導(dǎo)語：供銷公司治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾總結(jié)報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2006年5月中旬，我廠印發(fā)了《xx治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的通知,至7月中旬，集團公司《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見》,供銷公司中心組通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會，充分認識此次專項治理工作的目的和重要意義。并聯(lián)系自身的工作實際，對照集團公司《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見》文件精神進行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實，著重對物資采購管理和招標投標、產(chǎn)品銷售等方面進行了自查自糾。現(xiàn)將近階段自查自糾情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極落實治理組織體系

供銷公司收到文件精神后，立即召開全體職工會議，要求廣大員工認真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。為使文件精神落到實處，成立了以xxx同志任組長、xxx、xxx同志為副組長，中心組其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加強思想教育，充分領(lǐng)悟文件精神

治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求自查自糾從三個方面入手：㈠查思想，對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位；㈡查行為，供銷管理人員在物資采購活動中是否有收受回扣和影響公平競爭的不正當交易行為；㈢查制度，查找在管理制度方面是否健全。同時組織供銷全體職工開展了一次治理商業(yè)賄賂相關(guān)知識測試競賽活動，共有114名職工參加了競賽活動，使參加測試職工充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義和危害，弄清法律法規(guī)、黨紀政紀對治理商業(yè)賄賂行為的處罰規(guī)定，了解自查自糾原則和相關(guān)政策。

三、利用身邊的案件，開展以案說紀說法警示教育活動

以省建材集團公司人員違法違紀案件為反面教材，開展以案說紀說法警示教育活動，8月發(fā)生“xxx案件”從審查到逮捕期間，供銷公司再次組織管理人員開展以案說紀說法警示教育活動。要求業(yè)務(wù)人員認真反思和吸取“xxx案件”教訓(xùn)的同時，不斷增強自我防范意識，牢固樹立起思想道德防線，用正確導(dǎo)向和先進典型引路，提高抵御風險和拒腐防變的能力。同時制定以下三項措施：㈠是在供銷內(nèi)部開展愛崗敬業(yè)教育，進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的管理人員，提高管理人員責任感和自覺性。㈡是建立組織保障制度，在供銷xx、xx系統(tǒng)進行崗位交流，通過崗位交流要求業(yè)務(wù)人員在商務(wù)交往和生活上嚴格要求自己，尤其在生活中與供應(yīng)商保持相對的距離，杜絕非正常交往，并形成制度在今后每三年崗位交流一次。㈢是做好供應(yīng)商走訪回訪，針對xxx所轄業(yè)務(wù)和其它人員業(yè)務(wù)，對xx周邊的供應(yīng)商進行走訪，使供應(yīng)商明白供銷公司的比質(zhì)比價工作是一項陽光操作，在今后工作中共同做好信息溝通和交流，并做好對業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督作用，以此消除供應(yīng)商心中“xxx案件”影響和顧慮，此項工作正在進行中。

四、對物資采購管理和招標投標、產(chǎn)品銷售自查

領(lǐng)導(dǎo)小組對物資采購管理和招標投標、產(chǎn)品銷售自查，主要步驟㈠是對照法規(guī)查制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策，檢查管理制度、比質(zhì)比價采購制度是否健全完善。㈡是對照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要xx、xx的識別，對供應(yīng)商進行評價、選擇及控制，按采購文件實施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對照程序查臺帳。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報表、文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。

通過近階段治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，從自查的情況看，供銷公司各項制度能夠覆蓋到各項業(yè)務(wù)，各項業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。在管理上嚴格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒向供應(yīng)商索要、收受財物或其他好處，不接受用戶和供應(yīng)商的吃請，沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當利益等不正當交易和商業(yè)賄賂行為。目前，除xxx一人被檢察機關(guān)逮捕審查外，無工作人員被接受贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。截止目前無不正當交易行為的投訴和舉報。下一步工作安排：1、認真對待自查和專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的案件線索，動員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報商業(yè)賄賂問題。協(xié)助紀檢監(jiān)察，檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。2、進一步規(guī)范物資采購行為，加強監(jiān)督管理和制約力度，強化隊伍素質(zhì)、改進工作作風、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。3、加強對生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機制。

目前發(fā)生的“xxx案件”并不代表將來也一定不會發(fā)生，從這一點上，我們認識到治理商業(yè)賄賂專項工作將是一項長期的工作，需要供銷公司上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障，為集團公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。

供銷公司黨支部

2006年8月31日