回憶領(lǐng)導(dǎo)在中央組織部工作的歲月
時間:2022-07-13 09:36:00
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偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士、杰出的無產(chǎn)階級革命家、我黨我軍政治工作的卓越領(lǐng)導(dǎo)人宋任窮同志因病醫(yī)治無效離開了我們。他對黨對人民無限忠誠,矢志不渝為中國人民的解放事業(yè)和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)奉獻了一生,令人深深敬佩。1978年12月,任窮同志接替同志擔(dān)任中央組織部部長后,我們在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作了四年。當時,黨和國家正處在偉大的歷史轉(zhuǎn)折時期。任窮同志雖已70歲高齡,但從履行新職之日起,就把全部智慧和精力投入到貫徹落實黨的十一屆三中全會精神中去,在組織戰(zhàn)線上做了大量卓有成效的工作,為保證全黨工作重點戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,立下了不可磨滅的功勛。在與任窮同志朝夕共事的歲月里,他表現(xiàn)出的馬克思主義政治家的胸懷、膽識、才能和品德感人至深,我們所得到的言傳身教終生難忘,和他結(jié)下的深厚同志情誼長存于心。
堅決全面落實黨的干部政策
1979年是全黨集中精力把工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來的第一年。深入開展的關(guān)于實踐是檢驗真理唯一標準的大討論,有力地推動著全黨全國思想大解放和新時期黨的政治路線貫徹執(zhí)行,要求組織戰(zhàn)線繼續(xù)抓緊糾正“”中的冤假錯案,把、“”顛倒了的是非功過顛倒過來。“凡是不實之詞,凡是不正確的結(jié)論和處理,不管是什么時候、什么情況下搞的,不管哪一級組織、什么人定的、批的,都要實事求是地改正過來”。這是黨心民心所向所盼,是凝聚全黨、全國的力量盡快消除“”災(zāi)難的后果,開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面的關(guān)鍵所在。同志擔(dān)任中組部部長一年中,在鄧小平、陳云同志等老一輩無產(chǎn)階級革命家的支持下,旗幟鮮明地推動解放思想,沖破重重阻力,堅決撥亂反正,為落實干部政策打開了一個好局面,奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。任窮同志接任后,立即把進一步解決這方面的問題,作為組織戰(zhàn)線貫徹落實十一屆三中全會精神的首要而緊迫的任務(wù)。當時,一方面歷史遺留的各種冤假錯案堆積如山;另一方面由于長期受“左”的思想影響,有些領(lǐng)導(dǎo)干部對落實干部政策的重要性、緊迫性認識不足;少數(shù)人對平反冤假錯案不同程度存在懷疑、抵觸情緒,使工作困難重重,步履維艱。任窮同志以馬克思主義的堅定性和大無畏精神,堅決貫徹解放思想、實事求是的思想路線,排除障礙,抓住關(guān)鍵,大刀闊斧,深入細致地推動工作。
平反冤假錯案,首先要統(tǒng)一政策思想。任窮同志反復(fù)強調(diào),落實干部政策要實事求是,公道正派、剛正不阿,堅持“有錯必糾”,按照“全錯的全平,部分錯的部分平,不錯的不平”的原則解決問題。在任窮同志主持下,中組部從具體分析案例入手,先后形成了幾十個文件,為平反冤假錯案提供政策武器。在文件報經(jīng)中央批準后,任窮同志抓緊部署,督促實施,進行具體指導(dǎo)。復(fù)查副省長、中央副部長以上領(lǐng)導(dǎo)干部的冤假錯案,涉及原中央專案審查小組案件時,情況十分復(fù)雜,遇到的阻力很大。任窮同志抓住這個重點,堅決予以突破。他不分日夜,深入了解情況,親自聽取受迫害干部的申訴,親自主持研究重大冤假錯案的平反和復(fù)查結(jié)論,推動解決問題。在他的帶領(lǐng)下,中組部各單位不分節(jié)假日地工作,辦公樓經(jīng)常深夜燈火通明。即使這樣,由于案件太多,在未結(jié)案前,許多蒙冤的同志還處境艱難,他們的親屬、子女仍受株連。任窮同志發(fā)動大家出主意,想辦法,加快工作進度,并請示中央批準,把在干校的同志先全部接回北京,仍被關(guān)押的同志先解脫出來,對身體尚好、能夠工作的同志先分配工作,然后再作復(fù)查結(jié)論。這樣,從中央各部門到地方各級黨委都加強了領(lǐng)導(dǎo),平反復(fù)查工作的進展大大加快。但是不久,出現(xiàn)了落實干部政策“差不多了”的思想和松勁情緒,有的地方、單位擅自撤掉了辦事機構(gòu),有的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員對應(yīng)該解決而又不難解決的問題頂著不解決,還認為落實政策“過了頭”。針對這些情況,任窮同志堅定地指出,平反冤假錯案要做到善始善終。他一再強調(diào),要對每個同志的政治生命負責(zé)。不能只看到面上的問題已經(jīng)解決了80%、90%,只要還有一個錯案沒有得到糾正,那么,就這個同志來說,就是100%地沒有解決。要一個案件一個案件,一個人一個人地扎扎實實地搞好,經(jīng)得起歷史的檢驗。為此,由中組部專門發(fā)了《關(guān)于善始善終地搞好落實干部政策工作的意見》,要求繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),堅持全黨辦案,堅持推動平反冤假錯案。
在抓緊解決“”中的冤假錯案的同時,對以往一些政治運動中的錯案和復(fù)查其它一些重大歷史遺留問題,也加快工作步伐和力度。這些歷史案件數(shù)量不少,而且事隔多年,加上當時所處的復(fù)雜環(huán)境,現(xiàn)在解決起來難度相當大。任窮同志說,解決好這些問題,既是我們黨實事求是平反冤假錯案、落實干部政策深入發(fā)展的必然要求,也與平反“”中許多冤假錯案有直接聯(lián)系。這些問題不解決,人心就不齊,氣也不順,必然影響全黨工作重點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。他直接領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查處理的歷史老案就不少。在他的言行中,我們絲毫感覺不到面對如此艱巨復(fù)雜的任務(wù),有什么東西可以阻擋他的前進步伐,相反給人的信息是一種所向披靡、不達目的不罷休的堅強意志。在復(fù)查歷史上的錯案中,也出現(xiàn)了另一種苗頭性問題,就是有些人持否定一切的態(tài)度,要求對建國以來的一切案件,不問青紅皂白統(tǒng)統(tǒng)翻過來;把一些不該否定的問題也“一風(fēng)吹”。針對這種思想傾向,任窮同志強調(diào)要本著實事求是的原則,嚴格掌握政策。他在一次座談會上指出:“”以前的案件,包括1957年反右派,1959年反右傾,還有1963年開始“四清”運動,凡是搞錯的案子,該復(fù)查的還是要復(fù)查。“重要案件完全搞錯了的,把人家錯開除了黨籍,錯開除了公職,把內(nèi)部問題錯當成敵人處理的,個別案件個別解決。”但并不一定把一切問題都來搞什么平反。會后,中組部下發(fā)了《關(guān)于前一些案件的處理意見》,明確提出了處理歷史老案的原則、方法和政策界限,及時統(tǒng)一了各方面的認識,端正了工作方向,推動了歷史遺留問題的順利解決。
任窮同志主持中組部工作期間,依靠全黨力量,堅決貫徹中央關(guān)于落實干部政策的決策,僅僅用了3年多的時間,就基本完成了在全國平反冤假錯案的任務(wù)。平反冤假錯案后,對大量善后事宜,任窮同志也高度重視。他要求中組部新成立的老干部局,用很大的精力為老同志服務(wù)。一是遵照中央指示,為受、“”迫害已去世的老干部平反昭雪,恢復(fù)名譽;二是協(xié)同有關(guān)部門為大批老干部辦理了恢復(fù)黨籍和原工資待遇,抓緊解決住房、用車、醫(yī)療、生活補助、配備服務(wù)人員等問題;三是看望、照料老干部的遺屬和烈士遺孤,為他們解決工作和生活上的實際困難。每年春節(jié)前看望老干部,逐漸形成了制度。
我們黨果斷結(jié)束“”后,主動糾正指導(dǎo)思想上長期形成的“左”的錯誤,在恢復(fù)和發(fā)展馬克思主義的思想路線、確立正確的政治路線基礎(chǔ)上,通過堅決平反“”中和歷史上的一切冤假錯案,全面恢復(fù)了公道正派、實事求是地看待和評價干部是非功過的好政策,恢復(fù)了組織部門這個黨員、干部之家的好形象,不僅很快調(diào)動了廣大干部的積極性,而且大大增強了全黨、全國人民同心協(xié)力搞四個現(xiàn)代化的凝聚力,為順利實現(xiàn)全黨工作重點戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移提供了堅強的組織保證。
堅定不移貫徹干部隊伍“四化”方針
按照干部隊伍“革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化”方針,培養(yǎng)、選拔合格接班人,調(diào)整配備好各級領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)要求的干部隊伍,是任窮同志擔(dān)任中組部部長期間緊抓不放的又一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。當時,黨的干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子在許多方面不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。這些不適應(yīng),突出的表現(xiàn)是:一些領(lǐng)導(dǎo)班子中還有人堅持錯誤,抵制黨的正確路線,政治上不純的問題還沒有解決好;年齡普遍偏高,人數(shù)普遍偏多,文化普遍偏低,懂得專業(yè)知識的人太少。這也反映了長期“左”的指導(dǎo)思想的影響,特別是“”在干部問題上造成的嚴重后果。搞社會主義現(xiàn)代化建設(shè),必須在組織建設(shè)上妥善地同時解決好這些問題。
黨的十一屆三中全會后不久,鄧小平同志就反復(fù)強調(diào),思想路線、政治路線已經(jīng)確立了,現(xiàn)在是組織路線問題,是干部問題,特別是選拔接班人問題。鄧小平、陳云同志等老一輩無產(chǎn)階級革命家以馬克思主義的政治智慧,及時提出了新時期黨的干部隊伍建設(shè)必須堅持“革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化”的方針。這是黨的組織建設(shè)工作的一個大戰(zhàn)略、大方針,也是一項十分緊迫的政治任務(wù)、組織任務(wù)。對于黨中央提出的干部隊伍“四化”方針,廣大黨內(nèi)外干部群眾非常擁護。但是,也有些同志未能全面理解,使貫徹這個方針遇到了一些思想阻力。任窮同志利用各種場合,實事求是地、辯證地闡述“革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化”的相互關(guān)系,指出革命化是前提,從年輕干部中選拔人才是要全面按照“四化”要求選賢任能,不是只年輕就行;推進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍年輕化是新老干部合作交替的過程,不是不發(fā)揮老干部的作用;從文化水平較高、掌握專業(yè)知識的同志中選人,不是不要工農(nóng)干部,而是要同時培養(yǎng)提高現(xiàn)有干部的知識水平。他指示中組部主辦的《組工通訊》,要有針對性地發(fā)表評論,介紹經(jīng)驗,促進思想認識的統(tǒng)一。1979年到1982年,《組工通訊》在這方面發(fā)表的具有指導(dǎo)性的短評達40多篇,其中不少是他出題目、出思想寫成的。1980年5月,湖南錫礦山一位同志給中組部寫信,表示“解決干部隊伍年齡偏大、水平偏低的狀況非常必要”,但對黨政機關(guān)吸收新干部,主要從大中專畢業(yè)生或具有同等文化程度的青年中擇優(yōu)選拔,有些想不通。任窮同志見信后,親自給這位同志回了信。信中充滿關(guān)愛,語重心長,擺事實,講道理,針對性、說服力都很強。這封信先在《組工通訊》刊登,后全文在《人民日報》上發(fā)表,對統(tǒng)一思想、推動工作起到了很大的作用。湖南等地的同志專門來電話說,大家認為,任窮同志的信,不是只寫給這位同志的,也是寫給全體干部的,充分闡述了新時期黨的組織路線的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了黨中央的決策,符合四個現(xiàn)代化建設(shè)的需要和廣大人民的利益,工農(nóng)干部也普遍感到心里熱乎乎的。中央領(lǐng)導(dǎo)同志親自處理下級干部的來信,用行動帶頭恢復(fù)和發(fā)揚我們黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),很值得大家學(xué)習(xí)。
在按照干部隊伍“四化”方針推進各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時,任窮同志始終著眼全局,立足當前,面向未來。他提出,通過選拔優(yōu)秀中青年干部和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),要在3年或稍長一點時間內(nèi),把各級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整好,并努力使之成為能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、認真實行民主集中制、密切聯(lián)系群眾、勤奮學(xué)習(xí)、善于管理、團結(jié)一致搞四個現(xiàn)代化的堅強有力的工作班子。他反復(fù)強調(diào),關(guān)鍵在于必須解決好“退”和“進”的問題。“退”就是按照中央的要求,認真妥善地安排一批年老體弱的同志退居二、三線;“進”就是大膽地把德才兼?zhèn)洹⒛旮涣姟⒛艽蜷_局面的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。他先后7次召開選拔中青年干部工作座談會、匯報會,了解情況,聽取意見,研討問題,推動工作。在他主持下,制定并下發(fā)了《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點意見》、《關(guān)于抓緊做好選拔優(yōu)秀中青年干部工作的意見》。為了加強這方面的工作,遵照陳云同志的意見,從中央組織部開始,很快在整個組織系統(tǒng)建立了青年干部管理機構(gòu)。與此同時,任窮同志強調(diào),老中青干部緊密團結(jié),是黨的事業(yè)繼往開來的重要保證。要充分注意發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,使新老干部在合作中交替、交替中合作。1981年底至1982年初,按照中央關(guān)于機構(gòu)改革的部署,任窮同志負責(zé)組織起草的省級機構(gòu)改革中關(guān)于省級領(lǐng)導(dǎo)班子配備的指導(dǎo)原則和意見,從當時的實際出發(fā),強調(diào)省級領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備要精干;堅決執(zhí)行德才兼?zhèn)湓瓌t;掌握好干部任職年齡,省部級正職一般不超過65歲,副職一般不超過60歲,常委中55歲以下的不少于1/3;減少交叉兼職;妥善安排年老體衰、不能堅持正常工作的同志;整個工作要認真走群眾路線。經(jīng)過機構(gòu)改革,省級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化,職數(shù)大幅度減少,平均年齡由62歲下降到55歲;具有大專文化程度的由20%提高到42%。其中新提拔的干部占新班子成員的44%,大多數(shù)是中青年干部,71%具有大專以上文化程度。在當時的情況下,改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)能取得這樣的成效是難能可貴的。許多老同志以黨和人民的事業(yè)為重,盡管自己剛恢復(fù)工作不久,仍然主動讓賢,積極舉薦年富力強的優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,顯示出了共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。
任窮同志對培養(yǎng)選拔女干部和少數(shù)民族干部,也同樣十分重視。經(jīng)過這次調(diào)整,一批優(yōu)秀的年輕的女干部和少數(shù)民族干部進入從中央到地方的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。他們在黨的關(guān)心和實踐鍛煉中不斷進步,健康成長,為推進共同的偉大事業(yè)和各民族的團結(jié),發(fā)揮著不可或缺的作用。
在從組織上推動領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程中,任窮同志毫不放松思想政治建設(shè),大力促進黨內(nèi)民主生活的正常化。他強調(diào)對黨員干部進行新時期形勢與任務(wù)的教育,黨的基本路線、基本知識和黨規(guī)黨法的教育,社會主義民主與法制的教育,是一個戰(zhàn)略問題。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,這些教育,同實踐是檢驗真理唯一標準討論的深入開展緊密結(jié)合,實際上是進行了一次辯證唯物主義教育和黨性教育的補課。由于、“”煽動無政府主義,搞以幫代黨,破壞黨、瓦解黨,給黨造成嚴重的創(chuàng)傷,而且內(nèi)傷重于外傷。因此,任窮同志把批判派性、增強黨性作為思想政治教育的一項重要內(nèi)容。他要求在黨內(nèi)生活中要發(fā)揚民主,認真開展批評與自我批評。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做自我批評,不要爭功諉過;要克服當面不講,背后亂講和批評不得、一觸即跳的壞作風(fēng);同志間要講真話,互相支持,互相諒解。對錯誤的意見要積極引導(dǎo),擺事實、講道理,以理服人,不無限上綱、亂扣帽子。針對當時黨內(nèi)的實際情況,任窮同志提出:現(xiàn)在既要民主,又要集中,在某些方面更要集中;既要自由,也要紀律,在某些方面更要紀律;既要個人心情舒暢,也要統(tǒng)一意志,在某些方面更要統(tǒng)一意志。要嚴格遵守個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央的統(tǒng)一紀律。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,中組部還報中央批準后下發(fā)《關(guān)于加強黨員教育健全黨的組織生活的意見》,有力地推動了全黨教育工作和恢復(fù)黨內(nèi)正常的政治生活。
搞社會主義現(xiàn)代化建設(shè),不僅要有能夠勝任的領(lǐng)導(dǎo)班子,還必須有一支數(shù)量和質(zhì)量都能適應(yīng)形勢任務(wù)要求的干部隊伍。我們黨遇到的最大的困難,是干部隊伍人數(shù)不少,但真正懂經(jīng)濟、會管理的不多。我們不可能等到造就這樣的干部隊伍后再搞建設(shè),只能在搞建設(shè)的同時提高干部隊伍。任窮同志把有計劃、大規(guī)模地培訓(xùn)干部,作為黨的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)和當務(wù)之急。他在四年中,先后5次主持全國性干部培訓(xùn)工作會議,布置和推動這項任務(wù)。任窮同志強調(diào),開展干部培訓(xùn)“要舍得花本錢,舍得花心血。要大手大腳,不要小手小腳;要千方百計,廣開門路;要改革學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重學(xué)習(xí)效果,著重提高他們的專業(yè)水平和現(xiàn)代管理能力”。在此期間,經(jīng)中央批準中組部專門下發(fā)了《關(guān)于加強干部教育工作的意見》等文件,推動干部教育培訓(xùn)工作的開展。1980年到1983年的4年時間里,全國共培訓(xùn)干部1130余萬人。多渠道、多層次、多學(xué)科成龍配套的干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),也隨之初步建立起來。
積極穩(wěn)妥推進干部人事制度改革
幾十年來,我們黨形成了一套適應(yīng)不同時期形勢任務(wù)要求的干部制度。但是,隨著全黨工作重心的轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟體制改革的開展,干部制度中一些不適應(yīng)甚至妨礙四個現(xiàn)代化建設(shè)的部分也日益顯露出來。鄧小平同志在1980年8月18日以《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》為題發(fā)表重要講話,旗幟鮮明地指出:“現(xiàn)行的組織制度和為數(shù)不少的干部的思想方法,不利于選拔和使用四個現(xiàn)代化所急需的人才。希望各級黨委和組織部門在這個問題上來個大轉(zhuǎn)變,堅決解放思想,克服重重障礙,打破老框框,勇于改革不合時宜的組織制度、人事制度,大力培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和破格使用優(yōu)秀人才。”任窮同志立即指示中組部的同志認真學(xué)習(xí)小平同志的講話,他強調(diào)我們黨已經(jīng)有了正確的政治路線,現(xiàn)在經(jīng)濟體制改革成敗的關(guān)鍵在于人才,解決人才問題的關(guān)鍵在于改革干部制度。
改革干部制度也是革命。我們黨自己建立并實行了多年的干部制度,由于形勢、任務(wù)變了,現(xiàn)在要自己改革不合時宜的制度和辦法,必須勇于和善于否定自己,闖出一條靠制度建設(shè)干部隊伍的好路子。任窮同志說,我們的組織工作,特別是干部工作中,有不少制度是不合理的。比如干部職務(wù)實際上存在的終身制,鐵飯碗,能上不能下,權(quán)力過分集中等等,弊端很多,危害很大。如果看不到形勢發(fā)展的需要,不積極地堅決地對干部制度進行改革,必將影響大局;反過來,把這種改革看得太簡單,草率行事,也將事與愿違。一切有關(guān)干部制度的改革,都必須有利于經(jīng)濟體制改革和四個現(xiàn)代化建設(shè)。他指示中組部研究室深入調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上提出適應(yīng)新形勢要求的干部制度改革方案,使全國各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的“四化”有一個較大的突破,基本實現(xiàn)新老干部的交替正常化,并通過建立一套科學(xué)的制度保持領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的合理結(jié)構(gòu)。在任窮同志主持下,中組部形成的干部制度改革方案,報中央批準后,于1983年召開的全國組織工作會議上作出了部署,干部制度改革在全國有計劃地展開。
干部制度改革是一項全面系統(tǒng)的改革,也是一件十分復(fù)雜細致的工作。任窮同志主張分清輕重緩急,抓住關(guān)鍵,堅決而有秩序地向前推進。根據(jù)中央的精神,選擇了從廢除實際存在的領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)終身制入手,逐步建立一套有中國特色的干部制度的改革路子。“”十年耽誤了黨的事業(yè),也耽誤了干部,正常的退休制度也被破壞。到1976年,全國已到退休年齡而沒有退休的干部達到60多萬人,省、地級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般有20—30人,而急需選拔使用的優(yōu)秀年輕干部卻沒有位置。任窮同志指出,妥善安排新老干部有秩序有步驟地實行適當?shù)慕惶妫呀?jīng)成為擺在全黨面前的一個重大課題,成為新的歷史時期黨和國家干部制度改革的重要組成部分。建國前參加革命工作而且已到退休年齡的老同志,應(yīng)該也完全能走在改革的前頭。1980年10月,中組部代國務(wù)院起草的《關(guān)于老干部離職休養(yǎng)的暫行規(guī)定》向全黨全國頒布。1982年2月,中央發(fā)出了《關(guān)于建立老干部退休制度的決定》,根據(jù)這個決定,中組部又代國務(wù)院起草了《關(guān)于老干部離職休養(yǎng)制度的幾項規(guī)定》。隨后,任窮同志和王震同志聯(lián)名上書中央,請求退出一線領(lǐng)導(dǎo)崗位,這又一次體現(xiàn)了他一切以黨和人民利益為重,堅持言行一致的崇高品德。
推進干部制度改革,解決當時普遍存在的“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的弊端,改變“能官不能民、能上不能下、能進不能出”的狀況,是關(guān)鍵所在,也是難點所在。任窮同志明確提出,解決問題的要害是對干部進行實事求是的考核。他說,這是新時期加強干部隊伍建設(shè)的一項重大舉措,有利于各盡其能,盡職盡責(zé);有利于鼓勵先進,激勵后進;有利于知人善任,發(fā)掘人才;有利于提高干部素質(zhì),做到又紅又專。他要求,面對實行干部考核制度的暫時困難,既要勇于改革,大膽試驗,又要慎重行事,過細工作。在試行干部考核中,要根據(jù)不同類型、不同職務(wù)干部的特點,從德、能、勤、績等方面提出考核標準。他在一次組織工作座談會上強調(diào),要把考核的結(jié)果,作為干部職務(wù)升降的主要依據(jù),要在搞好試點和總結(jié)推廣試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把干部考核制度建立起來。
對干部制度改革進程中涌現(xiàn)出來的新事物,任窮同志十分關(guān)注,熱情支持。他早就力主發(fā)揚黨內(nèi)民主,推行差額選舉。1979年3月,中央批準在全黨征詢意見的《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則》文稿中,根據(jù)黨的十一屆三中全會后有的地方的試驗,寫入了黨的各級代表大會的代表和委員會的產(chǎn)生,要充分發(fā)揚民主,用無記名投票的方式實行差額選舉。任窮同志十分贊賞,指示中組部研究室、組織局重視這方面的經(jīng)驗,加強宣傳引導(dǎo)。他說,差額選舉可以更好地體現(xiàn)選舉人的意志,保障黨員行使黨章規(guī)定的選舉權(quán);有利于選拔優(yōu)秀人才,建立適應(yīng)四個現(xiàn)代化所需要的堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子;有利于加強群眾對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念。《組工通訊》很快即以《差額選舉好》為題發(fā)表評論,推動各地各部門大膽實踐。公開選拔干部,是干部人事制度改革的一項重要成果。目前已經(jīng)成為我國選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一。20多年前,這項創(chuàng)新一出現(xiàn),就受到任窮同志的重視和支持。1980年10月,重慶市公用局根據(jù)市出租汽車公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,在市委組織部、市人事局的支持和幫助下,公開登報在市內(nèi)全民所有制職工中招聘經(jīng)理、副經(jīng)理和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)過嚴格的業(yè)務(wù)考核和政治審查,從報考的216名人員中錄用了11人。1981年7月4日,市公用局請示市建委對符合干部條件的應(yīng)聘人員辦理干部任命手續(xù)時,市建委對公開招聘持否定態(tài)度,使這一改革面臨夭折的危險。任窮同志知道后指出,隨著經(jīng)濟改革不斷深入,干部制度的改革勢在必行,這需要我們按照黨提出的原則,解放思想,勇于沖破那些不適合新情況的條條框框的束縛,認真研究干部工作遇到的新情況,不斷總結(jié)群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,正確對待探索過程中發(fā)生的問題,使改革不斷完善。在他的推動下,四川省委責(zé)成省委組織部會同重慶市委組織部、重慶市人事局進行調(diào)查,肯定了公開招聘是改革用人制度的一種嘗試,使招聘上來的同志順利上了崗。
帶著深厚感情開展新時期知識分子工作
同志擔(dān)任中組部部長期間,就對知識分子工作極為重視,做了大量開創(chuàng)性工作。任窮同志接任后,繼續(xù)把落實黨的知識分子政策、做好知識分子工作放在同落實干部政策、管理好黨政干部同樣重要的位置上。當時,在知識分子問題上,“左”的錯誤對黨內(nèi)包括各級組織、人事部門的思想影響,還遠沒有得到認真清理和糾正,貫徹執(zhí)行中央的正確政策遇到不少阻力。針對這種情況,任窮同志指出,我國的階級狀況早已發(fā)生了根本變化,知識分子已經(jīng)成為工人階級的一部分,是工人階級中具有現(xiàn)代科學(xué)知識的一部分,是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要依靠力量。社會主義的工人、農(nóng)民、知識分子都是我們這個國家和社會的主人,是四個現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍。他說:“黨內(nèi)外都還有為數(shù)不多的同志,他們憎惡、‘’把廣大知識分子當成專政對象,把我們自己培養(yǎng)的、掌握了文化科學(xué)知識的人看成‘資產(chǎn)階級知識分子’。但是,當我們今天提出要注意從知識分子中選拔干部的時候,他們又把自己人當成了敵人。這種自相矛盾的心理狀態(tài)是應(yīng)當改變的。”這些深入淺出、有的放矢的說服教育工作,對貫徹執(zhí)行黨的政策,掃除思想障礙,起到了很好的作用。
黨的組織部門既是黨員、干部之家,也應(yīng)當是知識分子之家。為做好這方面工作,專門成立了由中組部牽頭、有關(guān)部門參加的知識分子工作聯(lián)系小組,中組部一位副部長為小組召集人。任窮同志十分關(guān)心和支持聯(lián)系小組的工作。在聯(lián)系小組第一次會議上,他要求大家:一是對新時期的知識分子和黨的知識分子工作要有新的認識。當前最重要的是認真清理長期存在的“左”的影響,把思想統(tǒng)一到黨中央的方針政策上來。二是加強知識分子工作,落實知識分子政策,不僅要善始善終地解決好平反冤假錯案的遺留問題,而且要在政治上、工作上、組織上、生活上關(guān)心他們。三是黨委要加強領(lǐng)導(dǎo),各級組織人事部門要把知識分子工作列入職責(zé)范圍,有專人管理,改進工作方法和工作作風(fēng),向各種官僚主義現(xiàn)象作斗爭,親自動手解決實際問題。此后,聯(lián)系小組成員單位經(jīng)常相互介紹落實知識分子政策的情況,交流工作經(jīng)驗,提出和研究需要解決的實際問題,重要情況及時向任窮同志以至中央報告。在任窮同志的主持下,中組部于1981年10月到1982年初,專門組織對中央、國家機關(guān)落實知識分子政策工作進行檢查,重點檢查對相當于副教授、副研究員以上的專業(yè)技術(shù)人員,在政治上落實政策和解決必要的工作條件、生活條件問題做得怎么樣。結(jié)果表明,黨的十一屆三中全會以來,中央國家機關(guān)在落實知識分子政策方面是有成績的,但還存在著重“長”輕“家”的習(xí)慣勢力,不少應(yīng)該解決的問題還未解決。隨后,任窮同志親自召集聯(lián)系小組的同志進行研究,決定統(tǒng)籌解決一些老大難問題,比如住房、用車、兩地分居等。同時繼續(xù)組織力量,檢查對中年業(yè)務(wù)骨干落實政策的情況,力爭在短期內(nèi)做出成績。經(jīng)過努力,一些重大疑難案件和有關(guān)工作、生活、醫(yī)療等方面的問題大都予以解決,一些知識分子長期受壓抑的狀況得到了改變。
宋任窮同志要求中組部的同志特別是領(lǐng)導(dǎo)同志,都要尊重知識、尊重知識分子,以深厚的感情同知識分子交朋友。他自己就是這樣做的。1981年9月,一位外國專家給他和同志寫信,要求修改審查結(jié)論。任窮同志十分關(guān)心,舉一反三,親自推動,不僅對這位外國專家,而且對愛潑斯坦夫婦以及在新華社工作的英國籍專家夏皮諾、在外語學(xué)院工作的英國籍專家柯魯克等人的原有結(jié)論,進行認真復(fù)議,使問題很快得到了妥善的實事求是的解決。之后,他指示中組部有關(guān)局同有關(guān)部門一起,對外國專家朋友落實政策問題進行全面檢查和清理,發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,消除不良影響。對在“”中遭到傷害的專家,既要做到在政治上徹底平反,又要在生活上充分照顧,工作上熱情支持。任窮同志看到一份反映文化部在知識分子工作方面的問題的材料,他立即批示要“一個一個問題地解決”。四川省一位在學(xué)術(shù)上有成就的知識分子應(yīng)邀參加一次國際性學(xué)術(shù)會議,但受到阻撓,撰寫的學(xué)術(shù)論文也不能發(fā)表。任窮同志知道后很氣憤,他要求四川省委“徹底查明”,對有關(guān)單位的錯誤提出嚴肅批評。
始終保持共產(chǎn)黨人的高風(fēng)懿德
在幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨的革命生涯中,任窮同志始終保持著共產(chǎn)黨人的本色,對黨對人民無限忠誠,對共產(chǎn)主義崇高理想矢志不渝,把自己的全部智慧、心血和精力奉獻給了中國人民的解放事業(yè)和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。這些都使我們深懷敬仰之心和愛戴之情。
宋任窮同志擔(dān)任中組部部長以前,我們同他接觸很少。1978年12月27日,聽了他在就任中組部部長第一天會議上的講話,就令我們感到他不僅是一位光明磊落的政治家,也是一位虛懷若谷的好長者、好領(lǐng)導(dǎo)、好老師。他說,我今年70歲了,三國時期有個老黃忠,我恐怕連黃忠還不如。我這個人能力不那么強,魄力不那么大,四平八穩(wěn),有時有點優(yōu)柔寡斷。但是有個辦法可以補救我的不足,那就是加強集體領(lǐng)導(dǎo)。他這些話語,乍聽起來似乎平凡,但卻令人起敬。在那4年里,中組部領(lǐng)導(dǎo)班子在任窮同志的帶領(lǐng)下,堅持民主生活會制度,開民主生活會時,同志們都能暢所欲言,交流思想,認真開展批評和自我批評。在工作中,大家和衷共濟,互相支持,非常默契。我們都尊重他,但他從來不個人專斷。研究問題時,他總是鼓勵每個同志充分發(fā)表意見,他也總是認真聽取,并且擇善而從。我們同他相處幾年,心情舒暢,在他面前沒有任何壓抑感,敢于講真話,心里話。
在任窮同志身上,我們還強烈地感受到一種真正的共產(chǎn)黨人那種襟懷坦蕩、維護團結(jié)、顧全大局的崇高品德和風(fēng)格。他功大不居功,權(quán)重不弄權(quán),遇事不諉過,律人先律己。特別是在人事和干部任免方面,他堅持搞“五湖四海”,任人唯賢,堅決反對拉山頭、搞宗派。他嚴格要求干部,同時十分愛護干部。他艱苦樸素,廉潔奉公,嚴格要求子女和身邊工作人員。所有這些,都贏得了中組部廣大干部的尊敬。
任窮同志堅持黨的原則,時刻注意同黨中央保持高度一致,忠實地履行自己的職責(zé),給我們留下的印象很深。他給自己定了個原則:對中央大事多請示,小事不干擾。在中組部領(lǐng)導(dǎo)工作中,他習(xí)慣于與同志商量行事,十分體諒下級。他已年逾70,仍然常常一天三班,做到批件不過夜,真正是為黨為人民嘔心瀝血,不知疲倦。
“登天賞廣宇,浩蕩正氣歌。良師悠然去,相思何其多。”任窮同志說過,他任中組部部長的4年,是他“幾十年革命生涯中很值得回顧的歲月”。任窮同志離開我們了,但他留下的精神財富和寶貴經(jīng)驗永遠激勵著我們不斷前進,他對黨、國家和人民的巨大貢獻永遠銘刻在我們心中。