導語：靜水深流  構建和諧企業一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》），全面、深刻地闡明了社會主義和諧社會的性質和定位，指明了構建社會主義和諧社會的指導思想、目標任務、工作原則和重大部署。其中，“和諧”是《決定》中最重要的關鍵詞，尤其突出地提出了“和諧文化”：建設和諧文化是構建社會主義和諧社會的重要任務，社會主義核心價值體系是建設和諧文化的根本，必須堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，牢牢把握社會主義先進文化的前進方向，倡導和諧理念，培育和諧精神。

文化具有傳承性。中華民族文化的和諧精神，對人們的日常生活和社會心理產生了深遠影響。“和為貴”、“和而不同”、“求同存異”、“和衷共濟”等都是對這種精神的注解。和諧文化是和諧社會的重要特征，建設和諧文化，著眼于促進人與人、人與社會、人與自然的和諧，在全社會倡導和諧精神，引導人們用和諧的思維認識事物，用和諧的思想觀念和價值取向規范行為。這就可以形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。

要建設社會主義和諧社會，就必須不斷地發展和建設和諧文化。其重要任務是用“和諧”的思想方法來思考問題、解決矛盾，大力倡導和諧的思想理念，建立和發展以和諧為核心的價值體系。作為企業，我們必須緊密結合實際，全面推進和諧企業建設。我們要切實把握、領會好黨的十六屆六中全會的精神實質，理解其科學內涵；要注重理論聯系實際，用學習成果促進各項工作的落實。我們提出了“靜水深流”，建設和諧企業，就應該結合自身實際，把學習貫徹黨的十六屆六中全會精神落到實處，落到每個細節上。

和諧企業與和諧社會

“和”者，和睦也，有和衷共濟之意；“諧”者，相合也，有協調順和之意。“和諧企業”，簡單而言就是指企業構成中的各個部分和要素，要處于一種相互協調的平衡發展狀態。其核心是通過促進企業內外和諧，達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一，實現企業可持續協調發展。即和諧凝聚力量，和諧成就偉業。

企業不和諧，就根本談不上發展，反而成為發展的絆腳石。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業在名聲大噪、顯赫一時后，就黯然倒閉。看其表面原因，固然多種多樣，但究其根本原因，都是因各種不和諧因素累積到臨界點而最終導致的。

正確認識企業和諧與社會和諧的共性。第一，企業和諧與社會和諧具有高度的統一性。二者都強調以價值理念為生存和發展的核心基礎，強調以科學發展觀為指導。即把“以人為本，全面協調可持續的發展觀念”，落腳于人與自然、人與社會的共同和諧發展上。第二，企業和諧與社會和諧都具有完整的系統性。建設和諧社會強調經濟、政治、文化、社會的“四位一體”建設，內涵豐富而具體，是一個系統工程。同樣，和諧企業要求系統考慮企業的管理、生產、經營、環境、企業文化等各方面的和諧。第三，企業和諧與社會和諧都具有創新性。二者都強調以創新為可持續發展的動力，和諧社會所強調的科學發展觀是經濟社會發展的全面創新，和諧企業強調的是科技創新、管理創新和體制創新等。在企業中，培育創新文化與和諧文化，二者是統一的實踐過程。

正確把握構建和諧社會與構建和諧企業的關系。《決定》提出：“社會要和諧，首先要發展，必須堅持用發展的辦法解決前進中的問題，大力發展社會生產力，不斷為社會和諧創造雄厚的物質基礎，同時更加注重發展社會事業，推動經濟社會協調發展。”

和諧的社會環境需要企業和諧作為基礎，企業發展需要和諧的社會環境。從經濟意義上講，企業的目標是追求利潤最大化，但在道德和法律范疇中，企業是比個體公民更為強大的“企業公民”，應該承擔更多的社會責任。企業的利潤來源于社會。企業只有在履行經濟責任的同時履行社會責任，獲得社會認同，才能擁有健康成長的土壤。

靜水深流與和諧企業

一個企業的正常有效運轉，有兩條紐帶發揮作用，一是產權制度紐帶，另一個就是精神文化紐帶。而生生不息的企業文化，是支撐企業可持續成長的支柱。世界著名的“長壽公司”都有一個共同特征，就是他們都有特色鮮明、積極向上的企業文化。企業能否不斷發展，成為和諧企業，融入和諧社會，與企業文化建設的成敗有著密切關系。

人的生命是有限的，而精神永恒。為什么選擇“靜水深流”作為我們企業文化的定格呢？

水，是天地萬物之源：“天地以成，群物以生，國家以寧，萬物以平，品物以正，此智者所以樂于水也。”深，正如老子所說：“心善淵。”“淵”是用來形容“道”的概念，懂得“道”者，要像水那樣深沉寧靜，能夠順道之自然，保持心胸寬廣，眼光深遠。古來成功者，均有賴于具有淵深的心胸和眼光。

人的一生就像一條河流，往往身不由己地順著自己的意識、情緒之流漂流下去，不清楚最后會流向何方。所以，要安住心神，把握自己，把我們的精力凝固、凝聚起來，在每一時刻、每一關口，特別是接受黨和人民考驗的時候，處于市場風云變幻的時候，自己都要立住、站穩，體現共產黨員和企業領導人應具有的品格、素養。

水歸于靜、沉于思、流于恒。中電國際靜水深流的企業文化，是一種人本文化、責任文化、誠信文化、和諧文化，也是一種團隊精進文化。我們的企業就像生命一樣，要基業長青，就要在不斷的變化中求業績、求穩健、求和諧、求可持續發展。

培育企業文化，建設和諧企業，是我們近年來一直努力的方向。作為五大發電集團范圍內唯一一家紅籌公司，我們的企業，新老并存、水火交融、文化各具特色。我們著力形成具有公司特色的、“靜水深流”的企業文化，并力求通過不斷的歷練和培育，初步形成了公司的核心價值觀：責任、誠信、智慧、價值。

責任，既是企業對投資者、對國家、對社會的責任，也有對員工的責任，同時包含員工對企業、對社會的責任，責任是一種壓力、一種使命、一種動力；誠信，是為人之道，更是企業經營之德，企業要“走出去”，要做強、做大、立百年基業，就要講求誠信、尊重規則；智慧，是解決各種難題、敲開各種大門的鑰匙，轉識成智，尋找解決問題的途徑，化解、控制各種風險；價值，就是企業要努力為投資者、社會、國家創造更大的價值，這是企業的使命，同時也要為員工提供一個干事創業的平臺，實現個人價值，這是以人為本的具體體現。

靜水深流構建和諧企業

構建和諧企業，結合我們靜水深流的文化以及人才理念、經營理念、績效理念、管理理念、安全理念，我們要把握以下幾方面重點：

一是牢固樹立系統觀念，謀求和諧發展機遇，這是構建和諧企業的關鍵。“和諧企業”中的“和諧”涉及到方方面面，企業是社會的重要組成單元，是社會的“經濟細胞”。因此，企業在營造自身“小環境”的和諧氛圍時，還應該促進企業與社會的“大環境”相和諧。尤其作為能源企業，更要全面落實科學發展觀，扎實推進“資源節約型、環境友好型”企業建設；不管是從內部還是從外部來講，都應該以穩定保和諧，以發展促和諧，以創新推和諧，以公正求和諧，以優秀的企業文化育和諧。

二是貫徹“人才強企、團隊無價”方針，實現企業和職工的共同和諧發展，這是構建和諧企業的根本。“企”字無人則止，員工既是和諧企業的主體，又是“和諧”的創造者，只有企業與員工和諧了，其他方面的和諧，才有了根基和依托。員工與企業的和諧，最高境界是“人企合一”，具有哲學上的意味。員工的核心價值觀與企業的核心價值觀的趨同，是最根本、最重要的。

和諧企業最大的特征是人的和諧。同志指出：“堅持以人為本，就是要以實現人的全面發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發展的成果惠及全體人民。”

要不斷深化改革、創新管理，通過靈活、多樣的載體把構建和諧企業的價值觀根植到員工的心中。真正建立起留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機制，促進企業和個人共同成長。

三是堅持“任何事故都是可以避免的”理念，確保安全生產，這是構建和諧企業的基礎。“安全第一，預防為主”。沒有安全，就沒有穩定，和諧企業也就無從談起。因此，我們要警鐘長鳴，以科學發展觀統領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發展”這條主線，倡導安全文化、健全安全法制、落實安全責任，確保安全。

四是不斷提升執行力，推動公司健康快速持續發展。這是構建和諧企業的第一要務。構建和諧企業只能建立在企業改革發展的基礎之上。不抓發展，員工收入無法保障，人心渙散，維護穩定相當困難，構建和諧企業只是一句空話。“廢一善，則眾善衰；賞一惡，則重惡歸”，這就是規矩的作用與反作用。我們確立了風險預控理念，建立并逐步完善制度體系和內控系統，精細化管理流程，重點抓好制度的執行、修正、完善，逐步把制度內化為員工的行為習慣，用管制度替代傳統的管事，用理性規則替代傳統的經驗和做法。我們從體制、機制、制度上已有了一整套管理思路、規范和理念，有了自己的發展戰略。重要的是要把這些化為切實的行動，要落實到每一項具體工作中，包括績效管理各個方面，要落實到每一個部門，每一個人，特別是班子成員、高管層、各部門負責人，必須作出表率，這是對我們黨員干部的基本要求。

五是切實承擔責任，發揮好黨組織的“政治核心”作用，這是構建和諧企業的有力保證。“把握方向，制定政策，整合力量，營造環境”，這16個字概括了黨對構建社會主義和諧社會所要擔負的領導責任。我們一定要積極承擔黨和國家賦予的政治責任和社會責任，自覺地把構建和諧企業擺在事關公司全局的高度來認識、來謀劃、來落實。抓住企業中心工作，唱好“重頭戲”；把握變化形勢，打好“主動仗”；捕捉系統熱點，下好“穩定棋”；充分凝心聚力，做好“團體操”；努力營造和諧的黨群干群關系，保持企業內部的和諧環境，以促進企業持續、較快、和諧發展。