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為了建立客觀公正的考核、評價機制，激發各級領導班子和領導干部隊伍加快推進節水型社會建設的熱情，有效提高全市水資源利用效益，實現水資源開發利用保護與區域經濟社會的協調發展，根據《*市節水型社會建設實施方案》和《*市20*年度科級領導班子和領導干部實績考核辦法》，結合我市實際，制定本考核辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，按照全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，以提高水資源利用效率和效益為目標，以水資源管理為主要內容，健全完善科學合理、規范有效的節水型領導班子和領導干部考核評價機制，加大對實施節水型社會建設的監督管理，全面推進*生態環境保護和節水型社會建設。

二、考核對象

全市各鄉鎮、黨政群機關、企事業單位科級領導班子、領導干部（含享受待遇的科級干部）。

三、考核原則

1、經濟效益、社會效益、生態效益相結合的原則；

2、實事求是、客觀公正的原則；

3、定性考核與定量考核相結合的原則；

4、擴大民主、注重公論的原則；

5、以考促建、獎罰分明的原則。

四、領導班子的考核內容和量化標準

“節水型”領導班子考核實行百分制量化考核，總分為100分，占領導班子考核總分的25%。既：在領導班子考核總分中，自身建設占20分，工作實績占35分，節水工作占25分，干部群眾滿意程度占20分，節水工作考核的分值比重僅次于經濟工作。

考核工作以《節水型社會建設實施方案》的具體要求和市委、市政府下達的節水工作目標任務為依據，完成的得滿分，完不成的同比例扣分。主要內容包括：

1、節水管理措施（15分）

包括節水管理體制、運行機制、法制及規劃體系、參與機制建設，看是否建立了分級管理、職責明確、運轉協調、行為規范的水資源統一管理體制，實現水資源開發利用統一管理和城鄉水務一體化。

2、節水經濟措施（30分）

（1）調整經濟結構（10分）。重點考核按照以水定結構、以水定規模、以水定發展的思路，合理調整一、二、三產業結構、大力發展低耗水、高效益產業的情況。

（2）關井壓田（15分）。重點考核貫徹執行“三禁”政策，落實禁止開荒、禁止打井、禁止移民各項措施的情況。

（3）健全相關經濟機制（5分）。包括建立水資源有償使用制度、總量控制和定額管理制度、節水激勵機制、改革節水投入機制的情況。

3、節水工程措施（30分）

（1）農業節水工程（15分）。包括日光溫室建造、滴灌節水工程、經濟林滴灌節水工程、渠系節水改造工程、農業綜合開發項目、棉花膜下滴灌工程、管灌工程建設情況。

（2）生態環境工程（10分）。包括城市綠化噴灌滴灌工程、林草節水灌溉工程、水土保持生態環境建設工程、綠色生態長廊工程建設情況。

（3）城市節水工程（5分）。包括用水器具節水改造工程、城鎮供水及管網改造工程建設情況。

4、節水科技措施（20分）

包括對節水新產品、新技術、新工藝的引進、吸收和開發，重點考核農村推廣高效輸配水、田間節水灌溉、生物節水和農藝節水等技術，城市推廣城市管網檢漏防滲、公共建筑節水、市政環境節水等技術的情況。

5、節水宣傳措施（5分）

包括通過開展群眾性節水宣傳活動、制作節水宣傳板、張貼節水宣傳標語等方式，宣傳普及節水知識、營造節水氛圍的情況。

五、領導干部的考核內容和量化標準

“節水型”領導干部考核實行百分制量化考核，總分為100分，占領導干部考核總分的30%。既：在領導干部考核總分中，工作實績占40分，節水工作占30分，干部群眾滿意程度占30分。主要參照領導班子考核內容進行專項民主測評，民主測評結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，按照每個等次的計分參數計算出總分。

六、考核方法及等次評定

“節水型”領導班子和領導干部的考核工作結合年度考核進行，由市委統一領導，市委組織部牽頭，組織市委考核組，按照領導述職、民主測評、個別談話、查閱資料、綜合評價的程序進行，并結合平時考核情況，量化打分，提出領導班子和領導干部的綜合考核等次。領導班子節水工作考核得分達不到15分的，班子不得評為好班子，班子主要領導不得評分優秀等次；領導干部節水工作考核得分達不到20分的，個人不得評為優秀等次。

各鄉鎮、各部門要對節水型社會建設高度重視，每季度將節水工作進展情況進行自查，抓好節水工作目標任務的落實。市委組織部將對節水工作目標任務和市委、市政府安排的重點工作、重點項目落實不力的鄉鎮、部門領導班子、領導干部，定期不定期地組織各方面代表進行問責評議，督促其抓好整改，并視情況進行談話誡勉或調整交流，情節嚴重的對其進行降職、免職。