導語：副局長在國稅績效管理動員會講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

目前，全省國稅系統績效管理推行工作已經全面展開，3月底前績效管理信息系統將在市局機關及一縣一區試點運行。今天這個會議的目的，是學習貫徹省、市局績效管理工作動員會議精神，安排部署我局推行工作。下面我講三點意見。

一、充分認識推行績效管理的重大意義

第一，推行績效管理是政府管理改革的大勢所趨。黨的十八大和十八屆三中全會都對實行政府績效管理提出了明確要求?？偩猪槕芾砀母锎髣?，在全系統推行績效管理，是落實中央改革發展要求的一項重大部署。國稅是總局確定的第一批試點單位之一，使命光榮，責任重大，上級領導對這項工作高度重視。我們要提高認識，統一步調，迅速跟進，全面深入落實省、市局工作部署，集中精力做好績效管理推行工作。

第二，推行績效管理關系到每名稅務干部的切身利益?？冃Ч芾砼c以往的績效考核最大的不同，就是將個人工作納入績效管理體系，實現了全面、全員、全過程的“三全”管理考評，體現了既無法外之人、亦無法外之地的理念?？冃Э荚u結果與每個人的各種獎勵、評先評優、選拔使用掛鉤，關系到每個人的切身利益。

二、準確把握實施績效管理的目標任務

2014年是“績效啟動年”。省、市局根據國稅工作的重點任務，制定了績效考評指標。這些指標既是“考點”，也是我們的工作重點。我們要以績效管理為抓手，把握重點，穩步推進，促進各項工作提質增效。

（一）在考評指標上做足功課。省局建立了全省統一、省市兩級維護、省市縣三級使用的績效考核指標庫，涵蓋所有稅務工作和每個稅務干部。市局機關各處室將按照時限要求完成省局指標的層層落地任務和市局績效指標的制定；我們要按時完成本級績效指標的制定，實現與市局考評指標的無縫對接。

（二）在工作創新上做好文章?？冃Ч芾硎且豁椫贫葎撔?、管理方式創新的工作。要充分發揮稅務機關和稅務干部的主觀能動性，創造性地開展工作，探索新路子，創造新經驗，為績效管理體系的不斷豐富和完善做出貢獻。我們要認真研究分析市局創新指標，領會考核意圖，立足本部門工作，及早謀劃創新課題，確定創新項目，力爭在常規項目上不扣分，在創新項目上多加分，爭取在市局考評中取得好成績。

（三）在個人績效上力求實效?？冃Ч芾頉]有旁觀者，既考核單位，也考核個人，這是與以往績效考核的一個明顯區別。領導干部個人績效與分管工作掛鉤，與民主評議、黨風廉政建設融合。普通個人績效由日常工作和重點工作決定。因此必須高度重視、突出抓好個人績效管理，公平公正地開展對個人的績效評價，真正體現多干多得，讓干部切實感受到干與不干不一樣、干好干壞不一樣，使潛心工作、埋頭苦干、業績突出的干部有出路，有盼頭，提升稅務干部士氣，釋放稅收工作正能量。

三、幾點要求

一要加強組織領導，理順工作機制。推行績效管理是今年的一項重要工作，是“一把手”工程。我們要高度重視，合理安排，統籌規劃，確保工作順利有序推進。

二要組織宣傳培訓，營造良好氛圍?？冃Ч芾硎且粋€新生事物，與原來的績效考核既有相似之處，又有本質不同。要提高廣大干部職工對績效管理工作的理解、認識和認同。要提前“預熱”，做到上下同心，步調一致，防止“上熱下冷”現象的發生，為全面深入推行績效管理營造良好的輿論氛圍。

三要加強溝通協調，做好經驗反饋?？冃мk要加強與上級績效辦的溝通協調，及時反映績效管理工作中的問題、建議，迅速解決問題，推動工作順利開展。要及時總結我局績效管理中涌現出的工作亮點、先進經驗、突出成績等，積極向上級績效辦反饋，激發稅務干部的工作熱情。

四要嚴肅考評紀律，嚴禁弄虛作假。要帶領廣大稅務干部深刻理解推行績效管理提升工作質量、調動工作積極性、強化工作創新的最終目的，對個別干部從得分理解指標、為考核應付工作的思想偏差要堅決糾正，對不專注于工作、為了得分而弄虛作假的單位和個人，一經查實更要嚴肅處理，絕不姑息，真正使績效管理的作用得到有效發揮，使稅收工作得到有力促進。

按照省局統一要求，績效管理工作與黨的第二批群眾路線教育實踐活動同步開展，協同推進。我們要將績效管理工作有效融合到黨的群眾路線教育實踐活動之中，將教育實踐活動的各環節體現在績效管理工作的全過程，用教育實踐活動指導績效管理工作的開展，用績效管理工作的成效體現教育實踐活動的成果。

同志們，推行績效管理工作，任務艱巨，責任重大，影響深遠。我們一定要高度凝聚共識，迅速行動起來，創新開展工作，把推行績效管理工作的各項任務落實到位，提高廣大干部職工的激情與活力，促進全年國稅工作目標圓滿完成，推動國稅事業更上一層樓。