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2007年，在市委、市政府的正確領導下，我局(編辦)

在承擔市委、市政府重要任務和履行部門職責的同時，積極

開展以“三服務一促進”(即服務基層、服務群眾、服務大局、促進社會和諧)活動，按照“三服務一促進”的機關作風建設主題要求，認真抓好窗口建設，創造性地開展工作，確保了人事人才工作服務于珠海經濟和社會發展，較好地完成了各項任務。

一、領導重視，組織得力，層層抓落實

我局領導一向非常重視局機關作風建設工作，主要領導親自抓，分管領導具體抓，并及時調整和充實了我局加強機關作風建設工作領導小組人員：主要領導任組長，分管領導任副組長，各科室(單位)負責人任成員。領導小組的每個人必須承擔起局機關作風建設的責任。針對今年機關作風建設“三服務一促進”的新要求，我們制定了切實可行的工作思路：以實施“十一五”規劃為契機，大力推進人才強市戰略，努力改善人才培養、引進和使用的大環境，讓珠海成為各類人才盡顯才能的大舞臺；促進人與自然和諧進步，不斷為珠海經濟社會加快發展、率先發展、全面協調可持續發展提供強而有力的人才保障。

二、“關注基層，關注民生”，建立了長效的幫扶機制。

在去年全市開展的“三結對三促進”主題實踐活動中，我局黨組成員和黨總支（支部）多次到結對的斗門區井岸鎮西灣村調研，針對該村的實際情況和幫扶要求，制定了詳細活動方案。今年在局黨組的統一部署下，局黨總支（支部）認真組織和協調好全局整個幫扶活動的開展，慰問貧困的黨員群眾家庭，幫西灣小學買文具、課外讀物，為困難同學家庭給予了一定幫助。今年“六一”兒童節前夕、九月初中小學開學期間，我局黨總支（支部）分別組織黨員干部到西灣村小學開展主題實踐活動，鼓勵西灣小學學生努力學習、打好基礎，給他們灌輸學好本領報效祖國的思想，把幫扶工作做到了實處。作為我局今年機關作風建設的一項重要活動今后我局將繼續幫扶計劃，將其與我局黨員干部教育和機關作風建設結合起來，結合“三服務一促進”，推動我局（編辦）各項工作邁上一個新臺階。

三、服務基層，服務群眾，全局服務水平得到了很大提高

各項工作取得顯著成效

1、抓好人事人才管理工作，更好地為經濟發展服務。

一是積極配合行政機關及事業單位人事制度改革，做好事業

單位招考和行政事業單位人員的劃轉及調配工作，保證了全

市各級行政事業單位人才隊伍的優質結構，確保了行政機關

事業單位人事制度改革的順利進行；二是積極主動對市人力資源中心及各區的業務進行指導和幫助，及時、認真地協助其解決人才流動中所遇到的問題。今年我市已接收畢業生6817名，接收數量和質量均比往年有所提高。調入各類人才981名，為61名回國留學人員辦理恢復身份手續。三是積極探索新形勢下的珠海市隨軍家屬就業安置問題。今年的隨軍家屬安置人員共27名，安置任務較重。在尊重個人選擇意向的基礎上，根據個人專業及工作特長，實行“任務分塊，行業負責”，積極落實接收單位，多方協調做好安置工作。現在27名隨軍家屬安置任務，除3名選擇“一次性領取補助自謀出路”外，其余24名選擇計劃安置的隨軍家屬，已落實接收單位并已辦理調動手續；四是認真做好了《珠海市人才開發目錄》的編制工作。根據珠海的城市定位和經濟發展及現有人力資源的實際情況，以實用性、前瞻性、指導性為原則，我局積極組織相關部門聯合編制《珠海市人才開發目錄》。已成立《珠海市人才開發目錄》編制專責小組，調研工作已按計劃展開，現已初步完成編制工作。

2、認真落實國家和省的職稱改革政策，順利完成專業技術人員管理和職稱評聘工作。按照國家和省關于專業技術職務聘任實行評聘分開和結構比例管理的規定，今年我局基本完成了市直事業單位專業技術職務首次實行評聘分開和結構比例管理后的第一輪聘任工作。除實行分配制度改革的事業單位外，現在全市51個市直事業單位已開展聘任工作，實行評聘分開和結構比例管理。這項工作逐步改變了我市專業技術職務聘任存在的評聘不分、專業不對口、結構不合理等現象，既有利于人才競爭，又節約了行政成本。今后我們將努力鞏固評聘分開管理模式，強化結構比例管理，抓緊對目前聘任工作中存在問題進行梳理，采取相應措施加以解決。

今年我局共受理本年度專業技術資格評審2558人，其中申報高級評審712人，中、初級評審申報人數分別為1065和61人，大、中專畢業生初次資格考核認定720人。另外，為建立完善我市博士后管理制度，加快站點建設步伐，我局正在組織有條件的企業博士后科研工作站的申報工作，大力推動站點建設和引進博士后研究人員工作，為我市高層次人才的引進和培養構筑起一個高起點的平臺。

3、加強公務員隊伍全面建設，提高公務員隊伍綜合素

質。一是嚴把公務員的招考錄用關。在公務員招考錄用工作

中，為從源頭上防止和杜絕公務員招考不正之風，我局采取

有效措施進一步規范和完善招錄考的各個環節，明確規定

“非特殊職位不得設置性別、身高等條件，嚴禁‘度身定做’行為”，加強了考錄公平、公正；二是以實施公務員法為重點推動公務員管理工作上新臺階。為順利實施公務員法，在市委、市政府的高度重視下，我局與市委組織部牽頭成立了實施公務員法的領導小組，下發了我市公務員法實施方案，召開了全市實施公務員法工作會議，對全市實施公務員法工作進行動員部署。由于準備工作充分，并采取了有效的工作機制，我市公務員登記工作進展順利，有關單位8455名人員的公務員登記審批和報省備案工作按時完成；同時，本著依法依規、穩慎處理、以人為本的原則，我局還制定了《關于對我市市直機關公務員登記中不予登記人員的處理建議》，并按規定對17名不予登記人員進行了清理。三是不斷完善考核機制，認真做好年度考核工作。在總結以往考核工作中出現的問題的基礎上，我局在2007年考核工作方案的制定過程中將進一步完善年度考核文件，使其更明晰、更具有可操作性。

4、講政治、顧大局，妥善安置軍隊轉業干部。我市今年共接收軍轉干部158名，其中計劃安置137名，自主擇業21名。由于珠海城市規模不大，省里下達給我市的編制不多，因此安置困難很大。為妥善完成安置任務，我局爭取了相關單位的理解和支持，制定了切實可行的安置方案。

四、服務基層，服務群眾，辦事效率明顯提高。

在繼續加強窗口建設的同時，我局采取各種措施，服務對象提供高效、優質的管理和服務。

1、加強電子政務建設，提高工作效率，方便群眾辦事。

我局在2005年建成電子公文系統并正式運行，目前運行狀

況基本正常。市人事局的珠海人事網也于2005年中初步建

成并鏈接到珠海信息網。現在凡涉及大眾利益的人事政策法

規和政務信息、業務辦事指南、通知公告等都在珠海人事網

上，常用的業務表格可以在網上下載。網站的開通，減少了辦事人員的來往次數，真正做到了政務公開，方便群眾。

2、編制《市人事局（編辦）政務手冊》，促進了我市人事工作走向規范化、科學化和制度化。為優化我局的管理過程，加強局機關基本制度建設，我局積極編制了《市人事局（編辦）政務手冊》，進一步規范了人事機關內部運行機制、工作程序、業務流程、職位職責和工作作風，使我市人事工作走向規范化、科學化和制度化。目前《市人事局（編辦）政務手冊》已經編制完成，即將編印成冊。

通過開展機關作風建設活動，我局干部職工的思想覺悟和工作積極性、主動性、創造性有了明顯提高，政治素質和依法行政能力得到了增強。黨的十七大報告中關于人事人才方面的精神，為我局2008年的工作指明了思路和重點。黨的十七大第一次把人才強國戰略寫入大會報告和黨章。根據十七大精神，我局在2008年的工作將圍繞如何有效推進人才強市戰略，進行深入調研，進一步加強機關作風建設，努力鞏固機關作風建設的成果，努力推動各項人事人才工作邁上新臺階。