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一、進一步強化綜治工作組織領導，明確崗位職責，形成齊抓共管的良好氛圍

2014年社會管理綜合治理領導小組組長，由辦主任同志擔任。按照小組分工，嚴格實行社會治安綜合治理領導責任制、責任追究制和一票否決制。堅持領導班子定期部署綜治工作，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室股長為本股室綜治工作第一責任人，管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，做到綜治工作職責明確，責任落實到位，使我辦的綜治工作做到事事有人管，時時有控制，確保我辦綜治工作不留死角。

二、狠抓綜治工作制度落實，提高日常工作水平，使綜治工作常態化

（一）堅持教育學習培訓制度。本著社會治安綜合治理依法治理的原則，定期或不定期對本辦干部、職工進行思想、政治、法制、道德、紀律、廉政等方面的教育，以提高道德、法律意識，提高自身的綜合素質，遵紀守法，自覺依法辦事，依法從政，形成知法、懂法、用法的良好風氣，從而避免或減少矛盾糾紛的發生。注重對本辦綜治干部以及全辦干部職工的綜治工作的培訓。今年將組織綜治干部的培訓，制定培訓工作計劃，從財力、人力上給予保證，并聘請綜治專家及信訪專家作專題報告。通過培訓加深綜治干部對綜治工作的認識，提高大家從事綜治工作的素質和能力。

（二）堅持綜治工作會議制度。辦社會治安綜合治理工作領導小組全體會議每季度召開一次專題會議，如遇重大問題或緊急事情，可隨時召開，綜治辦每月召開一次例會，分析本辦及系統內的綜治工作形勢，總結部署工作，研究解決工作中遇見的問題。

（三）堅持制度矛盾、糾紛排查調處制度。一是重點抓好矛盾糾紛排查調處工作體系建設。形成“縱向到底，橫向到邊”的矛盾糾紛排調網絡。加大矛盾糾紛排查調處力度，防止矛盾激化、糾紛升級，造成更大的危害。二是排查整治安全隱患。注重抓好辦公室及宿舍樓的消防安全隱患的排除和安全措施的落實。三是完善突發事件的應急機制。堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的方針，高度重視應對突發事件的處置，專門成立相應處置突發事件的機構，制訂相應的措施程序，一旦事件發生能迅速處置，使危害最小化。四是在今年4-10月開展一次全辦矛盾糾紛“三個排查”的集中行動，及時發現化解突出矛盾糾紛，找準和整治治安亂點和突出治安問題，消除公共安全隱患，使全辦干部職工更好的和睦相處、安居樂業，營造一個富有凝聚力、和諧平安的良好氛圍。

（四）堅持社會治安綜合治理監督機制。為使社會治安綜合治理不走過場，落到實處。必須建立一整套完整的社會治安綜合治理監督體系，形成內部監督和外部監督體系。

（五）堅持抓好綜治宣傳工作，擴大綜治工作的影響。在組織實施本辦綜治工作的過程中必須注重對綜治工作的宣傳。為強化綜治工作的宣傳效果，辦綜治辦決定于今年3月份開展綜治宣傳月活動。通過辦板報、墻報、編印小冊子、專題報告等方式進行廣泛的宣傳和發動，使人人都知道綜治工作的重要性。進一步擴大綜治工作影響力，在大家了解綜治工作的基礎上，變要我參加成為我要參加。

（六）堅持廣泛深入地開展平安和諧單位的創建工作。不斷擴大平安建設的覆蓋面，提升平安建設的參與率，進一步健全制度，確保單位內部治安秩序良好，實現“六無”目標，即：無“”等邪教組織人員、無集體越級上訪、無群體性事件、無刑事治安案件、無重大治安事件、無干部職工違法犯罪。

三、找準綜治工作與農業綜合開發工作有機結合的切入點，在促進農村社會穩定發展上發揮重要作用

農業綜合開發與“三農”工作息息相關，是政府支持和保護農業的一種有效手段，是發展農業、繁榮農村、富裕農民、促進農村社會穩定。2014年，我縣農業綜合開發將與綜治工作緊密結合起來，從維護農村社會穩定角度來開發。

一是圍繞推進高標準農田建設，把實施農業綜合開發項目與維護農村社會穩定相結合，促進農村社會穩定。2014年，農業綜合開發計劃在全縣建設高標準農田3000畝，通過山、水、田、林、路綜合治理，著力解決農民耕作時，因爭水引發的群眾打架斗毆糾紛，著力解決農業基礎設施薄弱，長期以來“靠天吃飯”的局面，從而促進農村社會穩定。

二是圍繞推進農業產業化、合作化，把實施農業綜合開發項目與推進富民工程相結合，促進農村繁榮發展。按照“一縣一業”的開發戰略，從優勢產業中，選擇一批發展前景好的農民合作組織，通過“產、加、銷”一條龍服務，壯大我縣優勢產業，引導農民發展特色農業，讓農民當上產業市民，促進農村繁榮穩定。

三是圍繞現代農業園區建設，把實施農業綜合開發項目與建設秀美相結合，促進和諧平安。今年，農業綜合開發在條件成熟的基礎上，建設現代農業示范園區，把發展農業與生態保護結合起來，拓寬農業發展渠道，推進農業服務業、觀光農業、休閑農業發展，有條件的開發縣，把發展農業與當地文化傳承結合起來，壯大文化產業，為構建和諧、平安、秀美作出新貢獻。