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企務公開制度，是建立現代企業制度的需要，也是企業科學管理的一種有效手段。作為基層工會的一名工作人員，現就企務公開工作談幾點粗淺看法。

一、企務公開工作要走向制度化建設的軌道

企務公開工作要切實做到求真、求實、求效，必須積極深化、不斷完善企務公開工作。

一是企務公開工作要制度化。企業各級組織要高度重視制度建設，把企務公開的重點建立在制度的管理之上，用科學嚴格的規章制度約束公開的全過程。做到企務公開的內容由一般性的公開向解決深層次矛盾拓展，公開的程序由公開結果向公開全過程拓展，公開形式由單一、單項向多層次、多渠道拓展，保證企務公開工作取得實效。

二是企業黨委和行政應高度重視企務公開工作。要相應成立企務公開領導小組，形成黨委統一領導，黨政主要領導負責，各業務部門具體承辦，紀檢監察、工會組織協調運行和監督檢查的領導體制和工作機制。要制定詳盡工作方案，提出具體實施措施，狠抓工作落實。將企務公開納入議事議程，落實各項制度，使企務公開工作不斷得到規范。企業職工代表大會是企務公開的基本形式，在堅持和完善職代會制度的基礎上，還要建立定期召開職工代表團（組）長和職代會專門工作委會員會聯席會議的制度，建立企業領導收入申報、禮品登記、重大事項報告的制度，建立職工代表巡視和企業領導接待日制度，設立公布欄把企務公開的內容向職工通報的制度等。實施過程中，要根據情況的變化對有關制度和規定進行修改，形成較為完善的制度體系。公務員之家版權所有

二、企務公開的內容應是職工迫切需要知道的問題

為了增強企務公開的針對性，進一步提高企務公開的實際效果，企務公開要做到真公開、敢公開企業的重大問題和敏感問題，特別是職工最關注的財、權、特等企業的重點、熱點、焦點問題，不但要把企業經營決策、財務狀況、生產經營等企業重大問題公開，而且要把職工關心的干部招聘、工資獎金分配、住房制度改革、業務招待費使用和大宗物資采購等問題予以公開。特別是涉及投資較大的項目的公開，有利于企業管理者發揚民主，防止失誤，減少企業損失。

企務公開一定要緊密聯系企業的實際，把企務公開延伸到生產經營工作之中，在公開內容的真實性、可信性上下功夫，注重取得實效。比如企業原材料及大宗物資的采購、廢舊物資處理等，容易因價格、質量引發出拉關系、收回扣等問題，這是職工關注的焦點問題。為了杜絕物資采購過程中的“暗箱操作”，堵塞管理漏洞，保證采購質量，企務公開時不僅要把采購的程序、辦法公開，而且要把采購的源頭公開。實行招投標的項目，要把過程公開。公務員之家版權所有

三、企務公開要重視發揮工會和職代會的作用

企務公開對于密切企業干群關系，拆掉職工和領導之間的“隔心墻”具有重要作用。工會和職代會是企業領導和職工之間的“連心橋”，在推行企務公開工作中有義不容辭的責任，需要與組織人事、紀檢等部門密切配合、協調一致，形成合力，共同做好企務公開工作，保證企務公開工作開展得扎實有效。工會和職代會要主動向企業領導提出建議，組織職工對企務公開工作進行評議，增加工作的透明度，及時把職工群眾的意見反饋給企業領導和有關部門。工會要注重抓好自身建設，加強工會干部的培養，提高工會干部的維權意識、市場意識、競爭意識和法制意識，開展企務公開工作的同時，應加強對職工參與企業民主管理重要性的宣傳，使職工弄明白公開的各個指標的涵義。教育和引導職工以主人翁的姿態關心企業，動員廣大職工積極參與支持企務公開工作，充分發揮工會和職代會在企務公開中的作用。公務員之家版權所有

企務公開是現代企業管理的有效手段，是企業實現民主監督的有效方式，也是密切干群關系的有效途徑。企業各級領導要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識推行企務公開的必要性和緊迫性，增強實行企務公開的自覺性和主動性；要提高民主意識，尊重職工直接參加企業管理的民主權利，增強職工的責任感，加快企業民主管理、民主監督的進程，促進企業健康穩定發展。