法院院長在下半年工作總結會上的講話稿

時間:2022-10-28 10:45:00

導語:法院院長在下半年工作總結會上的講話稿一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

法院院長在下半年工作總結會上的講話稿

同志們

總結過去個月的工作,今天我召開半年工作總結大會。進一步安排好下半年度的工作任務,會議十分重要和必要,下面我重點講以下幾個方面的意見。

一、關于前半年的工作

結案1001件,結案率為81.4%其中刑事案件收案101件,結案99件,結案率97.1%占結案比9.9%民事行政案件收727件,1審判執行工作有了新的進展。月收案1201件。結案635件,結案率為87.3%占結案比63.4%執行收案365件,結282件,結案率77.3%占結案比28.2%執行工作在清積工作中完成了工作任務,取得了良好的社會效果與法律效果。

以“提升司法能力,2認真開展了科學發展觀學習教育活動。學習實踐活動中。充分履行職責,落實司法為民,促進廉潔辦案”為主題,開展了四聯四促”萬畝果園雙軌承包責任制,院上先后捐助、幫扶8000元,幫助群眾解決了部分困難,黨組班子形成了具有指導性的分析檢查報告。

對現有資產進行有效管理組合,3加強了裝備后勤保障。配備電腦、攝像機等66臺、支)新接車輛4臺。為審判工作提供了物質保障。

6名同志參加了人民法庭庭長培訓,4落實了干部培訓。有2名同志參加了省院組織的初任法官培訓。組織了全院干警的電腦培訓和上下級法院掛職交流,隊伍建設有了新舉措。

為開工建設創造了條件。5審判大樓前期工作全面完成。

也認識到個別案件的質效不高、司法不公、執行難、信訪多、干部隊伍缺乏活力、素質待提高,6開展了上下級法院以及同外地法院之間的交流。取得成績的同時。管理的有序性、規范性不強,仍需要努力解決。

二、關于加強區人民法院隊伍建設

最高人民法院在北京召開了全國人民法院隊伍建設工作會議,年月日至日。6月3日,省高院也召開了全省法院隊伍建設工作會議。最高人民法院王勝俊院長指出:當前和今后一個時期,人民法院隊伍建設的主要任務是以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持‘黨的事業至上,人民利益至上,憲法法律至上’工作指導思想,緊緊圍繞‘為大局服務,為人民服務’工作主題,認真落實‘從嚴治院,科技強院’工作方針,大力加強人民法院隊伍建設,廣大干警思想政治覺悟有所提高,司法能力水平有所提高,司法作風形象有所提高,人民滿意度有所提高,努力建設一支政治堅定,業務過硬,一心為民,公正廉潔的高素質人民法院隊伍”

學習實踐發展觀活動中,1抓好領導班子建設。院黨組十分重視領導班子建設。分析檢查評議大會上提出以“團結、創新、求實、和諧”為要求,努力建設“四好班子”即政治素質好,工作業績好,團結協作好,作風形象好。建設團結的班子,有戰斗力的班子,重要目標方向上一致,步調一致,有管理能力、有創新力、有協調能力,班子成員之間要相互理解、相互支持、互留空間、相互配合、大事講原則、小事要講風格,政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上相互關心,去私心、講團結、講規則、講程序、講制度、對人對事一把尺子量到底,不搞親疏貴賤、不搞團團伙伙。按照民主集中制原則,按照總體工作思路抓好方方面面的工作。本屆工作之初,院提出黨組班子和中層骨干要做到五要五帶頭”這是很樸實,也是最基本的要求,今后的工作中,仍要大力提倡和努力實踐,五要:一要廉潔;二要內行;三要不怕苦;四要勤檢查勤指導;五要抓落實。五帶頭:一要帶頭遵守院內規章制度;二要帶頭完成工作任務;三要帶頭學習,提高工作能力和水平;四要帶頭團結,善于溝通、善于協調、善于管理;五要帶頭廉潔自律,不辦“三案”不接受當事人的禮品,處理好與律師、當事人等方面的關系)對照檢查,自我反省。省院提出“各級領導干部要努力作勤奮學習的表率,勤政敬業的表率,廉潔自律的表率,團結協作的表率,努力提高準確判斷形勢,應對復雜局面,處理疑難案件,協調工作關系的能力,真正做到為民、務實、清廉”。

又是具體工作的承辦者。一崗雙責”職責和任務十分艱巨。對領導班子的要求,2抓好中層骨干隊伍建設。中層骨干隊伍是業務工作的組織領導者。也是對中層骨干隊伍的要求,執法辦案、廉政建設、庭務管理、組織協調等方方面面,對中層骨干隊伍的要求十分具體,院上的許多制度,目標管理責任也要通過中層骨干去完成。干部隊伍的選撥任用,也以中層為主要主體。中層隊伍的管理、使用、提撥上,一是要重視中層干警的成長鍛煉,打破論資排輩,拓寬用人視野,完善干部選撥、晉升、任用制度,建立科學、公平、有序的競爭機制。讓想干事的有機會,能干事的有平臺,干成事的有地位,不干事的沒出路。二是要突出對工作實績的考核、量化。執法辦案是第一要務,維護穩定是第一責任。審判工作是法官的本職工作,公平正義是法院和法官的天職。通過審判流程管理、案件質效評估、執法辦案檢查指導、個人工作業績、廉政檔案制度等有效的方法手段,通過“六評比、六競賽”活動,努力提高法官駕馭庭審、審查證據、認定事實、適用法律和制作裁判文書等方面的能力和水平,防止因人為的原因造成案件積壓、久拖不決的問題。三是要加強定期交流輪換制度。對重點部門、重點部位的工作人員進行定期交流輪崗、合理調整人力資源。對一些群眾有反映、工作不力,雖經查無實據的干部,也要在交流中調整相適應的崗位,解決一些問題和隱患。

加強崗位培訓和指導。王勝俊院長指出:近年來,3抓好素質建設、能力建設。全國‘兩會’反映最集中、最突出的法院干部隊伍問題,反映隊伍存在司法理念不正、司法不公不廉、司法作風不端、司法能力不強、司法公信力不高等問題”狠抓隊伍建設,解決突出問題,確保公正廉潔,已經成為我面臨的最緊迫的工作任務一是要努力提高干部隊伍的綜合素質,加強司法能力建設,解決人崗不符的問題。德才兼備,以德為先”這是選人用人的標準,沒有品德勝任工作,沒有能力干好工作,這都是人崗不符的問題。一些干警在司法理念方面,政治意識、大局意識、為民意識、國情意識不強;司法能力方面,不善于做群眾工作,不善于從根本上化解矛盾,有的甚至激化矛盾,引發上訪或群體性事件。司法作風方面,對群眾的訴求麻木不仁,對群眾的利益漠不關心,對群眾的要求推諉扯皮,引起群眾不滿。司法廉潔方面,對自己要求不嚴,把審判權、執行權當作謀取私利的工具,辦“三案”等。這些涉及素質和能力的問題要通過加大培訓和管理力度去解決。二是要深化對社情、民意的認識了解,認識社會轉型期、經濟發展期、矛盾凸顯期的社會矛盾的特殊性,準確把握農業社會向工業社會轉型,熟人社會向經濟社會過渡時間的復雜性和難點,增強把握社情民意和處理糾紛,準確適用法律的能力。要弘揚“馬錫伍審判方式”不違背國家、集體、人民利益的前提下,采用科學有效、符合社情民意的方式方法,有效地解決各種爭端,均應給予充分地肯定,通過解決糾紛,達到化解矛盾,解決爭端,穩定社會關系,和諧人際關系的目的三是提高應對突發事件的能力,和解決復雜問題的能力。把握好復雜問題的特殊性、敏感性、政治性、政策性,防止因工作方式、方法不慎引發的社會矛盾,引起社會不安定。

三、關于開展“人民法官為人民”主題實踐活動

省院安排的人民法官為人民”主題實踐活動已進入第二階段,由最高人民法院總體部署。即深入研討階段。這項活動是一次教育活動,也是一個實踐活動。其出發點和落腳點在推動執法辦案和加強隊伍建設上。要針對人民群眾反映強烈的熱點、難點問題,思考和提出為人民群眾辦實事的具體措施,為中央“保增長、保民生、保穩定”提供有效的司法保障和法律服務。王勝俊院長提出在總體上深化六個建設,即一是深化思想政治建設;二是深化司法能力建設;三是深化司法作風建設;四是深化反腐倡廉建設;五是深化法院文化建設;六是深化制度建設。達到六個注重,一要注重抓院領導班子這個重點;二要注重落實管理責任;三要注重加強基層建設;四要注重加強社會工作;五要注重自覺接受監督;六要注重全面推進各項業務工作。省院提出了六項建設”六個方面下功夫”要求。省院在司法作風建設上,提出了五個一的活動要求。即“接待好每一位群眾,開好每一次庭,調解好每一件糾紛,執行好每一件案件,制作好每一份法律文書”立案、審判、執行、信訪工作的每個環節上都要負責任,講質量,求效率。這項活動中,一是要與學習實踐科學發展觀活動相結合;二是要與具體審判業務工作相結合。重點抓好以下幾方面的工作。

承辦單位是政治科。主要內容規范服務窗口(規范立案管理、信訪管理)規范審判活動(規范庭審活動、規范審判管理、規范案件質量)規范執行工作、規范隊伍管理、規范行政后勤工作。規范化管理是一項長抓不懈的工作,1抓好規范化管理年活動。院上以[]38號文件下發。學習實踐活動的有效載體,最近要加強檢查落實。

司法便民活動。院上以[]27號文件下發,2抓好巡回辦案。承辦庭為民一庭。主要內容為加強立案服務,實施司法救助、推行巡回審判、加大調解力度、加強法制宣傳。要與庭審觀摩活動相結合,今年每個庭的庭長必須帶頭開一個觀摩庭。后半年由分管領導督促完成,進一步加大院、庭長辦案力度。

主要內容為收結案評比活動、案件質量評比活動、審判效率評比活動、審判方式改革評比活動、庭審觀摩評比活動、法律文書評比活動。六項競賽為:案卷歸檔、法理研討、創建學習型機關、遵守院內規章、司法廉潔活動、創建法院文化活動。3抓好“六評比、六競賽”活動。院上以[]15號文件下發。

四、關于兩庭建設工作

中央擴大內需,最近。對政法基層基礎建設進行投入,以解決政法部門基建欠帳問題,院6個法庭已建成,辦公大樓即將動工。這是十分難得的歷史機遇,辦公大樓建設是中心工作的重點,必須高度重視,按分工全力抓好,要確保工程質量,加快工程進度,以徹底解決審判無庭,辦公房緊缺,設施落后、簡陋的問題。這是區人民法院跨入現代化、智能化、辦公自動化、網絡化的關鍵之所在全院干警要搞好審判工作,支持大樓建設,力爭在一年后能投入使用。

五、關于其他方面的工作

確保年度結案在件以上。審判、執行工作中一些指標任務必須完成,1抓好審判執行工作。刑事結案率要在95%以上,刑附民調解達80%以上;民商事、行政結案率在90%以上,調解、和解率在60%以上;執行新收案件執結率在85%以上,執行兌付率在70%以上。審判執行工作中,要處理好程序公正與實體公正的關系,判決與調解的關系,司法權威與接受監督的關系,司法工作的專業性與執行群眾路線的關系,依法執行與維護社會和諧穩定的關系。

加強法院資產的管理與保護。經費保障方面院上已有相對規范的制度,2加強經費保障的監督與管理。各庭長要統籌兼顧,運用好有限的財力,特別是要節約經費,不能亂用亂支,堅決禁止鋪張浪費和亂開支,資產方面要不斷加大管理力度,這是保障法院工作的物質基礎,一定要管好用好,防止被盜、丟失、損壞,克服公私不分,私事上用車用油沒有節制,造成浪費和不公。接待、采購、建設等方面要加強監督,進一步規范。