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為扎實有效開展深入學習實踐科學發展觀活動，全面提高機關事務管理局黨員干部職工的思想政治素質、管理及服務水平，根據上級及*市委有關文件、會議精神，結合工作實際，現就我局開展深入學習實踐科學發展觀活動工作提出如下實施意見。

一、指導思想

全面貫徹黨的*和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，結合我局實際，把握科學發展觀的科學內涵和精神實質，組織全局黨員干部職工認真學習實踐科學發展觀，進一步解放思想、改革創新，轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，構建有利于科學發展的體制機制，以人為本，科學管理，建設和諧機關，促進*各項事業實現科學發展新跨越。

二、基本原則

堅持“學習為先、實踐為要、結合為重、創新為貴”，突出“優質服務，科學管理”的實踐主體特色，創新實踐載體，破除因循守舊、墨守成規的觀念，提高素質，更新服務理念，樹立人本意識，提高科學決策及駕馭全局的能力，并查找問題，限時整改，解決問題，推進機關管理工作上臺階。

三、總體要求

1、時間安排。10月17日召開動員大會，部署全局學習實踐活動工作，進行思想發動；10月26日至2009年1月31日具體組織實施，結合我局的“弘揚十大精神，力求十大突破”活動，組織全體黨員干部職工結合本職工作邊學邊查邊改，解決突出問題；2009年1月至2月底進行活動總結，對活動中的經驗做法、成效、建議等，形成總結報告，報市委學習實踐活動領導小組，并鞏固和擴大活動成果，確保整改方案和措施落到實處。

2、工作要求

以活動精神為統領，緊密結合工作實際，開展形式多樣的學習、實踐活動，做到以學促用，以用促學，真正把黨員干部職工的思想認識統一到活動精神上來，增強服務意識，提高科學管理及服務水平，力求實現五個超越，推動機關事務工作協調、科學發展。

①解放思想不停步、學習思考不放松，在思想觀念和工作創新上實現自我超越。全體黨員干部職工要認真學習、領會開展學習實踐科學發展觀活動的精神實質，把思想統一到市委對活動的安排部署上來，使學習真正融入思想、融入工作、融入環境，把科學發展觀貫徹落實到機關后勤各個方面，以思想觀念的創新推動工作的創新。要把上級精神與本職工作結合起來，突破常規定勢，創造性地開展工作。要有加快發展的理念，運用市場化手段研究新情況，探索新辦法，解決新問題。

②倡導求真務實、苦干實干的作風，在打造實干爭先的團隊上實現自我超越。要把學習實踐科學發展觀活動與轉變干部作風相結合，深化作風建設，樹立求真務實作風及精品意識，把每一個環節做精做細，確保各項任務完成、各項事情辦好。把思想務實、風正心齊、爭先創優、精益求精的機關后勤團隊風尚貫穿于每一項工作，展現在每一個服務對象面前。腳踏實地地開展工作，抓住重點、做出成效，突出解決機關干部職工中的熱點難點問題。

③強化服務觀念，查擺和整改問題，在提高后勤服務效能上實現自我超越。著力在強化服務、落實監管兩方面下功夫。抓住與本部門、本科室存在的與科學發展觀要求不適應的薄弱環節及存在的群眾反映強烈的突出問題，盡快梳理，剖析原因，認真整改。黨員領導干部帶頭制定和落實整改措施，落實整改責任。全體黨員干部職工敢于查找自身存在的問題，改正錯誤，及時發現問題、解決問題，從而提高素質，提高服務效能。做到寓服務于發展，寓服務于管理。增強“事不過夜”的時效觀念，耐心細致地為機關工作人員做好每一項工作、辦好每一件事情。結合局工作實際，開展科學理論如何指導現實問題研討，把理論學習引向深入，從而使活動達到預期效果，樹立服務及時、服務優質的后勤形象。

④弘揚后勤文化，樹立人本理念，在營造和諧局面上實現自我超越。進一步把融合后勤文化、營造和諧氛圍作為開展學習實踐科學發展觀活動的有效手段，通過召開機關代表座談會、個別談心交流、發放征求意見表等方式廣泛征求群眾意見，推行人本服務，并經常性地開展文體及其它創建活動，提高構建和諧的能力。引導干部職工自覺做到“三多三不”，即：多琢磨事不琢磨人、多剖析自己不埋怨別人、多比成績不比索取，樹立一榮俱榮、一損俱損的集體意識，形成相互補臺、好戲連臺的工作局面。使全局同志自覺地圍繞一個共同的工作目標，同心同德，全心全意，奮力拼搏，以高度的凝聚力、向心力和強大的戰斗力投入到各項工作中。

⑤完善制度機制，落實嚴格管理，在強化監督、廉潔勤政上實現自我超越。用制度管人管事是提高機關效能的一個重要杠桿。要堅持邊整邊改，及時把好的機制、方法引進來，整理完善制度匯編，確保件件公務有章法、項項事務有規則。落實嚴格監督管理措施，完善才有所展、勞有所得、功有所獎、過有所咎的激勵約束機制，使整體績效目標管理更加科學、有效、實用。完善和落實機關工作人員廉潔從政規定，落實黨風廉政建設責任制，筑牢拒腐防變的思想防線，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督。

3、組織領導

成立學習實踐活動領導小組，局黨支部書記、局長葛春華任組長，局支委、副局長劉劍純、毛志平任副組長，領導小組成員為各股室負責人。領導小組下設辦公室，負責日常工作，領導小組辦公室主任由局辦公室主任兼任，統籌兼顧，精心組織，形成一把手負總責，一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保學習實踐活動取得成效。