導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)助農(nóng)增收工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

全鎮(zhèn)助農(nóng)增收指導(dǎo)思想是：堅持以十八大精神為指導(dǎo)，以開拓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化視野、加快產(chǎn)業(yè)化進程、幫助農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)，以一村一品為重點，把質(zhì)量安全的理念貫穿農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，創(chuàng)新模式，搭建新的產(chǎn)業(yè)平臺，拓展新的生產(chǎn)領(lǐng)域，從增加農(nóng)民經(jīng)營性、轉(zhuǎn)移性、工資性、財產(chǎn)性等方面收入著力，扶持壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完善扶持政策，不斷拓展增收空間，擴大增收渠道，建立和完善農(nóng)民增收的長效機制，全面搞活農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)不斷增效，農(nóng)村加快發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收。

二、目標任務(wù)

農(nóng)民人均純收入年遞增16％，到2020年翻一番，其中2013年增收17％以上。

三、增收途徑

1、糧油生產(chǎn)。在穩(wěn)定糧油播面的基礎(chǔ)上，一是大力開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范片建設(shè)，其中2013年1500畝，分別是五岔、鄭家的各500畝水稻、500畝玉米高產(chǎn)示范；二是扎實推進新品種、新技術(shù)、新模式、新機制工程；三是廣泛開展良種、良法、良壤、良灌、良制、良機等六良配套；四是科學(xué)應(yīng)對各種自然災(zāi)害，加強農(nóng)作物病蟲害的綜合防治，堅決杜絕重大病蟲害的爆發(fā)流行。

2、蔬菜生產(chǎn)。利用我鎮(zhèn)地處城郊的優(yōu)勢，大力發(fā)展無公害或綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，2013年成片新發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地1000畝，其中：土埡村200畝，紅店村150畝，滑橋村250畝、安豐村200畝、南埡村100畝、河灣村100畝。年可新增無公害新鮮蔬菜2000噸，可新增解決縣城10000人一年吃上無公害新鮮菜的問題，緩解城市居民吃不上新鮮蔬菜的矛盾，同時，示范區(qū)年可新增純收益600萬元，僅此一項，可實現(xiàn)全年全鎮(zhèn)人均增收150元。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)地處城郊的優(yōu)勢更加明顯，蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為重要，蔬菜生產(chǎn)面積將年年遞增，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，確保實現(xiàn)農(nóng)民的持續(xù)增收。

3、臍橙產(chǎn)業(yè)。重點抓好等村3700畝成年果園的科學(xué)管理，提高單產(chǎn)促增收，加強村幼齡果園管護。其中2013年可實現(xiàn)同比增產(chǎn)150公斤，達到1000公斤，實現(xiàn)增產(chǎn)555噸，可新增純收入222萬元，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)人均增收63元。

4、畜牧業(yè)。堅持畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)標準化、防疫制度化，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實施新增優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)能力工程，大力發(fā)展畜牧業(yè)，重點發(fā)展以高坪、和南埡安豐為重點的生豬、家禽兩個產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展以鄭家、為重點的特種養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)年增加生豬出欄頭數(shù)3000頭、肉牛150頭，家禽出欄80000只促增收，可實現(xiàn)人均年增收260元以上。

5、現(xiàn)代林業(yè)。重點在、等村發(fā)展木質(zhì)原料為主，核桃、花椒、花卉等特色產(chǎn)業(yè)為輔的現(xiàn)代林產(chǎn)業(yè)，扶持產(chǎn)業(yè)基地，引進培育林產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)。

6、旅游開發(fā)。一是繼續(xù)抓好紅店子渡假村、鎧祥休閑渡假中心、九洞水等旅游點的建設(shè)，使接待能力比上年增長15％，達到5萬多人次；二是切實打造好分別落戶于我鎮(zhèn)村、村的縣瑞峰堂生態(tài)旅游開發(fā)、杰地靈旅游開發(fā)，目前，兩個項目正在火熱的建設(shè)中，其中瑞峰堂總投資1.5億元，目前已投資2000萬元，7月份后將初步形成旅游接待能力；三是做好旅游點配套產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

7、勞務(wù)開發(fā)。一是利用我鎮(zhèn)兩化互動進程加快，需大量勞動力合理流動的機遇，實現(xiàn)年新增勞動就業(yè)200人次，年實現(xiàn)新增勞務(wù)收入720萬元；二是加大培訓(xùn)力度，利用勞務(wù)就業(yè)培訓(xùn)方式，計劃年培訓(xùn)430人次，實現(xiàn)有序轉(zhuǎn)移勞動力年400人次，年增加勞務(wù)收入1548萬元；三是年新增小微企業(yè)25戶，實現(xiàn)年新增產(chǎn)值375萬元。

8、農(nóng)民城市化。隨著地處我鎮(zhèn)的高速路西出口、南出口、北出口與縣城連接線和渝鄰快速通道、殯儀館、鳳凰城市廣場等重大項目建設(shè)，我鎮(zhèn)將有5000多農(nóng)民城市化，城市化的農(nóng)民不僅可同等享受市民的優(yōu)惠政策，而且可經(jīng)商辦企業(yè)，做小本生意，將有力地推動經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展促增收。

9、品牌打造。通過打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，促進農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和市場占有率的全面升級，努力增加農(nóng)民收入。一是打造好城南的蔬菜品牌；二是打造好彌猴桃、核桃品牌；三是打造好外二雜瘦肉型肉豬、林下跑山雞、黃牛品牌；十八個標準化養(yǎng)殖場生豬；四是做大做強龍須茶品牌；五是打造好花卉苗圃基地和、河灣商品林基地現(xiàn)代林業(yè)品牌。

四、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決助農(nóng)增收工作過程中的宣傳、組織、發(fā)動、規(guī)劃、技術(shù)、資金、物資、督查、考核、總結(jié)等具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增收組、自主創(chuàng)業(yè)和勞務(wù)開發(fā)組、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)組、項目爭取和社會投入組、市場開拓和組織經(jīng)營組等四個小組，各司其責，負責日常工作。

2、落實責任。鎮(zhèn)黨政辦為綜合協(xié)調(diào)部門，財政所要確保工作經(jīng)費的按時足額到位，鎮(zhèn)黨政辦、信用社、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機、經(jīng)發(fā)、文化、統(tǒng)計、勞保、水產(chǎn)技術(shù)推廣站等部門，根據(jù)所屬小組的工作職能，對號入座，狠抓工作的落實，每項工作具體責任到人。

3、資金保證。鎮(zhèn)財政擠出資金10萬無，用于助農(nóng)增收工作。

4、專合組織。規(guī)范農(nóng)民合作組織運行，大力推進農(nóng)民合作組織標準化、規(guī)范化運營，真正發(fā)揮農(nóng)民合作組織帶動農(nóng)戶發(fā)展的作用。每年新發(fā)展專合組織3－5個，其中2013年新發(fā)展6個。

5、督查考核。鎮(zhèn)上成立以紀委書記劉攀利同志任組長，相關(guān)部門負責人為成員的督查組，每項工作實行定期不定期檢查，并將結(jié)果在全鎮(zhèn)通報，凡工作不到位，措施不力，工作滯后的將嚴格責任追究。同時制定嚴格的考核辦法，實行重獎重懲。

6、總結(jié)表彰。工作結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府將組織召開總結(jié)表彰大會，對工作進行全面總結(jié)，對工作突出，成效顯著的村（居）、單位和個人予以表彰。