工會工作總結暨工會工作安排

時間:2022-11-08 05:26:00

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工會工作總結暨工會工作安排

一、年工會工作總結

一年多來,在系統工會和企業黨支部的正確領導下,公務員之家版權所有,全國公務員共同的天地!糧庫工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,找準工作切入點,認真履行基本職能,在推行庫務公開、吸納職工民主管理意見、維護職工權益、搞好企業文化建設等方面做了一些較有成效的工作,為搞好企業經營管理,深化企業經營機制改革、加強兩個文明建設起到了積極的推動作用。

重點抓了以下幾項工作:

(一)全心全意貫徹“依靠”方針,充分發揮員工的主人翁作用。

全心全意依靠工人階級的方針,是對工會工作最基本的要求,工會工作就是緊緊圍繞“依靠”方針貫穿于工作之中的。這主要表現在,在政治上保證員工的主人翁地位,在工作中吸收員工參與企業經營管理,虛心聽取員工的意見和呼聲。在生活上,盡量為員工著想,給他們創造良好工作的環境。在和兩個糧食年度期間,我庫的玉米輪換收購任務達到,噸,烘干入庫任務也達到了,多噸,可以說工作量是非常大的。全庫員工緊緊團結在庫領導班子周圍,盡責奉獻,努力工作,每位員工都為完成糧食入庫任務灑下了辛勤的汗水,在寒冷的秋冬季節里,員工們起早貪黑,頂風冒寒,堅守崗位,加班加點,在塵土飛揚的烘干現場,員工們不怕苦,不怕累,每個人都較好地完成了本職工作任務,在平時糧食安全儲藏作業中,依靠全體?;藛T的力量,堅持“以防為主、綜合防治”的保糧方針,完善科學保糧責任制,努力推行規范化管理,翻倒、平倉、熏蒸等艱苦勞動全部由一線員工完成。由于認真貫徹“依靠”方針,提高了廣大員工的主人翁意識和地位,在全體員工中形成了“想主人事、干主人活、盡主人責、當好主人翁”的良好氛圍。

(二)堅持職代會制度,推行庫務公開,積極開展企業民主管理和民主監督。幾年來,每年都較好地堅持了職代會制度,每次職代會都召開得比較正規,會議聽取糧庫主任的工作報告、工會工作報告和財務工作報告,進行提案解答和民主評議企業領導干部,使全體員工都能夠全面了解掌握開展的主要工作和下一年的工作思路和任務。同時,高度重視員工提案,對收回的提案進行認真的研究討論,對合理化建議馬上落實到工作中。每次職代會上,糧庫工會都與庫主任簽訂集體勞動合同,為保護員工合法權利起到了促進和保護作用。

為了切實加強員工民主監督工作力度,糧庫工會制定了《庫務公開、民主監督制度實施辦法》,建立了《庫務公開欄》,分季度將糧食收購、銷售價格、基本建設、招待費、小汽車費、通訊費、差旅費“四費”開支情況、經營成果情況向全體員工公開,自覺接受全體員工的監督。

(三)關心員工生活,提高員工工資生活福利待遇。實際工作中,把關心并提高員工工資福利待遇做為履行維護職能的重點,想員工之所想,急員工之所急,在落實員工工資獎金、福利待遇、關心員工生活等方面替員工著想,年重新修繕了浴池,使員工一個星期能洗一次澡。建起豬場、羊場后,員工中午低價就餐,每逢員工婚喪嫁娶,除特殊情況外,領導班子成員一般都到場,員工發生家庭糾紛時,工會干部深入家中進行調解。每年春節前糧庫工會都開展訪貧問苦和“送溫暖”活動,及時將慰問金、困難補助送到離退休和困難職工家中。在年末實施職工身份置換改革時,為上崗員工兌現了-年度的規范化管理達標補助,同時也為待崗、內養的職工發放了一定數額的獎金,并為全體員工報銷了一定數額的藥費和取暖費。年春季流行非典期間,糧庫工會為全體上崗職工購買了預防藥品。今年月末烘干作業結束后,為全體上崗員工安裝了床位,使員工中午能得到休息。

年可以說是松山區糧食系統的改革之年,區糧食局根據國務院、自治區人民政府關于深化國有糧食企業改革工作的文件精神,在系統糧食購銷企業中實行了職工身份置換改革,這項改革力度大,直接涉及職工切身利益和一些深層次的矛盾,為此庫領導班子和工會組織高度重視,區局有關改革的文件出臺后,組織全體職工進行了認真的學習討論,并由工會牽頭,充分征求全體職工對改革的意見,及時將職工的意見上報到區糧食局,對個別對改革有異議或咨詢有關政策的職工,工會熱情接待并給予耐心細致的答復,對要求解決有關遺留問題或申請有關待遇的職工,只要政策允許庫領導班子都盡量給予解決。通過高度重視,精心操作,使我庫的職工身份置換改革進展平穩,沒有發生群體*告狀的問題,保持了穩定,圓滿地完成了改革任務。

(四)開展文體娛樂活動,豐富員工文化生活,糧庫工會努力加強自身建設,工會經費足額提取,足額上繳,專款專用。幾年來,十分注重文體基礎設施建設的投入,先后總計投資余萬元,建立了“職工之家”和圖書室,建起了網球場、籃球場、乒乓球室、舞廳、假山、噴泉、職工健身室等文體設施。春夏季節植樹種花種草,美化庫區環境。糧庫工會公務員之家版權所有,全國公務員共同的天地!制定了《文體活動三年規劃》,年月份,組織職工去賽罕壩旅游,舉行篝火晚會,月日與區紀檢委聯合舉辦慶“八一”建軍節籃球友誼比賽。在“五一”、“十一”、“元旦”等節日期間,一般都組織員工開展一些健康向上的文體娛樂活動,廣大員工踴躍參加,表現出了奮發向上和愛國、愛企、愛本職工作的良好精神風貌,通過這些活動,豐富了員工文化生活,進一步增強了工會組織的凝聚力和向心力。

由于狠抓了以上幾項工作,促進我庫工會工作取得了一定的成績。糧庫工會年連續兩年被市總工會評為規范化先進工會,糧庫原主任陸學均同志被評為松山區勞動模范,有一名工會干部被市總工會評為優秀工會干部。這些成績的取得是與上級工會、企業黨組織和全體員工的支持分不開的。

在肯定工作成績的同時,必須認真總結工作中的差距和不足,主要是依法維護員工合法權益工作需要進一步加強,工會干部還需進一步解放思想,更新觀念,增強工作創新意識,工會的檔案、軟件等基礎性工作還需進一步加強,這些問題應當引起我們的高度重視,并在今后工作中不斷加以改進。

年工會工作安排

工會是工人階級維護自身利益的組織,是在中國共產黨領導下職工群眾自愿結合的并獨立自主開展工作的群眾性組織,《中華人民共和國工會法》提出新時期工會工作可以概括為一個中心,兩個維護,四項職能,這就是以經濟建設為中心,維護職工群眾的合法利益和民主權利,全面履行維護、建設、參與、教育的四項職能。據此,確定年乃至今后一個時期我庫工會工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實中國工會十四大和松山區工會第四次代表大會精神,堅定不移地落實全心全意依靠工人階級的方針,突出維護職能,充分發揮員工民主管理、民主監督作用,不斷加強工會群眾化、民主化建設,更好地為員工群眾服務,團結教育帶領全體員工,團結拼博,再接再勵,為促進松山國家糧食儲備庫各項工作取得新成績而努力奮斗!

工作中必須遵循的幾條基本原則是:()必須堅持實事求是和與時俱進的思想,從工作實際出發,創造性地開展工會工作。()必須自覺接受黨的領導,保證工會工作正確方向。()必須堅持以經濟建設為中心,自覺服務于企業經營與管理工作大局。()必須突出維護職能,旗幟鮮明地維護員工合法權益。()必須堅持把保持與員工群眾的密切聯系作為工會工作的著眼點,說真話、辦實事,時刻想著員工,一切為了員工。()必須強化工會基礎性工作,夯實工作基礎。

根據上述指導思想和遵循的原則,今年糧庫工會應著力抓好以下幾項工作:

(一)履行教育職能,努力提高員工隊伍素質,動員廣大員工以主人翁姿態,為企業的發展再立新功。

提高廣大員工的整體素質,是實施我庫“內強素質、外樹形象”戰略的必然要求。糧庫工會要配合糧庫黨支部開展并堅持經常性的政治理論學習活動,學習十六大精神和“三個代表”重要思想,使全體員工都能夠深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵、精神實質和歷史地位,堅持用科學的理論武裝廣大員工的頭腦。要加強對員工的社會公德、職業道德和家庭美德教育,增強員工道德素質,引導員工樹立正確的人生觀和價值觀。要在員工中提倡健康文明的生活方式,摒棄賭博、迷信陋習。要結合工會特點,發揮自身優勢,組織對員工的業務培訓活動,比如多訂閱一些報紙書刊,辦好圖書室和“職工之家”,在淡季多舉辦一些業務技能培訓班,在全體員工中形成終身學習、全程學習、團隊學習的機制,增強員工的學習能力、創新能力、競爭能力,著力提高員工的科學文化、技術技能和業務素質,全面推進員工知識化、技能化進程。

要積極履行參與職能,加強工作調查研究,及時了解掌握員工群眾的實際困難、意見和要求,主動參與涉及員工利益的發展規劃、經營措施和改革方案的研究制定,積極提出工會的主張和建議,并在實施過程中加強群眾性監督,要協助糧庫黨政做好員工的思想政治工作,努力為員工群眾解疑釋惑,教育動員廣大員工發揚顧全大局和無私奉獻的精神,自覺做到個人利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益,堅定地支持上級主管部門所采取的正確改革措施,要進一步組織動員廣大員工立足本職,深入開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、發明創造等群眾性經濟技術活動,開展爭做“文明科室”、“巾幗先鋒崗”、“先進工作者”的比、學、趕、幫、超競賽,讓勞動光榮、知識崇高、先進榮耀、人才寶貴成為全庫共識。

(二)履行維護職能,切實維護員工的勞動利益和民主權利。

要重點抓好以下幾項工作。一是簽訂好員工個人勞動合同和集體合同。簽訂集體合同是《勞動法》賦于工會的一項重要權利,是調整勞動關系的重要法律制度,因此糧庫工會要積極參與研究、制定或修改好個人勞動合同和集體勞動合同的條款,提高集體勞動合同的質量,達到個人勞動合同和集體勞動合同條款的基本一致。通過簽訂集體勞動合同,切實維護員工在勞動報酬、工作時間、勞動安全衛生、保險福利等方面的應有權益。

二是積極推行庫務公開,以庫務公開欄為主要形式,定期將糧食購銷價格、費用支出、效益成果等情況向全體員工公開,并保證公開的真實性、及時性和有效性,自覺接受員工的評議和監督。

三是選舉產生企業管理委員會,作為平時企業最高經營決策機構,涉及企業發展計劃、工資獎金分配大宗糧食購銷、重大費用開支等重大問題由企業管理委員會決定通過。企業管理委員由庫領導班子成員、環節干部和員工代表組成,庫主任任企管會主任,通過這種形式,增強決策的民主性和廣泛性。

(三)履行建設職能,關心員工生活,提升工會工作規范化管理水平。

要以開展規范化管理達標活動,迎接月份中儲糧某省分公司規范化管理達標檢查為契機,深入開展工會工作規范化管理達標活動。要建立健全工會工作規章制度,完善工會活動各種記錄和檔案,嚴格按財務制度規定健全并清楚記載工會經費賬目,做到憑證健全、記錄清楚。工會經費來源于員工最終要全部用于員工,不能亂花一分錢,要自覺接受糧庫財務科和上級工會對工會經費的財務審查,確保工會經費足額提取上繳和正確使用。

密切聯系員工群眾是工會工作的一大法寶,脫離員工群眾是工會的最大危險,作為員工的“娘家人”,工會必須要切實轉變作風,心里時刻裝著員工群眾,只有堅持為員工群眾說話辦事,遇事同他們商量,使員工群眾切實感到工會是自己的組織,才能保持工會工作旺盛的生命力。因此糧庫工會要把“心系員工”作為加強自身建設的出發點和歸宿。糧庫要建立“工會與員工連心卡”檔案,對員工的家庭住址、工資收入、生日等情況要有基本的了解,今后工會干部要努力做到幾個到場:即員工生病時到場,員工婚喪嫁娶到場,員工家庭發生重大困難時到場,特別是在員工生日時,要送去祝福的話語和一份珍貴的小禮物,東西不在多少,“禮輕情誼重”,以此讓每位員工都深深地體會到糧庫黨政工領導班子對他們的關心愛護。我庫女員工占一半人數,要嚴格按照女職工勞動保護條例辦事,在女職工分娩、小產、經期等時期,按規定落實好對女職工的福利待遇,讓她們真正體會到社會主義制度的優越性和國有企業大家庭的溫暖。

(四)加強企業文化建設,提高企業文化品位。

企業文化建設是企業經營發展中形成的一種價值理念,是企業經營管理的重要組成部分,糧庫工會作為企業文化建設的倡導者、組織者和實施者,直接承擔著搞好企業文化建設的重任,要以“正確的輿論宣傳引導人,以豐富的文化活動教育人,以優美的工作環境陶冶人,以和諧的人際關系感染人,以嚴格的管理規范約束人,以靈活的激勵機制鼓舞人”為手段,以經常性地開展豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動、繼續搞好環境美化為有效載體,以設計庫徽、庫旗、學唱庫歌,開辦廣播站和庫苑小報為有效嘗試和努力方向,以舉辦有關答題、知識競賽和聯合比賽演出為有效形式,打造富有本庫特點的文化品牌,以此提高企業文化的底蘊和品位,內聚人心,外樹形像,達到促進企業經濟中心工作的目的。