導語：醫務科工作制度一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、樹立為領導服務、為醫療第一線服務、為群眾服務的思想，廉潔奉公，謙虛謹慎。

二、經常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫療工作制度的貫徹執行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術前后病人處理問題，發現問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應及時給予答復和主動向有關部門聯系。

三、每年組織二次醫務人員“三基訓練”考核。

四、分析存在問題，采取相應的措施及對策。每周、月、季分別對臨床、醫技科室進行工作質量抽查和全面檢查。

五、協助院長、分管院長隔周組織科主任例會；每季組織一次臨床、醫技科室聯席會、技術委員會和醫療護理質量管理委員會會議。

六、每周一下午向分管院長匯報上周醫療工作運行情況，請示本周工作安排問題。

七、每周五上午開科務會，總結本周工作，商議下周工作安排。

八、按時參加院領導召集的其他會議，堅持請示報告制度。

醫療質量管理制度

一、醫院必須把醫療質量放在首位，把質量管理納入醫院的各項工作中。

二、醫院要建立健全質量保證體系，即建立院、科二級質量管理組織，配備專（兼）職人員，負責質量管理工作。

三、院、科二級質量管理組織要根據上級有關要求和自身醫療工作的實際，建立切實可行的質量管理方案。

四、質量管理方案的主要內容包括：制訂質量管理目標、指標、計劃、措施，進行效果評價及信息反饋等。

五、醫院要加強對全體人員的質量管理教育，組織其參加技師管理活動。

六、質量管理工作應有文字記錄，并由質量管理組織形成報告，定期逐級上報。

七、質量檢查結果與評優、獎懲及職稱評聘相結合，并納入醫院評審。