導(dǎo)語：獨(dú)家原創(chuàng):農(nóng)村金融服務(wù)科學(xué)發(fā)展觀演講稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。作為金融支農(nóng)主力軍的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,促進(jìn)農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展,把改革發(fā)展的政策、方向和措施全面調(diào)整到我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)提出的新要求和新變化上來，深入剖析“三農(nóng)”發(fā)展的新情況新矛盾，積極把握金融支農(nóng)的新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，不斷完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的金融需要。

一、創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，把握農(nóng)村金融在“三農(nóng)”服務(wù)中的內(nèi)涵和時(shí)代特征

雖有“細(xì)節(jié)決定成敗”的俗語，但也不能以此否認(rèn)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的重要性，因?yàn)閼?zhàn)略研究的是“怎樣做正確的事”，而細(xì)節(jié)則研究“如何把事情做正確”，后者是服從和服務(wù)于前者的，即使決定成敗的“細(xì)節(jié)”，也不可缺少戰(zhàn)略決策正確這個(gè)前提條件?，F(xiàn)代意義上的農(nóng)村金融戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略與管理科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物，是對(duì)有關(guān)農(nóng)村金融和服務(wù)“三農(nóng)”的協(xié)調(diào)與控制，是為制定和實(shí)施農(nóng)村金融建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的一系列戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的活動(dòng)。從農(nóng)村金融發(fā)展的角度看，著眼農(nóng)村金融建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的管理實(shí)踐，戰(zhàn)略管理具有超前性、目標(biāo)性、整體性的特征。

二、農(nóng)村合作金融又好又快發(fā)展的迫切需要

建設(shè)信息化農(nóng)村金融，推進(jìn)農(nóng)村特色的金融變革，既要靠系統(tǒng)技術(shù)、人力資源，更要靠與之相適應(yīng)的高效的戰(zhàn)略管理。農(nóng)村合作金融貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，其中很重要的一個(gè)方面就是在農(nóng)村金融隊(duì)伍建設(shè)中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，努力提高戰(zhàn)略管理能力。

提高戰(zhàn)略管理能力是統(tǒng)籌農(nóng)村金融信息化復(fù)合式發(fā)展的需要。目前，我行采用的是信雅達(dá)公司開發(fā)的OCR系統(tǒng)對(duì)全行的會(huì)計(jì)憑證實(shí)施集中掃描,人工補(bǔ)錄,重點(diǎn)監(jiān)督工作,并對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò),以差錯(cuò)整改通知單的形式通過OCR系統(tǒng)下發(fā)給相關(guān)支行,督促其在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)整改，這對(duì)我行管理實(shí)踐尤其是戰(zhàn)略管理實(shí)踐提出了新的更高要求。目前在我行建設(shè)和管理實(shí)踐中并沒有完全得到解決，與體系建設(shè)目標(biāo)相背離的的現(xiàn)象依然存在。這就迫切需要完善有利于集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制和加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃計(jì)劃的宏觀監(jiān)督、有效調(diào)控；迫切要求農(nóng)村金融管理由經(jīng)驗(yàn)向科學(xué)、由粗放向集約、由局部向整體發(fā)展。只有在高效戰(zhàn)略管理控制下，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，理順關(guān)系，加強(qiáng)體系建設(shè)，提高整體效能，才能促進(jìn)農(nóng)村合作金融信息化建設(shè)協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。

三、創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,促進(jìn)農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展

當(dāng)你收到一疊業(yè)務(wù)差錯(cuò)單，發(fā)現(xiàn)好多差錯(cuò)都在重復(fù)著同一個(gè)問題時(shí)；當(dāng)你查閱憑證，察覺太多的憑證沒有錄入時(shí)，太多的時(shí)間沒被珍惜時(shí)；當(dāng)你接到電話，才想起領(lǐng)導(dǎo)交待的事還沒有落實(shí)到位而苦惱時(shí)。你會(huì)想要是對(duì)工作多一份熱情，對(duì)自己多一份責(zé)任，那么我們的農(nóng)村金融就會(huì)不斷發(fā)展創(chuàng)新。

操作與管理是相互獨(dú)立、相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一體，操作是基礎(chǔ)，管理是手段，是為更好地完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而服務(wù)的，農(nóng)村金融在經(jīng)營(yíng)管理過程中，出現(xiàn)的某些現(xiàn)象已清晰地折射出管理工作中的不足，只有創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，才能促進(jìn)農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展。

創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，促進(jìn)農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展，首先應(yīng)采用積極科學(xué)的方法，讓每個(gè)員工對(duì)自己的工作確立正確的定位和認(rèn)知，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和工作激情，促進(jìn)員工自愿、自發(fā)、自動(dòng)、自覺地開展工作。在平等互敬、坦誠(chéng)相待的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的溝通，讓員工能零距離地與領(lǐng)導(dǎo)探討工作問題、發(fā)表工作建議、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、透露思路想法、把下屬員工當(dāng)作培養(yǎng)對(duì)象，鼓勵(lì)員工參與管理和決策；把下屬員工當(dāng)作親友，傾聽員工的愿望和意見，盡力解除員工日常工作生活中的困難和問題；把員工當(dāng)作知已，傾訴交談工作境況，提出對(duì)員工的工作期望與要求。充分體現(xiàn)了員工的主人翁地位，激勵(lì)企業(yè)所有員工同心協(xié)力為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。另一方面，作為下屬員工，工作能力贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定認(rèn)可，自身的存在受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，會(huì)更加相信、更加尊重領(lǐng)導(dǎo)，提高了領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)里的威望，每位員工將會(huì)以感恩的心投入工作，回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)。

創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,促進(jìn)農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展，還應(yīng)打破舊觀念，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的理念，吸收人才、培養(yǎng)人才和重用人才，為滿足我行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)人才的需求，建立規(guī)范有效的人才激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到科學(xué)發(fā)展的目的，通過組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)逐步調(diào)整和改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)年青員工的培養(yǎng)力度，加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)的步伐，以滿足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才的需求。都說“千里馬常有，而伯樂難求”通過參與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，讓我明白，這只是人才機(jī)制的一個(gè)外在因素，隨著科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步深入開展，人才機(jī)制的內(nèi)在因素更為重要，若是沒有千里馬，伯樂再多也枉然。判斷一個(gè)人是不是人才，或是什么層次的人才，取決于他的內(nèi)在素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。若是覺得“懷才不遇”唯一科學(xué)的方法是不斷提高自身的內(nèi)在素質(zhì)以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,促進(jìn)農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展，需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的凝聚力與執(zhí)行力。企業(yè)凝聚力是無形的精神力量，是將一個(gè)企業(yè)成員緊密聯(lián)系在一起的看不見的紐帶，企業(yè)的凝聚力來自于企業(yè)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，是集體精神的最高體現(xiàn)。執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的保證。我行要發(fā)展，要靠全體部門的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的共同努力，那么如何提升我行的凝聚力與執(zhí)行力呢？其一、確定明確合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定各項(xiàng)可行、合理的制度。其二、管理層人員必須以身作則，率先垂范。在廣大基層員工中樹立威望，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。其三、組織開展適當(dāng)?shù)募w活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，及員工相互間的交流合作關(guān)系。其四、建立各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上體現(xiàn)個(gè)性發(fā)展的差異。其五、樹立員工主人翁精神，引導(dǎo)全體員工參與管理。

總之，服務(wù)“三農(nóng)”，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，與農(nóng)村合作金融的工作緊密相連，密切相關(guān)。作為農(nóng)村合作金融的我們，要立足職能，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,促進(jìn)農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展，為服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境，為加快推進(jìn)農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展作出更大更新的積極貢獻(xiàn)！