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同志們：

縣委、縣政府召開這次全縣招商引資民營經濟工作會議，既是交流經驗、總結工作的一次會議，也是認清形勢，把握重點，做好今年招商引資和民營經濟工作的一次動員會。下面，根據縣委、縣政府研究的意見，我講三個方面的問題。

一、肯定成績，正視問題，進一步增強責任感和緊迫感

全縣共引進項目191個，2004年。合同協議引資額237.8億元，實際到位資金18.1億元，連續3年位列全市年度考核第一位;民營企業完成固定資產投資27.6億元，實現稅收3.64億元，首次位列全市年度考核第一位。

堅持以科學發展觀統攬全局，去年以來。切實把招商引資、民營經濟發展擺在重要位置，緊緊把握國家宏觀政策調控帶來的良好發展機遇，努力克服資金、用地、項目審批以及原材料、能源、運力緊張等困難，解放思想，搶抓機遇，真抓實干，開拓進取，全縣招商引資、民營經濟工作繼續保持了強勁的發展態勢。這一點上，從省里的領導和市里的部門，包括我市委、市政府的主要負責同志對茌平的評價，都使我保證了良好的發展勢頭，蘊蓄了強大的發展潛力，而恰恰是國家宏觀調控的大的影響下，強抓了機遇。比如，四百”工程一期氧化鋁建設，去年的半年，國軍愛宏觀調控電解鋁、水泥、鋼鐵等行業的大的政策之下，得到國家發改委、省委、省政府主要領導等同志的大力支持，指引我宏觀調控之下，穩定電解鋁規模，迅速的向上向下連接，特別是解決電解鋁平衡效益的氧化鋁，這一點上，所經歷的過程，體會也很深。但是這個過程我始終是增強了政策意識，強抓了政策的機遇，別人畏難發愁、舉步維艱的時候，比如說5萬噸一下的小型電解鋁廠紛紛倒閉，一批電解鋁廠出現了問題，而信發集團取得了較好的效益，這就是能夠正確的應對、審視國家宏觀調控政策的結果。如果我談鋁色變、銀根緊縮大的氣候對我帶來沖擊和影響之下，思路不開闊，干勁銳減，就出現不了當前良好的發展態勢。準備經濟發展，科學發展觀現場會召開的過程中，市里的領導多次來看路線反復指出茌平成功的經驗就是強抓了國家宏觀調控的機遇。

在招商引資工作上，主要有以下幾個特點：

一是外出招商活動成效明顯，縣級領導分包重點招商項目機制初步建立。各級各單位高度重視外出招商活動，精心策劃，周密安排，把招商引資與宣傳推介茌平相結合、與學習考察相結合，實現了招商活動、擴大茌平對外影響和學習發展經驗的全面豐收。我們的領導，包括鄉鎮的同志，外出招商取得的效果非常明顯，組織了一批小團組、小分隊、蹲點招商。前不久，任縣張、高書記、徐縣長等領導同志又到溫州一帶進行了招商活動，幾天的時間，到我們茌平來一批的溫州客商來談項目。他們這次出去談的項目、意向已經超出了原來想象的范圍，“走出茌平，商機無限”。無論是領導干部還是部門、鄉鎮的同志，走出去，感受都很深。在這一點上，我們在赴南方8個重點城市招商活動取得重大階段性成果的基礎上，完善和健全了縣級領導分包重點招商項目制度，有效地促進了項目建設的順利進行。

二是企業招商引資主體地位得到鞏固和加強，大項目招商實現新突破。從第一個大的希望集團投資15億元項目的入駐，拉開了我們招商引資的序幕，繼而掀起了以企業招商引資為載體的熱潮，這些年來，骨干企業、、企業集團的發展充分證明了這一點。信發集團等骨干企業牢固樹立“大招商，招大商”的思想，使一批影響大、帶動能力強的大項目相繼落戶我縣。目前，“四百工程”一期、華信碳素、天方木業、復合木地板園區等項目先后建成投產或開工建設，成為全縣經濟增長的重要支撐。

三是全民招商呈現新氣象，招商引資工作氛圍更加濃厚。2004年，我縣有4個鄉鎮(街道辦事處)列入全市明星鄉鎮行列，4個鄉鎮(街道辦事處)列入全市先進鄉鎮行列;縣直各部門共引進項目27個，引進資金7940.6萬元。

在民營經濟工作上，一是民營經濟總量持續擴大，骨干企業增勢強勁。2004年，全縣民營企業實現銷售收入108.5億元、增加值29.2億元，分別同比增長51.9%、63.2%;規模以上民營企業實現銷售收入30.2億元、增加值15.2億元，分別同比增長28.1%、151.6%。

二是固定資產投入大幅度增加，發展后勁明顯增強。2004年，全縣新上、技改、擴建50萬元以上項目302個，其中過千萬元的58個，過億元的4個。民營經濟對全縣經濟增長的貢獻達到80%以上。這個指標是一個地區在市場經濟條件下經濟是否健康、快速發展的重要衡量。在全市鄉鎮(辦事處)排序中，民營經濟稅收、固定資產投入列前30強鄉鎮(辦事處)的個數均達到6個，前10強鄉鎮(辦事處)2個。在鄉鎮(辦事處)所屬的民營企業中，去年有33家納稅50萬元以上，其中13家納稅100萬元以上、7家納稅200萬元以上。

三是工業區建設進展較快，集約化趨勢更加明顯，特色產業初具規模。供電、供熱等配套設施基本完善，工業區完成了六縱五橫的主干道框架建設。密度板生產及其深加工、鋁材加工、棉紡、農副產品加工等民營企業群體不斷發展壯大，區內企業達到126家。這一點上，開發區、信發辦事處、振興辦事處的同志做了大量的工作，對企業的管理，整個園區的規劃建設，逐漸提高了標準。從現在開始，大型的項目、特色項目、群體性質的企業一定要進園區集中發展，重點管理。

四是民營經濟服務體系建設取得突破性進展。成功組織了密度板行業協會的選舉、組建工作，去年。目前，協會的各項工作進展比較順利。同時，中小企業貸款擔保機構也正在積極籌建。包括其他行業、農副產品加工行業、鋁制品加工行業等都應該逐漸的探索行業管理、行業自律、采寫網絡信息等實行網絡化，系統化操縱管理。象南方的鋁加工企業，原料在國內國外兩條腿走路，重點銷往國外，國外、國內的行情都掌握的非常清楚，都是上網操作，每天觀察行情價格等情況的變化，做到心中有數。協會的生命力在于活動，組織起來后，對于行業當中出現的問題，要及時進行研究，實事求是進行解決，通過這種有效的組織，使大家約定俗成的形成經營管理的理念，同時，還能有效的避免當地無序的惡性競爭。從保證質量、品牌打造、銷售管理等方面摸索出一些有規律的東西來。