鎮(zhèn)合作醫(yī)療基金征收動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)
時(shí)間:2022-12-05 10:40:00
導(dǎo)語(yǔ):鎮(zhèn)合作醫(yī)療基金征收動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。
同志們:
今天召開(kāi)的大會(huì),是鎮(zhèn)黨委充分醞釀,集體研究決定召開(kāi)的,會(huì)議的主要內(nèi)容是:對(duì)今年稅費(fèi)、合作醫(yī)療基金征收工作作進(jìn)行動(dòng)員、部署。下面我就集體研究的意見(jiàn),講三個(gè)方面的問(wèn)題:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)前“兩征”工作的緊迫感、責(zé)任感;
(一)站在全局的觀念認(rèn)識(shí)“兩征”工作的重要性。同志們,現(xiàn)在是各項(xiàng)工作處于攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,是千錘敲鑼一錘定音的決戰(zhàn)時(shí)期,我們?cè)谶@樣的時(shí)候召開(kāi)水費(fèi)、合作醫(yī)療基金征收會(huì),足以說(shuō)明“兩征”工作的重要性,主要表現(xiàn)在:一是,“兩征”工作事關(guān)鎮(zhèn)村的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這方面大家應(yīng)該能體會(huì)到;二是,“兩征”工作事關(guān)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定;上半年,大部分村對(duì)鎮(zhèn)完成了水費(fèi)任務(wù),結(jié)賬的方式、辦法很直接、很干脆,但是,相當(dāng)一部分工作基本停滯不前,比如,對(duì)戶(hù)結(jié)賬的問(wèn)題,串手續(xù)的問(wèn)題,以及政策宣傳等大量工作還沒(méi)有做,致使我們的信訪(fǎng)量多,出現(xiàn)的矛盾糾紛多,產(chǎn)生了許多不穩(wěn)定因素,影響了領(lǐng)導(dǎo)的精力、影響了整體工作安排與部署。
(二)站在負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí)“兩征”工作的必要性。一是,對(duì)自己負(fù)責(zé),一年上頭,不能忙個(gè)大空手,對(duì)自己的家庭、老婆要有個(gè)交代;二是,對(duì)自己的一班人負(fù)責(zé),帶好隊(duì)伍、管好隊(duì)伍,最關(guān)鍵還是要關(guān)心干部,說(shuō)大點(diǎn),叫讓事業(yè)留住人,說(shuō)小點(diǎn),叫自己有沒(méi)有號(hào)召力;三是對(duì)組織負(fù)好責(zé);有的村,結(jié)水費(fèi)帳的時(shí)候,主要采取用村里多的一點(diǎn)補(bǔ)貼對(duì)付了事,也不打算向群眾收,圖自在,講簡(jiǎn)單,但是同志們,今年我們可以應(yīng)付,明年么辦?今年不收,群眾更加認(rèn)為不收錢(qián),以后來(lái)了政策該收錢(qián)的時(shí)候,誰(shuí)去上門(mén)做工作,難度會(huì)增加多少?政策內(nèi)的我們不收,那叫失職,農(nóng)村有句俗話(huà):寧可拋荒不可失業(yè)。我們一定要對(duì)現(xiàn)在負(fù)責(zé),更要對(duì)以后的工作負(fù)責(zé)。只要我們工作做細(xì)致,財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行,工作應(yīng)該會(huì)得到各級(jí)的認(rèn)可。
(三)站在服務(wù)的高度認(rèn)識(shí)“兩征”工作的責(zé)任性。一是,“兩征”工作是鎮(zhèn)村干部的基本職責(zé)之一,是目前農(nóng)村工作的重要部分;各位同志都經(jīng)歷了稅費(fèi)改革的前前后后,現(xiàn)在任務(wù)變小了、政策變好了、過(guò)去一味要錢(qián),到現(xiàn)在發(fā)錢(qián),干部的角色轉(zhuǎn)變了,服務(wù)群眾的時(shí)間多了,威信應(yīng)該比原來(lái)提高了,我們的工作環(huán)境變好了,我們有理由相信,積累豐富經(jīng)驗(yàn)的同志一定會(huì)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。二是,“兩征”工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)?,F(xiàn)在,干部的主要職責(zé)是服務(wù),誰(shuí)先服務(wù),誰(shuí)就先得到尊重。我們的工作是靠服務(wù)去打動(dòng)人、感動(dòng)人、影響人,現(xiàn)在時(shí)生了改變,我們的方式方法也要發(fā)生轉(zhuǎn)變,過(guò)去靠政策養(yǎng)活一家人,干部掌握了政策,所以能一呼百應(yīng),現(xiàn)在靠自己賺錢(qián)養(yǎng)活自己,各人還有個(gè)人的思想,你不給我服務(wù)(好處)憑么事聽(tīng)你的。這次,“兩征”工作,包含群眾應(yīng)該享受的權(quán)利也有群眾應(yīng)該盡到的義務(wù),合作醫(yī)療是群眾的權(quán)利,上交水費(fèi)是群眾的義務(wù)。我們?nèi)魏稳硕疾荒軇儕Z群眾的合法權(quán)利,也不能免去群眾的應(yīng)盡義務(wù),我們只有深入工作才能站住主動(dòng),才能圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
二、克服困難,講究方法,切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)前“兩征”工作的前瞻性、主動(dòng)性。
(一)克服三種情緒,改變工作觀念。當(dāng)前,部分干部存在“三怕”:一怕難。工作畏難情緒嚴(yán)重,不善于想辦法,習(xí)慣做直事,做好人。二怕苦。過(guò)于計(jì)較個(gè)人得失,辛苦事拖著辦,不愿辦,條件多事難辦。三怕煩。不善于做說(shuō)服解釋工作,喜歡聽(tīng)好話(huà),多問(wèn)兩次就煩,一聽(tīng)壞話(huà)就急。工作中,只有我們改變觀念,吃透政策,帶著感情,進(jìn)村入戶(hù),各項(xiàng)工作才能得到順利開(kāi)展。
(二)克服三大難點(diǎn),改變工作方法。目前,“兩征”工作存在三大困難:一是群眾“有病想到參合,無(wú)病參合白搭”的心理依然存在。二是“要補(bǔ)貼積極,交錢(qián)盡義務(wù)退后”的現(xiàn)象依然存在;三是管理機(jī)制不夠完善,影響群眾整體參合率。主要存在“一人參保,全家受用”的現(xiàn)象。分析以上困難,有客觀原因,也存在許多主觀原因,我個(gè)人認(rèn)為主要是稅費(fèi)改革以來(lái),少數(shù)干部工作求簡(jiǎn)單,坐在家里填卡、坐在家里算賬、坐在家里兌現(xiàn),當(dāng)甩手干部,不深入群眾,長(zhǎng)期積累的結(jié)果。因此,我們今天只有用加倍的工作重新?tīng)?zhēng)取主動(dòng),把入戶(hù)宣傳作為第一辦法,把耐心說(shuō)服解釋作為第一途徑,千方百計(jì)拉近群眾距離,改善關(guān)系,不折不扣的完成任務(wù)。
(三)搶抓有利形勢(shì),樹(shù)立工作信心。一是外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早行動(dòng)為我們營(yíng)造了較好的外部環(huán)境。倒店、曾店、下辛店、沙河等均已完成“兩征”任務(wù)。二是多年的政策落實(shí),為我們的工作打下了良好的基礎(chǔ)。隔蒲鎮(zhèn)07年參合人數(shù)為42146人全年住院補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)715人,合計(jì)補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)1023240元,報(bào)銷(xiāo)比率為60%--70%。08年參合人數(shù)為48300人,全年住院補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)589人,合計(jì)補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)1140284遠(yuǎn),報(bào)銷(xiāo)比率為75%--80%。09年參合人數(shù)為48300人,09年1—9月住院補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)503人,合計(jì)補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)1013827元(1—8月報(bào)銷(xiāo)比率為75%--80%,從9月開(kāi)始報(bào)銷(xiāo)比率上調(diào)為80%--85%)。07年大病補(bǔ)助66人次,合計(jì)補(bǔ)助金額為167825.35元,08年大病補(bǔ)助75人次,合計(jì)補(bǔ)助金額為21328.59元,補(bǔ)助比率為自費(fèi)部分的10%。09年1—8月份獲得住院補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)金額在10000元以上的公計(jì)8人,例如鞠堤村甘艷兵因多處骨折在唐山市人民醫(yī)院住院治療,后回到隔蒲參加合作醫(yī)療補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo),獲得住院補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)19109元,劉塘村的徐水秀因股骨頸骨折在隔蒲衛(wèi)生院住院治療后,獲得住院補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)14887元。大徐村王雄因心臟病在武漢協(xié)和醫(yī)院住院治療,后回到隔蒲獲得住院補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)11083元。從上述數(shù)據(jù)可以看出,整個(gè)工作形勢(shì)還是好的,是對(duì)我們有利的;
三是目前政策的有利形勢(shì)比較明顯。表現(xiàn)在:1、大多數(shù)村的水費(fèi)收取難度不大,有一定的支配空間;2、合作醫(yī)療補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,有利于提高群眾參合率。主要有兩大調(diào)整:(1)一級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院及常年在家人員轉(zhuǎn)診縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例提高五個(gè)百分點(diǎn),即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)銷(xiāo)比例為5000元以下80%,5001元以上85%;縣醫(yī)院、中醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)比例為5000元以下60%,5001—20000元65%,20001以上75%;常年在家人員轉(zhuǎn)診縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院報(bào)銷(xiāo)比例為5000元以下35%,5001—20000元45%,20001以上55%;(2)外出務(wù)工、經(jīng)商人員在縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例提高七個(gè)百分點(diǎn),即5000元以下32%,5001—2000元37%,20001元以上47%;四是有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的干部隊(duì)伍。隔蒲的干部的組織紀(jì)律性、政治敏銳性是有目共睹的,是我來(lái)隔蒲后的最大感受,我愿意與大家共事、共心。
三、強(qiáng)化舉措,嚴(yán)肅紀(jì)律,切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)前“兩征”工作的時(shí)效性、嚴(yán)肅性。
一是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。對(duì)這項(xiàng)工作,班子成員、各片長(zhǎng)要經(jīng)常深入包村組,加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),及時(shí)化解思想矛盾,幫助解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。各村書(shū)記就是“兩征”工作的第一責(zé)任人,一定要思想認(rèn)識(shí)到位、力量擺布到位,靠前指揮,親自動(dòng)員、親自組織、親自安排、親自過(guò)問(wèn)、親自落實(shí),確保工作推進(jìn)到位。要嚴(yán)格實(shí)行干部包村、村組干部包戶(hù)制度,層層明確目標(biāo),深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),努力讓每一戶(hù)、每一個(gè)群眾都參與。嚴(yán)格按照年初簽訂的工作目標(biāo),予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好工作落實(shí)。開(kāi)展“兩征”工作,大家一定要帶著對(duì)農(nóng)民群眾的深厚感情,本著對(duì)黨的事業(yè)和人民的利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作做仔細(xì)、做扎實(shí),務(wù)必保證工作時(shí)間、保證工作效率。要大力提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極主動(dòng)深入農(nóng)戶(hù)家中,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性、主動(dòng)性,開(kāi)成工作合力,確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
三是要強(qiáng)化督促指導(dǎo)。從10.1長(zhǎng)假后開(kāi)始,對(duì)“兩征”工作實(shí)行周例會(huì)和日?qǐng)?bào)告制度。財(cái)政所要向鎮(zhèn)黨政辦報(bào)告工作進(jìn)度,鎮(zhèn)黨政辦要及時(shí)公布工作進(jìn)度,抽查干部到位情況、工作情況,并及時(shí)發(fā)出通報(bào)。
同志們,雖然當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)都很繁重,但同志們一定要統(tǒng)籌兼顧,突出工作中心,認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神;希望大家從現(xiàn)在起,迅速行動(dòng)起來(lái),集中時(shí)間、集中人員、集中精力打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),以飽滿(mǎn)的工作熱情、昂揚(yáng)的斗志圓滿(mǎn)完成“兩征”任務(wù)!
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