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縣農(nóng)林局

××年工作總結(jié)

今年以來，我局按照縣委、縣政府的總體部署，充分發(fā)揮部門職能作用，切實抓好以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心的各項工作，取得了良好成效。

一、主要指標(biāo)完成情況

糧食作物面積萬畝，比去年增加萬畝；糧食總產(chǎn)量達到萬噸，比去年增加萬噸，增幅分別為、。其中小麥萬畝，單產(chǎn)公斤畝，總產(chǎn)萬噸；玉米萬畝，單產(chǎn)公斤畝，總產(chǎn)萬噸。全縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用玉米萬畝，優(yōu)質(zhì)專用小麥萬畝，糧食優(yōu)質(zhì)專用品率達到。

全縣蔬菜面積萬畝，單產(chǎn)公斤畝，總產(chǎn)萬噸。年內(nèi)新增設(shè)施蔬菜面積畝，其中大棚畝，中小拱棚畝，地膜畝；全縣果品面積萬畝，單產(chǎn)公斤畝，總產(chǎn)萬噸。年內(nèi)完成果品更新畝，新增林果花卉種植面積萬畝。

完成義務(wù)植樹萬株，其中農(nóng)田林網(wǎng)萬株，四旁植樹萬株；完成退耕還林匹配造林萬畝，通道兩側(cè)植樹萬株，全縣森林覆蓋率達到。(公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地)

制訂市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準個，修訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準個，推廣標(biāo)準化栽培技術(shù)萬畝，年內(nèi)共檢測果蔬樣品個，農(nóng)殘合格率為，硝酸鹽合格率為。

年內(nèi)實施農(nóng)業(yè)項目個，引進內(nèi)資萬元。

二、主要工作

（一）打好“三夏”、“三秋”攻堅戰(zhàn)，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有升

堅持把糧食生產(chǎn)放在突出位置，把住“三夏”、“三秋”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有效措施，增加糧食面積和產(chǎn)量，確保糧食安全。一是健全服務(wù)組織。成立了下鄉(xiāng)服務(wù)組、農(nóng)機服務(wù)組、物資服務(wù)組和統(tǒng)計匯總組，并公布了熱線電話，隨時掌握工作進展情況，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強政策宣傳。中央號文件下發(fā)特別是溫總理來我縣視察工作后，在組織干部職工深入學(xué)習(xí)文件和講話精神的基礎(chǔ)上，進村入戶，廣泛宣傳，使糧食直補、降低農(nóng)業(yè)稅稅率、良種補貼、農(nóng)機具補貼等惠農(nóng)政策家喻戶曉、人人皆知，進一步提高了廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。三是加強農(nóng)資供應(yīng)。積極發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)的主渠道作用，堅持網(wǎng)點銷售和送貨下鄉(xiāng)、預(yù)約送貨相結(jié)合，保證質(zhì)量合格，價格合理，全年共銷售糧食作物種子萬公斤，其中玉米種子萬公斤，小麥種子萬公斤。共計出動送農(nóng)資車輛天次，銷售種子萬公斤，農(nóng)藥噸。四是加強農(nóng)機具檢修和機具調(diào)配。組織全體農(nóng)機技術(shù)人員進村入戶，詳細掌握機收機耕面積，機具保有量及技術(shù)狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，對機手進行了專題培訓(xùn)，認真解答機手提出的技術(shù)問題，重點講解機具性能、技術(shù)操作、故障排除及安全駕駛方面的知識，并指導(dǎo)機手對機具進行全面維修、保養(yǎng)，督促機手安裝、完善安全防護裝置，確保機具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入農(nóng)機作業(yè)。針對夏收時間緊、任務(wù)重的實際，堅持部門引機和鼓勵個人購機、引機相結(jié)合，整合機具資源，加快夏收進度，共引進機具余臺。同時，組織我縣臺收割機具去河南實施跨區(qū)作業(yè)，車均收入在元以上，增加農(nóng)民收入萬元。五是加強病蟲害監(jiān)測與指導(dǎo)。按照合理分布的原則建立監(jiān)測點，密切關(guān)注病蟲害發(fā)生趨勢，及時、準確地病蟲預(yù)報，采取電視講座、印發(fā)明白紙等形式，向農(nóng)民宣傳講解病蟲害的危害、表現(xiàn)、防治技術(shù)和措施，并指導(dǎo)農(nóng)民抓住有利時機進行科學(xué)防治，保證農(nóng)作物正常生長。

（二）以標(biāo)準化生產(chǎn)為切入點，加快蔬菜果品業(yè)發(fā)展

一是健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準體系。完成個市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準的制定，分別是塑料大棚早春茬青椒無公害栽培技術(shù)規(guī)程、日光溫室深冬茄子無公害栽培技術(shù)規(guī)程、夏秋黃瓜無公害栽培技術(shù)規(guī)程，修訂了麻山藥生產(chǎn)標(biāo)準，四個農(nóng)業(yè)標(biāo)準全部由保定市技術(shù)監(jiān)督局。二是健全標(biāo)準化檢測監(jiān)督體系。堅持定期檢測和不定期抽檢相結(jié)合的原則，重點對無公害生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)、果蔬批發(fā)市場和銷售場所進行檢測，共檢測果蔬樣品個，農(nóng)殘合格率為，硝酸鹽合格率為，檢測頻率、范圍及準確率均列居全省之首。并與昌利集團密切合作，為集團無償檢測蔬菜果品，保證“昌利”牌果蔬的產(chǎn)品質(zhì)量和上市安全。三是搞好產(chǎn)地產(chǎn)品復(fù)審和產(chǎn)品升級申報。發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，幫助昌明公司進行升級申報，并成功通過了國家安全質(zhì)量中心認定，認定品種個：茄子、黃瓜、青椒、蕃茄、鮮桃，認定面積萬畝；幫助昌利集團進行無公害產(chǎn)地復(fù)審、產(chǎn)品認定復(fù)審，目前，復(fù)審工作已順利完成，復(fù)審面積為畝。依托“昌明”、“昌利”兩大品牌，積極組織蔬菜、果品進京銷售，目前，我縣蔬菜果品外銷率已達。四是加強標(biāo)準化蔬菜基地建設(shè)。以固城鎮(zhèn)北莊頭為核心，從生產(chǎn)、檢測、分等定級、包裝入手，全面推行標(biāo)準化生產(chǎn)，初步建成了萬畝標(biāo)準化蔬菜示范基地。目前，示范基地的農(nóng)戶戶均一本《定興縣無公害蔬菜（果品）生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、一張主栽品種標(biāo)準化生產(chǎn)技術(shù)明白紙、一張塑封標(biāo)準生產(chǎn)技術(shù)卡。五是大力發(fā)展設(shè)施栽培。通過改造舊棚室，增建新棚室，豐富淡季供應(yīng)，提高生產(chǎn)效益。年內(nèi)新增設(shè)施蔬菜面積畝，全縣設(shè)施蔬菜達到萬畝，其中日光溫室萬畝，大棚萬畝，中小拱棚萬畝，地膜萬畝。

（三）加大項目建設(shè)力度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入生機和活力

堅持把項目建設(shè)作為促進農(nóng)民增收的一項重要舉措來抓，積極跑部進廳，努力爭取并重點實施了以下農(nóng)業(yè)項目。一是良種補貼項目。首先，成立了個工作組，即項目管理組、種子供應(yīng)組、技術(shù)服務(wù)組，制定了《實施方案》，為項目的順利實施提供了保障；其次，明確實施地點。經(jīng)討論研究，將實施地點選擇在高里鄉(xiāng)、固城鎮(zhèn)、小朱莊鄉(xiāng)和柳卓鄉(xiāng)；再次，明確補貼品種和標(biāo)準。補貼品種以“京”為主，搭配“北農(nóng)”和“中優(yōu)”，按“每畝補貼元，每畝用種公斤”的要求，將補貼標(biāo)準確定為元公斤。經(jīng)多方努力，共完成補貼面積畝，占計劃面積的。實施區(qū)域以高里鄉(xiāng)最大，共補貼個村，畝，公斤種子。二是農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目。①制定切實可行的實施方案。在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際情況，制定了操作性強的實施方案。②確定補貼機械種類及數(shù)量。組織人員進村入戶，了解農(nóng)民的購機意向，經(jīng)反復(fù)討論，最終確定出補貼機械的種類、數(shù)量和標(biāo)準。③嚴格規(guī)范運作。從公示、登記、審查到簽定購機合同，都嚴格按要求進行。在此基礎(chǔ)上，積極與個生產(chǎn)廠家聯(lián)系，克服了涉及廠商多、工作難度大和部分機型貨源緊張等困難，臺補貼機械（大型拖拉機臺，秸稈還田機臺，旋耕機臺，玉米聯(lián)合收獲機臺）、萬元補貼資金月日前全部落實到購機戶手中。④建立購機補貼檔案。購機工作結(jié)束后，仔細核對已購機具，逐一登記編號，建立補貼檔案，并在補貼機具顯著位置噴涂了統(tǒng)一標(biāo)記。⑤搞好技術(shù)培訓(xùn)。為提高購機者的技術(shù)水平，保證機具的合理使用，積極聘請河北工程學(xué)院的教授于月日對機手進行了培訓(xùn)。同時，銷售廠家也分別對購機戶進行了技術(shù)培訓(xùn)，使購機戶掌握了機具的使用、維修和保養(yǎng)技能。⑥搞好質(zhì)量調(diào)查、組成專門調(diào)查組，利用天時間，對享受補貼的農(nóng)機戶進行了走訪調(diào)查，共調(diào)查涉及個廠家的臺補貼農(nóng)業(yè)機械，對調(diào)查出的質(zhì)量問題，已上報省農(nóng)機局。三是菜地地力調(diào)查項目。根據(jù)菜地地力調(diào)查實施方案的要求，在對名技術(shù)人員進行專門培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組建了調(diào)查隊，花費天時間，利用春菜地塊曬地、晾地、整地的間歇期，走遍全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個行政村，取土樣近個。并將所取土樣送河北農(nóng)業(yè)大學(xué)進行養(yǎng)分檢測，共涉及個檢測項目，其中項為常規(guī)檢測，項為微量元素檢測。目前，有關(guān)數(shù)據(jù)已全部測出，正式進入數(shù)據(jù)錄入階段，預(yù)計整個錄入工作月中旬將全部完成。四是退耕還林匹配造林項目。今年是我縣退耕還林工程建設(shè)第二年，為確保高標(biāo)準、高質(zhì)量完成造林任務(wù)。自月份以來，我局選派技術(shù)人員名，分個小組，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，進行了深入細致的堪查，將退耕還林工程落實在固城、北河、柳卓、北田、北南蔡、小朱莊、定興鎮(zhèn)、楊村、張家莊、賢寓、姚村、肖村等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及個村，共計個作業(yè)小班。在此基礎(chǔ)上，抓住春季造林時機，廣泛宣傳發(fā)動，一舉完成退耕還林匹配造林萬畝，植樹余萬株，成活率、保存率均在以上，出色完成了退耕還林工程建設(shè)任務(wù)。

（四）架好“三橋”，提高社會化服務(wù)水平

一是技術(shù)服務(wù)橋梁。針對農(nóng)民的科技狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，我們利用農(nóng)閑時節(jié)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民進行了技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中力求增強深度和廣度，擴大培訓(xùn)的層次和覆蓋面，做到了遵循一個原則，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，抓好四個結(jié)合。一個原則就是以農(nóng)民的需要為出發(fā)點，農(nóng)民需要什么技術(shù)我們就提供什么技術(shù)；兩個轉(zhuǎn)變就是更新內(nèi)容、改變方式，培訓(xùn)觀念由被動變?yōu)橹鲃印?nèi)容上以傳統(tǒng)技術(shù)為基礎(chǔ)，增加高、新、特、奇的技術(shù)內(nèi)容，改變過去灌輸式的培訓(xùn)形式，由農(nóng)民提出要求和問題，我們有針對性的解答、解決。四個結(jié)合就是電視講座和面授相結(jié)合，集中和分散相結(jié)合，課堂講授與田間指導(dǎo)相結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)和階段培訓(xùn)相結(jié)合。共舉辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)農(nóng)民余人次，發(fā)放技術(shù)資料份。同時，加快新品種、新技術(shù)推廣步伐。積極引進推廣了高農(nóng)⒈農(nóng)大⒋長城⒏石玉⒏澄海⒈沈育等六個玉米新品種，⒈—等兩個棉花新品種，示范成功了西班牙“卡依羅”西紅柿，積極推廣了配方施肥、微滴灌、保優(yōu)節(jié)本栽培等先進適用技術(shù)，使我縣良種覆蓋率達到以上，先進適用技術(shù)覆蓋率達到以上。二是信息服務(wù)橋梁。充分利用縣農(nóng)業(yè)信息中心的橋梁紐帶作用，搞好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民面向市場調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。在信息網(wǎng)上開設(shè)了農(nóng)業(yè)概況、市場供求、農(nóng)業(yè)動態(tài)、農(nóng)業(yè)科技等個一級欄目，病蟲預(yù)報、優(yōu)良品種、經(jīng)濟分析、特色生產(chǎn)等個二級欄目，涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機、畜牧、水產(chǎn)、土地等內(nèi)容。截止到目前，共錄入信息條，網(wǎng)站點擊率多次，在保定市網(wǎng)站評比活動中取得第名的好成績；在全省個縣級農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站評比活動中，榮獲一等獎；農(nóng)業(yè)部在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站上對定興農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)也建立了超鏈接（河北省共有個縣在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建有超鏈接）。三是產(chǎn)品銷售橋梁。組織得力人員跑市場，抓訂單，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。①蘿卜訂單。南大位村和縣飛機場供應(yīng)遼寧興城農(nóng)副產(chǎn)品加工廠噸蘿卜，可制成蘿卜干噸，訂單面積畝；②麻山藥訂單。賢寓村供應(yīng)北京順義區(qū)大孫各莊蔬菜產(chǎn)銷服務(wù)站噸麻山藥，訂單面積畝；③結(jié)球生菜訂單。鄭村和內(nèi)章村供應(yīng)北京麥當(dāng)勞公司結(jié)球生菜，涉及蔬菜大棚個。

（五）加強組織發(fā)動，推進生態(tài)建設(shè)

一是搞好春、秋冬季造林綠化。①廣泛宣傳發(fā)動。采取廣播、標(biāo)語、板報等形式，深入宣傳造林綠化的重要意義，提高廣大干部群眾開展造林綠化的積極性。②完善利益機制。對農(nóng)田林網(wǎng)和道路綠化采取承包、拍賣等經(jīng)營方式，明晰責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，穩(wěn)定林地承包經(jīng)營權(quán)，加快造林綠化步伐。③強化監(jiān)督和管護。嚴格把好整地、苗木、運輸、栽植、澆水、撫育六大關(guān)口，確保造林質(zhì)量，鞏固造林成果。共計完成造林畝，植樹萬株，完成義務(wù)植樹萬株。其中農(nóng)田林網(wǎng)萬株，四旁植樹萬株。二是搞好生態(tài)家園富民工程建設(shè)。①通過積極組織到先進縣、市參觀考察、制發(fā)宣傳展板、印發(fā)技術(shù)資料等形式，廣泛宣傳沼氣建設(shè)的意義和好處，提高群眾的建池積極性。②抽調(diào)精干力量進村入戶，幫助建池戶解決遇到的困難和問題，并為建池戶聯(lián)系施工隊，提供各種技術(shù)服務(wù)，保證工程質(zhì)量。③為建池戶配置建池所用灶具、配件、燈具等，實現(xiàn)沼氣池建設(shè)的規(guī)范化。年內(nèi)新增沼氣戶戶。三是搞好秸稈綜合利用和科學(xué)轉(zhuǎn)化。圍繞促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和可持續(xù)發(fā)展，大力推廣秸稈機械化還田和青貯技術(shù)，積極發(fā)展秸稈壓塊飼料生產(chǎn)，拓寬秸稈綜合利用的途徑。今年共完成秸稈綜合利用面積萬畝，占玉米收獲面積的，其中秸稈還田萬畝，秸稈壓塊萬畝，秸稈青貯萬畝，秸稈堆漚萬畝，發(fā)展食用菌利用秸稈萬畝。

（六）加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航

從加強執(zhí)法宣傳，強化執(zhí)法手段入手，深入開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法活動。共取締非法售種攤點個，抽檢種子經(jīng)營者的種子發(fā)芽率批次，查抄種子萬公斤，沒收種子公斤。取締無證經(jīng)營農(nóng)藥攤點個，查處違法案件起，凈化了農(nóng)資市場；審計個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個行政村，審計金額達余萬元，查處違紀金額余萬元，核定固定資產(chǎn)余萬元，進一步規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理；取締非法經(jīng)營木材加工攤點處，查處非法調(diào)運木材起，有效遏制了破壞林木案件的發(fā)生；查處黑車臺，無證駕駛?cè)耍k理牌證套，辦理駕證個，使“黑車非駕”現(xiàn)象得到了明顯改觀。

（七）堅持增收減負兩手抓，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)

與財政部門密切配合，按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村稅費改革。共核減計稅面積畝，降低農(nóng)業(yè)稅率三個百分點，減收農(nóng)業(yè)稅萬元，人均減少元。同時，加大農(nóng)民負擔(dān)專項治理力度。重點對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民建房、農(nóng)村中小學(xué)、農(nóng)民外出務(wù)工、結(jié)婚登記亂收費和報刊征訂亂攤派進行了治理，有效防止了農(nóng)民負擔(dān)反彈。

（八）加強農(nóng)林干部隊伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)和能力

一是加強學(xué)習(xí)。堅持集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，每周五下午進行集中學(xué)習(xí)，同時組織干部職工結(jié)合工作實際進行自學(xué)。進一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不僅學(xué)習(xí)政治理論，而且學(xué)習(xí)涉農(nóng)政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識與技術(shù)等，充實干部職工的頭腦，提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強做好新形勢下農(nóng)業(yè)工作的能力。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅持服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨，想農(nóng)民之所急，送農(nóng)民之所需，解農(nóng)民之所難，深入農(nóng)戶，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的社會化服務(wù)，真正為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。三是強化管理。推行目標(biāo)責(zé)任制，將全年目標(biāo)任務(wù)細化、量化，層層分解，落實到每個工作崗位和工作人員，并提出完成標(biāo)準和時限要求，嚴格進行考核，兌現(xiàn)獎懲，形成有效的激勵制約機制。

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