導(dǎo)語：以“克服五氣，提高五力”為抓手  扎實(shí)推進(jìn)組織部門“三個(gè)之家”建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

三個(gè)之家建設(shè)

賀國強(qiáng)部長對(duì)組織部門“三個(gè)之家”建設(shè)提出了“干事創(chuàng)業(yè)、關(guān)懷體貼、公平公正、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)和諧”的要求，高度概括了“三個(gè)之家”建設(shè)的重要內(nèi)涵，明確了組織部門自身建設(shè)的方向，結(jié)合實(shí)際，港北區(qū)開展“克服五氣，提高五力”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)組織部門“三個(gè)之家”建設(shè)。

——克“五氣”，樹“家”風(fēng)。“五氣”：一是克服“官氣”。社會(huì)上對(duì)組工干部俗稱為管官的官，使部分組工干部產(chǎn)生模糊認(rèn)識(shí)，有時(shí)盛氣凌人，為此，組工干部要頭腦清醒，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；二是克服“霸氣”。注意擺正自己的位置，謙虛待人，不能順者親、逆者疏，自以為高人一籌；三是克服“闊氣”。樹立艱苦奮斗，公道正派，廉潔從政的思想，不擺排場，不擺花架子；四是克服“暮氣”。以朝氣逢勃，奮發(fā)有為的精神和樂觀的態(tài)度面對(duì)工作挑戰(zhàn)，堅(jiān)決避免抱殘守缺，因循守舊的思想；五是克服“嬌氣”。不能驕揉造作，拈輕怕重，工作要扎實(shí)，善聽意見。通過克服“五氣”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變組工干部作風(fēng)，樹立組織部門良好“家”風(fēng)。

——提“五力”，強(qiáng)本領(lǐng)。“五力”：一是提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是推動(dòng)工作的動(dòng)力，學(xué)習(xí)力的提高主要靠自覺、靠興趣、靠氛圍。該區(qū)積極組織組工干部參加“周一”干部培訓(xùn)班和周五讀書活動(dòng)或支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行讀書和學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流，在學(xué)習(xí)中提高了組工干部的能力；二是提高辨別力。組工干部的重要職責(zé)就是選好人、用好人，要注重在實(shí)踐中提高干部的辨別力；三是提高執(zhí)行力。組織工作政策性強(qiáng)，任務(wù)重，要求高，該區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、廉潔”組工干部“十字”方針，以嚴(yán)格的制度為保障，形成了以制度管人，以制度管事的格局，增強(qiáng)了組工干部的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是提高調(diào)研力。調(diào)研是增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性，改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作制度的好方法，要采取安排專題，落實(shí)專人，深入駐點(diǎn)等方法，展開研究，大膽探索，大膽實(shí)踐，注重總結(jié)推廣基層好做法好經(jīng)驗(yàn)，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展；五是提高防腐力。組工干部是社會(huì)高度關(guān)注的群體，必須經(jīng)得起金錢、美色、權(quán)力的考驗(yàn)，筑牢組工干部的“防火墻”，要堅(jiān)持每月組織組工干部觀看1至2片廉正教材專題電教片，從正面和反面進(jìn)行廉政教育，使組工干部不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，時(shí)刻繃緊公道正派、清正廉潔這根弦，自覺踐行“八榮，八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，提高拒腐防變的能力。通過提高“五力”，讓組工干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，不斷推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)建“家”本領(lǐng)的要求。