礦長在安全工作會議上的講話

時間:2022-02-25 10:08:00

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礦長在安全工作會議上的講話

剛才,××副礦長在安全工作報告中,對去年安全工作進行了全面總結(jié),對今年的安全工作作了整體部署和安排。講的很細、很好、很全面,希望各單位認真貫徹會議精神和文件精神,全面抓好落實。在剛剛過去的一年里,我們認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,整體推進”的安全生產(chǎn)方針,始終把安全工作擺在各項工作的首位。以“一通三防”、防治水為重心,加大提升運輸和頂板管理力度,圍繞“隱患治理年”,進一步強化管理,細化責任,狠抓落實,圓滿完成了我礦年初制定的各項安全目標,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件,為實現(xiàn)我礦2009年“15690”工作目標打下堅實的基礎(chǔ)。同志們,成績來之不易,凝聚著全礦干部職工的辛勞和汗水。在此,我謹代表礦黨政向今天受到表彰的先進集體和個人,向業(yè)務(wù)保安戰(zhàn)線和安監(jiān)戰(zhàn)線的全體同志,向全礦干部、職工和家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去一年來的安全工作,成績我們有目共睹,但從我礦戰(zhàn)線長、礦區(qū)分散的特點來看,在安全管理制度、機制、措施等方面還需要進一步完善,為此,我感覺有六點體會值得總結(jié)并長期堅持。一是要牢固樹立“安全第一”思想。大家知道,安全工作是煤炭企業(yè)的永恒主題,是做好各項工作的前提和保證,搞好煤礦安全工作,必須牢固樹立“安全第一”思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際,把“安全是第一責任”落到實處,使“安全第一”的思想在潛移默化中滲透到企業(yè)管理和職工的思想意識之中,變?yōu)槿w干部職工的自覺行動,并把安全是第一責任作為一把尺子,一面鏡子,經(jīng)常來檢驗我們的安全意識和實際工作,進而,從根本上提高企業(yè)安全管理水平,為我礦安全生產(chǎn)打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是必須始終堅持“按需投入”理念。投入是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障。近幾年來,在企業(yè)發(fā)展資金十分緊張的情況下,我們始終把安全資金投入放在最優(yōu)先地位,加盟集團公司4年來,我們投入資金近2億元,完成了供電、排水、通風(fēng)等近100項安全治理整頓項目,使安全管理的基礎(chǔ)進一步夯實,增加了安全保障能力。今后,我們還必須把安全投入放在最優(yōu)先保證的地位,不斷加大安全投入比例,完善安全生產(chǎn)系統(tǒng)。三是要突出安全工作重點。2009年,我們始終把“一通三防”和防治水作為安全工作的重點來抓,通過加大投入,創(chuàng)新機制,強化管理,取得了明顯效果,為實現(xiàn)我礦的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。這說明,加強安全工作重點是保障安全生產(chǎn)的重要舉措,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),我們要不斷圍繞安全工作重點,進一步加大工作力度。四是要堅持質(zhì)量標準化建設(shè)。質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程,也是民心工程。通過近年來質(zhì)量標準化建設(shè)的持續(xù)推進,廣大干部職工的質(zhì)量意識不斷提高,各單位礦容面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但是,我們必須清醒認識到,質(zhì)量標準化工作是一項長期工程,今年,我礦××井和××公司雖然達到“省一級”質(zhì)量標準化水平,但與“省五優(yōu)”和打造集團公司西部主力礦井的目標,還有一定差距。為此,我們要進一步強化質(zhì)量意識、責任意識,確保我礦質(zhì)量標準化工作由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變、由低標準向高標準轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。五是要堅持推進“雙述”工作,打造特色企業(yè)文化。自元月份以來,我礦在廣大職工、各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部中,強力推行崗位描述和手指口述,以此提升職工隊伍基本素質(zhì),規(guī)范管理、作業(yè)行為,實現(xiàn)本質(zhì)安全崗,筑牢我礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。經(jīng)過一年來的不斷探索與努力,在廣大職工安全行為的自覺養(yǎng)成方面取得了明顯效果,安全基礎(chǔ)更加牢固,并得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽,但我們還要清醒地看到,雙述工作仍存在著這樣和那樣的不足之處,我們要以百倍的努力和信心,不斷完善、充實手指口述和崗位描工作方法,使其成為我礦安全文化的一個亮點,成為打造××特色安全文化的重要內(nèi)涵。六是要堅持安全檢查,杜絕各類重大隱患、事故的發(fā)生。安全檢查是貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn),是及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,做到防患于未然的重要措施,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。因此,我們要繼續(xù)以安全檢查為切入點,多層次,全方位,強化隱患排查治理,開展不間斷的日查、旬查、月查、季查和專項檢查。真正把安全檢查做為減少和消除事故的重要手段。從而有效地防范和杜絕各類重大事故的發(fā)生。2009年,是我礦二次創(chuàng)業(yè)史上承前啟后的一年,是各項事業(yè)全面發(fā)展、提高的一年?!皺C械化,大發(fā)展,管理年,保安全”的工作思路,進一步明確了安全工作的重要性。新的一年各項工作千頭萬緒,情況錯綜復(fù)雜,做好安全工作意義重大,影響深遠,全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工,要進一步提高對安全工作艱巨性、長期性、復(fù)雜性的認識,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加扎實的工作作風(fēng),撲下身子、真抓實干,搞好我礦安全工作。下面,就做好今年的安全工作,我講幾點意見:一、強化憂患意識,做到居安思危加盟平煤四年來,我們的安全形勢總體上是平穩(wěn)的,取得了一定成績。但成績只能說明過去,不能說明現(xiàn)在,更不能說明未來,不管你過去做了多少工作,克服了多少困難,從今天起,都必須從零開始。我礦××公司、××井、××井東采區(qū)瓦斯含量較高,瓦斯威脅依然是一個必須面對和急需解決的重大課題,特別是××公司,作為我礦唯一突出礦井,在采掘生產(chǎn)過程中,必須嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定,進一步完善管理制度、落實規(guī)程措施、強化現(xiàn)場管理,在瓦斯治理和防突上,我們要時刻繃緊安全弦,積極完善××公司瓦斯抽放系統(tǒng),全面抓好區(qū)域瓦斯治理和防突工作;在地測防治水方面,我礦××井、××井、××東采區(qū)依然處在小窯空區(qū)水和底板灰?guī)r承壓水的威脅之中,雖然我們不斷加大安全投入,完善礦井排水系統(tǒng),提高礦井排水能力,利用各種先進手段加強水害超前探測,防止突發(fā)水害事故發(fā)生,但隨著我礦××公司、××井開采深度的不斷增加,防治水工作將面臨更大的挑戰(zhàn),我們肩上的擔子更加沉重,安全生產(chǎn)壓力更大。這就要求我們,必須做到思路清晰,措施嚴密,責任明確,管理到位,常懷憂患意識,力戒驕傲情緒,時刻居安思危,真正做到百無一漏。二、強化安全培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)基礎(chǔ)不牢,地動山搖。夯實安全基礎(chǔ)是預(yù)防事故隱患發(fā)生,實現(xiàn)長治久安的治本之策。第一,要加強機制建設(shè),創(chuàng)新安全管理。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和安全形勢的變化,原有的安全管理制度和標準需要修訂、完善。進一步明確各級安全責任主體,細化、量化考核指標,在嚴處的基礎(chǔ)上,使安全管理制度和標準真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。第二,要提升職工安全素質(zhì)。人是安全生產(chǎn)中最活躍、最關(guān)鍵的因素。人的素質(zhì)包括安全意識和安全技能兩方面,一方面要通過打造特色××安全文化,注重安全知識,安全技能培訓(xùn),又注重敬業(yè)精神,職業(yè)道德培養(yǎng),既重視制度,紀律約束,更注重引導(dǎo)職工樹立正確的安全思想理念。進一步提高職工安全意識,自覺做到不想違章、不敢違章,養(yǎng)成一個遵章守紀的良好習(xí)慣。另一方面要通過有計劃、有針對性的培訓(xùn),使廣大職工做到“會安全”、“能安全”,干標準活,上標準崗。第三要不斷提升安全裝備水平。堅持“按需投入”理念,提足用好安全費用資金,真正解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題,不斷提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三、加大科技投入,堅持科技興礦堅持走科技興企與科技興安相結(jié)合的道路,深化安全治理整頓,保證科技投入(占經(jīng)營收入的5‰以上)。圍繞綜采綜掘設(shè)備管理、錨噴支護技術(shù)、××井承壓水防治、××公司瓦斯突出預(yù)測和防治等方面,技術(shù)人員要經(jīng)常深入一線,調(diào)查了解情況,真正把握規(guī)律,解決實際問題。要與高校、科研單位聯(lián)合攻關(guān),做到善于創(chuàng)新,敢于突破,有所作為,有所成就。尤其在綜采綜掘方面,要結(jié)合我礦實際情況,轉(zhuǎn)變觀念,制定規(guī)劃,科學(xué)統(tǒng)籌,行動迅速,大力推進采掘機械化進程,不斷提升礦井機械化程度,使機械化水平和產(chǎn)能均達到70%,為我礦科技發(fā)展做出貢獻,為安全生產(chǎn)提供有力技術(shù)保障。四、以創(chuàng)“五優(yōu)”為目標,強力推進質(zhì)量標準化建設(shè)質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2009年集團公司下達××井達省一級;××公司、××井創(chuàng)建“省五優(yōu)”;××四7采區(qū)打造精品采區(qū)的達標規(guī)劃。為確保規(guī)劃目標的實現(xiàn),務(wù)必要突出“一個”鞏固、“兩個”推進、“三個并重”、“四個”到位。“一個”鞏固是鞏固質(zhì)量標準化現(xiàn)有成果;“兩個”推進是推進“手指口述”和“崗位環(huán)境描述”,三個并重是工程質(zhì)量與工作質(zhì)量并重,資金投入與規(guī)范行為并重,井下與井上質(zhì)量標準化并重;“四個”到位是標準到位,制度到位,管理到位,獎懲到位。五、把握工作重點,強化安全檢查始終把重大事故(隱患)的防治作為安全工作的重中之重,堅決打好瓦斯、水患區(qū)域治理攻堅戰(zhàn),加快推進綜合機械化上水平,盡快實現(xiàn)“不掘突出頭、不采突出面”目標,徹底解決承壓開采的水患威脅。一是要進一步完善瓦斯治理和防突技術(shù),全面抓好瓦斯治理和××的防突工作;二是要加快采掘機械化進程,確保綜采綜掘設(shè)備早日投入使用;三是要進一步抓實井上井下防排水工程,完善防治水措施,嚴防水害發(fā)生;四是要加強機電運輸、頂板、巷道開工、貫通和特殊地段、特殊時期的安全管理,嚴格落實各項作業(yè)規(guī)程和措施,杜絕各類事故的發(fā)生;五是加強地面安全管理,確保全面實現(xiàn)安全生產(chǎn);六是以嚴、細、實的工作作風(fēng),做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合,動態(tài)檢查與靜態(tài)堅持相結(jié)合,緊緊把握安全工作重點,真正做到防微杜漸,未雨綢繆,堵漏于源頭。六、進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加大安全獎懲和責任追究力度各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢固樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績,抓安全生產(chǎn)更是政績”的理念,提高安全意識,增強抓好安全工作的責任感和使命感,在思想上更加重視安全,行動上自覺落實安全,嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包井,井領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班帶班制度,加強現(xiàn)場管理。安檢、紀檢部門要進一步強化安全監(jiān)督檢察職責,落實各級安全責任,加大安全獎懲和責任追究力度,對領(lǐng)導(dǎo)干部工作懈怠,玩忽職守,作風(fēng)不實造成重大隱患的,嚴格追究安全責任,切實做到安全管理“五個到位”。同志們,安全是煤礦企業(yè)的第一政治,是礦井的第一效益,是職工的第一福利。成績屬于過去,希望還在未來,在新的一年里,讓我們上下同心,牢記神圣職責,堅定必勝信念,以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)為目標,振奮精神,開拓進取,為我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,譜寫新的篇章!謝謝大家!