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為了認真貫徹民主集中制原則，進一步提高局領導班子科學決策、民主決策、依法決策水平，特制定本制度。

一、決策范圍

（一）傳達貫徹黨的路線、方針、政策；

（二）貫徹落實市委、市政府布置的工作任務；

（三）討論和決定本單位的重大問題和主要工作；

（四）按照干部管理權限和規定的程序，研究本單位干部的管理、教育、考核、推薦提名、任免、獎懲；

（五）本局內部機構設置和直屬機構及其職能調整的方案；

（六）其他重大事項。

二、主持及參加人員

重大事項決策會議由局黨組書記、局長主持，副局長參加，必要時由會議主持人確定有關人員列席，局辦公室主任作會議記錄。

三、程序及要求

(一)重大事項必須由局黨組召開黨組會議集體研究決定。

(二)研究決定重大事項不得搞臨時動議，事前必須經過調查分析、醞釀協調，然后由黨組書記確定是否召開會議研究。

(三)召開決定重大事項會議時，須提前2天將時間、地點、人員、議題通知參會人員。

(四)會議要安排足夠時間對議題進行充分討論，每個參會人員都要明確表達自己的意見。

(五)會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。如持贊成意見和反對意見的人數接近時，可暫緩表決，待下次會議另議。

(六)會議對議題實行逐項表決，贊成票數超過應到會人數的半數為通過。

(七)對會議作出的決定，個人可保留意見或具名向上級組織反映，但在領導集體未作出更改決定前，必須無條件服從和執行。

(八)研究決定重大事項的會議結束后，要形成會議紀要印發與會者。對重大問題的決定結果，由黨組書記視情況向市分管領導報告和向本局工作人員通報。

(九)研究決定重大事項必須保密，對決定事項的公開時間、范圍由會議同時確定。

(十)重大事項一經研究決定，各分管領導和職能科（室）必須抓緊落實，并及時將結果報告局黨組。