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為加強本鎮(zhèn)工程投資管理，建立科學、規(guī)范的工程投資管理制度，提高工程管理質(zhì)量和工程推進速度，結合本鎮(zhèn)實際情況，制定本制度。

一、由分管領導在書記辦公會或黨委會上根據(jù)（上級、本鎮(zhèn)或基層實際需要）提交工程立項，由入會人員集體議定，并責成鎮(zhèn)城建辦成立工程項目立項小組，對項目進行詳細規(guī)劃并編制項目預算，形成可行性報告。秘書對會議決議情況進行記錄，入會人員在會議記錄上簽字并存檔。

二、鎮(zhèn)城建辦工程項目立項小組將項目可行性報告、規(guī)劃、預算等提交書記辦公會或黨委會集體討論通過。并責成鎮(zhèn)城建辦、財政辦、審計辦等相關人員成立工程招標小組，對項目進行招標。招標分三種情況：

1、直接確定施工單位。由書記辦公會或黨委會議定，責成鎮(zhèn)城建辦根據(jù)實際情況確定施工單位，鎮(zhèn)城建辦將確定的施工單位具體情況，施工時間、施工工期、施工技術要求、施工質(zhì)量、施工監(jiān)理等情況向書記辦公會或黨委會匯報，書記辦公會或黨委會集體討論通過。秘書對會議決議情況進行記錄，入會人員在會議記錄上簽字并存檔。

2、鎮(zhèn)域內(nèi)招標。為促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，增加稅收和就業(yè)崗位。對某些工程項目由書記辦公會或黨委會議定實行鎮(zhèn)域內(nèi)招標，秘書對會議決議情況進行記錄，入會人員在會議記錄上簽字并存檔。

3、對外公開招標，對某些技術含量高的特殊工程項目而鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)無法承接。由書記辦公會或黨委會議定實行對外公開招標。并責成鎮(zhèn)城建辦、財政辦、審計辦等相關人員聯(lián)系機構對外公開招標。

三、確定施工單位后，由城建辦負責與施工單位簽訂施工合同（合同一式四份，施工方、黨政辦、財政辦與城建辦存檔）。

四、確定項目監(jiān)理。在項目施工過程中，一般工程由鎮(zhèn)城建辦派專人進行工程監(jiān)理，技術要求高的特殊工程，須由書記辦公會或黨委會確定監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)理，并對工程監(jiān)理進行記錄存檔。

五、工程驗收。工程完工后由鎮(zhèn)城建辦、審計辦等部門，組織專門班子或聘請有關專家共同進行驗收。

六、工程預決算。根據(jù)施工合同，由施工方提供工程預算，經(jīng)鎮(zhèn)城建辦審核后報中介機構進行評審。評審后經(jīng)雙方同意后簽字蓋章、存檔。施工方需出具稅務部門開具的發(fā)票，經(jīng)領導批準后由財政掛賬（鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)、以外企業(yè)必須在稅務部門開具發(fā)票）。

七、所有工程施工資料全部裝訂成冊，由黨政辦、財政辦、城建辦一式三份存檔。