(cè)量、繪圖、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等專業(yè)，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等方式進(jìn)行培訓(xùn);鼓勵(lì)干部職工積極參加與房地產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)資格考試,以適應(yīng)時(shí)代需求和工作需要。

3.創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效

房地產(chǎn)部門一定要從實(shí)際出發(fā)，樹立實(shí)效第一的觀念，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干，愛惜民財(cái)民力，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持一屆接著一屆干，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)一片，成功一片，見效一片，只有這樣，才能把勞動(dòng)變?yōu)榉e累，把資源變?yōu)樨?cái)富。

4.突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)

在投資主體多元化的形勢(shì)下，服務(wù)一定要跟上。作為房地產(chǎn)開發(fā)公司務(wù)必要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各部門要分工合作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成合力，為客戶服好務(wù)。著重解決公司領(lǐng)導(dǎo)中存在的模糊認(rèn)識(shí)，更新思想觀念，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作意識(shí)，要敢于創(chuàng)新，敢于突破，謀求發(fā)展。

5.理清思路，明確任務(wù)

新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇，房地產(chǎn)開發(fā)公司必須以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)和群眾對(duì)房地產(chǎn)行政法規(guī)的理解，加強(qiáng)和企業(yè)、群眾的廣泛聯(lián)系，利于今后工作的順利開展。