導語：市委組織部干部談心制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一章總則

第一條為增進組織部門與干部的溝通交流，了解掌握干部和基層情況，強化組織部“黨員之家、干部之家、知識分子之家”職能，促進我市處級領導班子和干部隊伍建設，建立干部談心制度。

第二條開展談心活動的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，及時了解領導班子和干部隊伍建設情況；掌握干部的思想、學習、工作、生活等方面的情況，聽取干部心聲，幫助解決干部實際問題；將干部的培養(yǎng)、選拔、教育、監(jiān)督、管理有機結合起來，提高干部隊伍整體素質(zhì)，為南寧市在全區(qū)率先實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全面建設小康社會提供堅強的組織保證。

第二章談心對象

第三條談心對象主要是全市在職處級干部。

第三章談心內(nèi)容

第四條談心內(nèi)容：

（一）了解干部的思想、學習、工作、生活等方面的情況以及領導班子自身建設的情況。

（二）肯定領導班子或領導干部在一個時期內(nèi)的主要工作成績，指出存在的缺點、問題和不足，提出要求和希望。

（三）反饋領導班子和領導干部“雙定”測評、年度考核結果。

（四）對來信來訪反映的有關問題，可進行了解，并請談心對象作出說明。

（五）聽取干部對市委組織部的意見和建議。

（六）其他需要溝通交流和反映的事項。

第四章談心方式

第五條談心采取面談方式，由市委組織部正、副部長與干部談心。談心時間由部領導確定。為不影響工作，有時可利用晚上或雙休日進行。

第五章實施辦法

第六條確定談心對象：市委組織部正、副部長每人每月有計劃地安排與20名左右處級干部談心。每月底，由分管部領導提出擬談心人員名單，報部長審定。處級干部一般每年安排一次談心，一般不重復安排；確需重復談心的，一般間隔2—3個月（特殊情況除外）。

第七條準備談心材料。根據(jù)需要，由黨政干部科、干部調(diào)配科、干部監(jiān)督科等科室準備好有關材料，由干部監(jiān)督科匯總整理，提前送達部領導閱，增強談心的針對性。

第八條做好談心記錄。建立專用《中共南寧市委組織部干部談心記錄本》，部領導作好記錄并注意保密。記錄本按編號登記領用，如工作變動，及時辦理移交手續(xù)，由部辦公室按照有關規(guī)定存檔或銷毀。談心中，涉及到需要辦理的事項或需反映的重要情況，由談心領導向部長口頭匯報或填寫《南寧市處級干部談心需要反映情況登記表》，提出擬辦意見，報部長批示。

第九條談心的日常協(xié)調(diào)和服務。由部辦公室和干部監(jiān)督科負責。部辦公室負責通知談心對象，做好接待服務工作。談心中，涉及需由有關部門或科室辦理的事宜，由干部監(jiān)督科建立專門登記本，按部領導批示轉辦，辦結后向干部監(jiān)督科備案。每季度召開一次專題部長會，匯報分析談心情況，干部監(jiān)督科列席會議并負責整理談心情況。

第十條建立談心責任制。正處級領導干部一般由部長談心，副處級領導干部一般由副部長按照分管范圍分別找干部談心。需要向市領導匯報的問題，由部長負責報告。

第六章注意事項

第十一條實事求是，有針對性。針對談心對象的不同情況，采取不同方式方法，有的放矢，使其消除思想顧慮，敢于講真話、實話，做到敞開思想，推心置腹。對談心對象提出的問題，一般不要輕易表態(tài)。

第十二條耐心細致，通情達理。對取得成績、受到表彰獎勵的干部，給予肯定和鼓勵，戒驕戒躁；對一時思想不通的同志，要耐心說服，以理服人，使其提高認識；對犯錯誤的干部既要給予必要的批評、教育，又要關心愛護干部，使其放下包袱，努力工作。

第十三條認真執(zhí)行談心制度。要本著對組織負責、對同志負責的態(tài)度，實事求是地反映情況，必要時根據(jù)情況，可附書面材料予以說明。有關部門或本部有關科室要積極支持配合開展談心活動，及時承辦具體事宜。

第七章附則

第十四條本制度由中共南寧市委組織部負責解釋。

第十五條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。