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為切實發展壯大我鎮蔬菜高粱產業，圍繞“產業增效、農民增收的發展目標，按照產業布局區域化、基礎設施規范化、推廣品種良種化、生產過程標準化、生產經營組織化、產品銷售品牌化“六化”要求，鼓勵扶持業主、承包大戶，充分發揮市場的導向作用，緊緊依靠科技創新，不斷完善機制制度，推進全鎮蔬菜產業發展。現提出以下工作意見：

一、目標任務

（一）全鎮種植蔬菜0.8萬畝（含復種面積）

（二）全鎮種植高粱0.3萬畝

二、工作措施

（一）加強領導。鎮上成立由主要領導任組長，分管領導為副組長農服中心、經發辦、財政所等相關部門為成員的蔬菜產業發展領導小組，鎮級各有關部門要密切配合，通力協作，根據職能特點，盡快制定出切實可行的支持服務全鎮蔬菜生產的工作方案，把支持發展蔬菜高粱生產作為服務“三農”，轉變工作作風，落實干部問責制的一項具體行動。

（二）合理規劃。在發展策略上，一是堅持以市場為導向，充分尊重群眾意愿，因地制宜，因勢利導，培植典型，抓點帶面。二是堅持集中連片，規模發展，努力打造區域特色優勢，重點鼓勵支持大戶集中開發經營，積極探索大戶承包、家庭農場、公司+農戶等多種形式的專業合作組織。三是堅持統籌兼顧，突出重點。在抓好蔬菜高粱生產全面發展的同時，積極引進和推廣新品種和新技術，不斷優化品種結構，提升生產水平。各村要對照目標任務，結合自己的實際情況，認真謀劃，選準主攻方向和突破口，建好村級示范基地。

（三）廣泛發動。一是層層召開動員會，通過算帳對比，現身說法，盡快把農民群眾的思想和行動統一到大上快上蔬菜生產上來。二是有計劃、有目的地組織外出參觀學習，開闊視野，拓寬思路，盡快把農民群眾的思想和理念從單一糧食生產種植模式中解脫出來。三是加大對先進典型、扶持政策、生產技術等方面的宣傳力度，盡快在全鎮營造濃厚的蔬菜發展氛圍。

（四）加強基地技術指導，分片包干，責任到人。