城區(qū)衛(wèi)生局工作總結(jié)(區(qū))
時(shí)間:2022-04-09 05:31:00
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20*年,是實(shí)施《*區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“*”發(fā)展規(guī)劃》的第一年,是*區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)取得重大進(jìn)展的一年。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在全區(qū)各部門(mén)大力支持下,衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的*大和*屆六中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,以構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū)為目標(biāo),緊緊抓住“新*、新奧運(yùn)”歷史機(jī)遇,強(qiáng)化首都意識(shí)、首善意識(shí)、首創(chuàng)意識(shí),圍繞20*年衛(wèi)生工作會(huì)提出的:“把維護(hù)人民健康放在第一位。以大力推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)為核心,提升區(qū)域疾病預(yù)防控制能力和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體水平”的總體思路。大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政能力建設(shè),積極踐行社會(huì)主義榮辱觀,不斷提升衛(wèi)生文化理念。目前,整合后新的公共衛(wèi)生體系開(kāi)始運(yùn)行;突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心建設(shè)基本完成;疾病監(jiān)測(cè)和預(yù)警能力進(jìn)一步提高;公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)逐步完善;社區(qū)衛(wèi)生健康維護(hù)的新模式不斷推進(jìn);醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提升。
一、樹(shù)立“首善意識(shí)”,建設(shè)公共衛(wèi)生體系,成為構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū)的重要力量
公共衛(wèi)生體系建設(shè)初具規(guī)模。公共衛(wèi)生大廈的啟用標(biāo)志著我區(qū)公共衛(wèi)生“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)體系”的框架基本形成。通過(guò)機(jī)構(gòu)空間的轉(zhuǎn)移,優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)功能再造,提高工作效率。我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大動(dòng)物疫病情的應(yīng)急處置能力和傳染病防治能力得到提高,并為進(jìn)一步滿足區(qū)域居民需求,為20*年奧運(yùn)會(huì)公共衛(wèi)生安全提供有力保障。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大動(dòng)物疫病情應(yīng)急指揮中心建設(shè)基本完成。根據(jù)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,衛(wèi)生局調(diào)整原有科室設(shè)置,設(shè)立應(yīng)急辦公室。制定了以突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、重大動(dòng)物疫病情應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案為總綱,涵蓋25種傳染病以及食物中毒、職業(yè)危害、環(huán)境污染、自然災(zāi)害等分預(yù)案,制定了公共衛(wèi)生事件的啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。建立了應(yīng)急業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度,制定了應(yīng)急預(yù)案的演練方案并逐步實(shí)施。在20*年發(fā)生的3起傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮了作用。
疾病預(yù)防控制體系不斷完善。新型疾病預(yù)防控制與健康促進(jìn)體系正在形成,整合后的CDC新的運(yùn)行機(jī)制初步建立。完善傳染病、慢性非傳染性疾病和精神衛(wèi)生防治工作,積極推進(jìn)婦女保健、兒童保健、老年保健的工作網(wǎng)絡(luò)。初步形成覆蓋全區(qū)人群的傳染病、中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)群結(jié)合的疾病控制系統(tǒng)。探索建立了公共衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)龍頭與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底對(duì)接的工作機(jī)制,使預(yù)防保健工作的觸角延伸至社區(qū),提高覆蓋面和運(yùn)行效能。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系得到進(jìn)一步強(qiáng)化。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系繼續(xù)完善,在7個(gè)街道設(shè)置了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法派駐站,推動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督下移,建立衛(wèi)生監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職能的指導(dǎo)和管理,建立健全內(nèi)部監(jiān)督和考評(píng)目標(biāo)責(zé)任制。在全國(guó)兩會(huì)、重大節(jié)日活動(dòng)以及中非合作論壇中發(fā)揮作用。積極推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革,組建動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所,承擔(dān)動(dòng)物防疫檢疫獸醫(yī)醫(yī)政、藥政以及動(dòng)物產(chǎn)品安檢的監(jiān)督執(zhí)法工作。
應(yīng)急醫(yī)療救治體系逐步健全。充分利用轄區(qū)醫(yī)療資源,構(gòu)建起院前和院內(nèi)有機(jī)銜接的緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò),健全應(yīng)急醫(yī)療救治體系。建立轄區(qū)二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組成的緊急醫(yī)療救援、傳染病救治、中毒和職業(yè)病預(yù)防救治等突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治體系。組建起7支84人的應(yīng)急救治隊(duì)伍。
公共衛(wèi)生信息化水平進(jìn)一步提高。以區(qū)衛(wèi)生局信息中心為基礎(chǔ),整合區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所信息資源,建設(shè)區(qū)域統(tǒng)一的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)。在公共衛(wèi)生大廈各項(xiàng)功能基礎(chǔ)上規(guī)劃和設(shè)計(jì)*區(qū)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)(PHIS),開(kāi)始建設(shè)公共場(chǎng)所公共衛(wèi)生信息自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),已完成大廈數(shù)據(jù)中心以及應(yīng)急指揮中心建設(shè)。圍繞藥品零差率、收支兩條線、社區(qū)衛(wèi)生站信息系統(tǒng)、社區(qū)藥品網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng),逐步完善*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)。提高預(yù)防、救治、監(jiān)督等核心業(yè)務(wù)的信息化水平,提高疾病監(jiān)測(cè)和疫情預(yù)警能力。
二、強(qiáng)化“首都意識(shí)”,防病保健工作穩(wěn)步提高,在社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮衛(wèi)士作用
加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,重大疾病防治能力明顯提高。規(guī)范傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。重大疾病防治能力明顯提高。有效防止了人感染高致病性禽流感、腸道疾病、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疫病。保持計(jì)劃免疫工作高質(zhì)量、高接種率水平。計(jì)劃免疫規(guī)范化門(mén)診建設(shè)完成2家AAA級(jí)規(guī)范化門(mén)診、5家AA級(jí)規(guī)范化門(mén)診,走在全市各區(qū)縣的前列。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)外來(lái)兒童和部分外來(lái)從業(yè)人員的疫苗免費(fèi)接種工作,全區(qū)外來(lái)兒童50*名,補(bǔ)卡補(bǔ)證、補(bǔ)種率100%。
艾滋病防治工作得到落實(shí)。落實(shí)市政府115折子工程和區(qū)政府艾滋病防治知識(shí)宣傳活動(dòng)“十個(gè)一”工程。在全區(qū)開(kāi)展《艾滋病防治條例》和艾滋病防治知識(shí)的宣傳活動(dòng)。健全艾滋病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全區(qū)二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及用血單位全部完成艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。完成平安醫(yī)院美沙酮社區(qū)替代門(mén)診和區(qū)疾病預(yù)防控制中心針具交換點(diǎn)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了在政府指定的娛樂(lè)場(chǎng)所提供安全套。
全面提升*區(qū)精神疾病控制與預(yù)防工作能力。加快社區(qū)精神衛(wèi)生管理信息化建設(shè),積極參與推動(dòng)*市精神衛(wèi)生立法各項(xiàng)工作。把社區(qū)精神病專(zhuān)科建設(shè)納入公共衛(wèi)生建設(shè)規(guī)劃中。各社區(qū)衛(wèi)生中心精神病科深入居委會(huì)進(jìn)行精神病防治宣傳培訓(xùn),投入13萬(wàn)元用于免費(fèi)門(mén)診藥物治療。舉辦了“心理健康與抑郁障礙知識(shí)競(jìng)答”。
婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)保持在全市較好水平。以婦女、兒童保健工作為中心,推行實(shí)施生命周期的服務(wù)模式。加強(qiáng)流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦管理,實(shí)現(xiàn)與戶籍人口同樣的管理方式,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95.1%。兒童保健覆蓋率99.7%,規(guī)范女職工婦女病防治工作,婦女病普查率97.4%,四病治療率98%。加大婚檢宣傳力度,改善工作流程,注重人性化服務(wù),政府出資居民免費(fèi)自愿婚前醫(yī)學(xué)檢查,保持在全市最好水平。
三、貫徹“首創(chuàng)意識(shí)”,不斷探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平
政府領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)聯(lián)動(dòng),形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的合力。區(qū)委區(qū)政府高度重視社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展,研究符合*區(qū)實(shí)際的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立政府部門(mén)協(xié)同工作的長(zhǎng)效機(jī)制,為社區(qū)衛(wèi)生搭建了協(xié)同參與的工作平臺(tái),逐步形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作模式,積極推進(jìn)社區(qū)醫(yī)生與居民相對(duì)固定的健康維護(hù)模式,積極探索醫(yī)療保險(xiǎn)改革和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向促進(jìn)的良性機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)合理的新型的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。完成了醫(yī)保部門(mén)和衛(wèi)生部門(mén)信息系統(tǒng)的對(duì)接試點(diǎn)工作,社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)不斷完善。為了適應(yīng)新模式的發(fā)展,加快人才培養(yǎng),又有14名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科生進(jìn)入了全科醫(yī)生培訓(xùn)基地進(jìn)行為期三年的培訓(xùn)。
落實(shí)規(guī)劃,加快建設(shè),讓居民真正得到方便、快捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。全面啟動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)什剎海等4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及29個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行裝修改造,年內(nèi)完成了什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、百西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)改造工程。
探索創(chuàng)新,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新模式。20*年*區(qū)被確定為“*市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)”。堅(jiān)持以維護(hù)居民健康為目標(biāo),與以區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合,與體制機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合,積極探索通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),緩解群眾看病難、看病貴的途徑,基本形成了有*區(qū)特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專(zhuān)職主任管理,完善了《關(guān)于在德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展收支兩條線管理工作的試點(diǎn)方案》及相關(guān)配套文件并開(kāi)始試點(diǎn)工作。20*年12月25日開(kāi)始實(shí)行政府集中采購(gòu),統(tǒng)一配送,零差率銷(xiāo)售的社區(qū)常用藥品采購(gòu)供應(yīng)機(jī)制。積極推廣118折子工程。社區(qū)慢病綜合管理試點(diǎn),由4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站擴(kuò)大到19個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,全年共有4000余名退休人員簽訂了社區(qū)慢病綜合管理協(xié)議,擴(kuò)大了惠及百姓的范圍。建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法及工作流程,建立比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核機(jī)制,注重對(duì)公共衛(wèi)生職能和社會(huì)效益的考核,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量效率。
四、繼續(xù)廣泛深入地開(kāi)展“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動(dòng),努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
20*年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)以“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè),使轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。為進(jìn)一步促進(jìn)“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)的深入開(kāi)展,衛(wèi)生局聘請(qǐng)了轄區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的近30名專(zhuān)家,組成了*區(qū)“醫(yī)院管理年和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”實(shí)地考核評(píng)價(jià)專(zhuān)家組,對(duì)我區(qū)系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估。通過(guò)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)流程、誠(chéng)信服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、價(jià)格收費(fèi)、道德建設(shè)”六個(gè)方面的評(píng)估檢查指導(dǎo),有效地規(guī)范和提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平和醫(yī)療質(zhì)量,門(mén)診、住院患者調(diào)查綜合滿意度為97%,各醫(yī)療衛(wèi)生單位共拒收紅包回扣32500元,違規(guī)收費(fèi)投訴4起,比去年下降60%。在*市衛(wèi)生局組織的“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估中獲得好評(píng)。組織舉辦了“*區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)院感染控制管理專(zhuān)題培訓(xùn)”,組織專(zhuān)家加強(qiáng)督導(dǎo),規(guī)范和提高轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理工作。加強(qiáng)麻醉藥品和精神藥品使用的安全管理。組織聘請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家,成立了*區(qū)醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)家督導(dǎo)組,對(duì)轄區(qū)16家醫(yī)院進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)同區(qū)禁毒委的工作協(xié)作,在國(guó)慶節(jié)前共同召開(kāi)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品和精神藥品安全管理工作會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了毒麻藥品的安全管理,積極防止藥品濫用和流入非法渠道等不良事件的發(fā)生。
五、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化調(diào)控、監(jiān)督、管理和服務(wù)
加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,合理布局和配置衛(wèi)生資源,完善社會(huì)管理,建立健全信息制度,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上衛(wèi)生行政審批,最大程度方便商家網(wǎng)上查詢審批事項(xiàng),提高審批辦證的服務(wù)質(zhì)量。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)過(guò)渡,改革成效逐步顯現(xiàn)。建立健全了衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,開(kāi)展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理。加強(qiáng)食品衛(wèi)生經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作。開(kāi)展了打擊非法行醫(yī),取締非法行醫(yī)16戶次。
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療用血系統(tǒng)的監(jiān)管。組織專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)內(nèi)15家醫(yī)院的臨床用血工作進(jìn)行了全面的督查,保證醫(yī)療用血安全。無(wú)償獻(xiàn)血數(shù)量同比較大幅增長(zhǎng),首次突破十萬(wàn)人次,繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)良好。規(guī)范預(yù)算資金管理,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度,提高資金使用效率。加大物價(jià)檢查力度,嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療收支、藥品收支分開(kāi)核算,分別管理。內(nèi)部審計(jì)工作得到進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查并首次對(duì)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了效益審計(jì)。在加強(qiáng)檢查和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上全年物價(jià)投訴大幅度減少。
安全生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。確立衛(wèi)生工作必須把維護(hù)人民健康放在第一位的觀念,堅(jiān)持把群眾能否享受到安全、有效、公平、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),作為檢驗(yàn)衛(wèi)生工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷強(qiáng)化安全責(zé)任制、安全督促檢查、安全生產(chǎn)教育、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,牢固樹(shù)立安全第一、穩(wěn)定第一的思想,增強(qiáng)了安全意識(shí),提高了技防設(shè)備水平,確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
六、樹(shù)品牌,創(chuàng)特色,促發(fā)展,區(qū)屬各單位工作穩(wěn)步推進(jìn)
20*年是實(shí)施“*”規(guī)劃第一年,各單位結(jié)合“規(guī)劃”,不斷創(chuàng)新,銳意改革,取得了令人滿意的效果。復(fù)興醫(yī)院緊密?chē)@“安全、質(zhì)量、服務(wù)、績(jī)效”的管理理念,修訂質(zhì)量文件,提高服務(wù)水平。推進(jìn)醫(yī)院管理信息化建設(shè),探索建立醫(yī)院與社區(qū)互動(dòng)的信息化建設(shè)新模式。第二醫(yī)院以*區(qū)老年醫(yī)院建設(shè)作為醫(yī)院加快發(fā)展的有利契機(jī),一手抓基礎(chǔ)建設(shè),一手抓醫(yī)院文化建設(shè),為新院開(kāi)診做好充分準(zhǔn)備。護(hù)國(guó)寺中醫(yī)醫(yī)院繼續(xù)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,構(gòu)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況再創(chuàng)新高。肛腸醫(yī)院加大學(xué)科建設(shè)力度,逐步建立肛腸專(zhuān)科的一、二級(jí)學(xué)科體系,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù),取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。展覽路醫(yī)院加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)管理,優(yōu)化服務(wù)流程。豐盛醫(yī)院在遷入新址門(mén)、急診量不斷上升的情況下,強(qiáng)化品牌技術(shù)效應(yīng),提出了“跟進(jìn)服務(wù),貼近服務(wù),延伸服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念,延長(zhǎng)門(mén)診時(shí)間,增添便民就醫(yī)設(shè)備,受到群眾好評(píng)。平安醫(yī)院以不斷完善的社區(qū)衛(wèi)生精防科為網(wǎng)底,建立社會(huì)化、綜合性、開(kāi)放式精神病防治康復(fù)工作模式,不斷強(qiáng)化社區(qū)精神衛(wèi)生建設(shè),*區(qū)精神衛(wèi)生信息動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài),并積極探索迎奧運(yùn)創(chuàng)建新型城市精神疾病控制體系建設(shè)。區(qū)疾病預(yù)防控制中心實(shí)現(xiàn)了整合后的平穩(wěn)過(guò)渡,建立了綜合模式下新的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,呈現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌。衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)改革,7個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督站派駐到位,綜合執(zhí)法工作順利實(shí)施,改革成效逐步顯現(xiàn)。動(dòng)檢站以防控禽流感、口蹄疫、狂犬病等重大動(dòng)物疫病為核心任務(wù),積極推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、量化監(jiān)督、檔案管理”執(zhí)法模式。醫(yī)管中心精心組織,圓滿完成了對(duì)公立二級(jí)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院在“醫(yī)院管理年和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)”的實(shí)地考核評(píng)估工作,強(qiáng)化了醫(yī)療機(jī)構(gòu)法制化、科學(xué)化、系統(tǒng)化持續(xù)改進(jìn)的管理意識(shí)。信息中心完成了公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心的部分建設(shè)。衛(wèi)生事業(yè)管理處以規(guī)范化的管理為公共衛(wèi)生大廈運(yùn)行提供有力保障,解除了后顧之憂。醫(yī)學(xué)會(huì)、老衛(wèi)協(xié)充分發(fā)揮社團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),廣泛開(kāi)展健康科普知識(shí)宣傳、開(kāi)展咨詢服務(wù)。特別在人才培養(yǎng)、健康教育、醫(yī)療事故鑒定和發(fā)揮離退休醫(yī)務(wù)工作者作用等方面積極開(kāi)展工作,深受市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的稱(chēng)贊。
七、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),黨建工作水平進(jìn)一步提高
衛(wèi)生工委、衛(wèi)生局把發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)首善之區(qū)的重要內(nèi)容,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)*衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,把保證人民群眾健康權(quán)益作為各級(jí)黨組織的重要職責(zé),秉持“著眼全局,把握方向,圍繞中心,整合力量,凝聚智慧,推動(dòng)發(fā)展”的發(fā)展理念。堅(jiān)持“抓班子,帶隊(duì)伍、抓干部、強(qiáng)素質(zhì)、抓特色、樹(shù)品牌,抓團(tuán)結(jié)、促發(fā)展”的工作思路。堅(jiān)持衛(wèi)生工作科學(xué)性、政策性、社會(huì)性、群眾性、服務(wù)性的工作方向。以提升執(zhí)政能力為著力點(diǎn),充分發(fā)揮衛(wèi)生工委在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨組織在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用;以增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)為落腳點(diǎn),充分發(fā)揮黨員在崗位上的先鋒模范作用,為區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
加強(qiáng)組織建設(shè),推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新。20*年衛(wèi)生工委先后制定下發(fā)了《*區(qū)委衛(wèi)生工委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見(jiàn)》、《*區(qū)委衛(wèi)生工委關(guān)于深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)五好班子”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《20*年衛(wèi)生系統(tǒng)理論中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn)》、《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*屆六中全會(huì)精神,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)首善之區(qū)貢獻(xiàn)力量的意見(jiàn)》、《關(guān)于研究制定全系統(tǒng)各單位黨組織職責(zé)任務(wù)的安排》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《黨支部組織生活手冊(cè)》,健全和完善相關(guān)制度,規(guī)范黨務(wù)工作程序,為加強(qiáng)各級(jí)黨組織建設(shè)奠定了制度基礎(chǔ),有力地推進(jìn)了黨建工作的創(chuàng)新。認(rèn)真組織開(kāi)展第二批先進(jìn)教育“回頭看”活動(dòng),積極探索建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。組織召開(kāi)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員代表大會(huì),完成衛(wèi)生系統(tǒng)出席區(qū)十次黨代會(huì)代表的推選工作。組織對(duì)轄區(qū)170個(gè)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的黨組織和黨員的基本情況進(jìn)行了摸底,在北海醫(yī)院和前海醫(yī)院成立了臨時(shí)黨支部,建立了全系統(tǒng)黨員信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)黨員信息反饋和管理。全系統(tǒng)4個(gè)黨組織被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織,4名同志被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,12名同志被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀黨員。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和高層次專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供組織和人才保證。衛(wèi)生工委堅(jiān)持黨管干部,黨管人才的原則,科學(xué)規(guī)范干部選拔任用機(jī)制,嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,任命調(diào)整了15名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部9名,完成了7名黨政干部的轉(zhuǎn)正考察和審批工作。加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng),加快后備干部崗位鍛煉和培養(yǎng)使用,舉辦了第四期中青年干部培訓(xùn),50名后備干部參加了培訓(xùn)。制定出臺(tái)《衛(wèi)生系統(tǒng)“*”人才發(fā)展規(guī)劃》,明確了衛(wèi)生系統(tǒng)“*”期間人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和工作措施,建立完善衛(wèi)生人才工作機(jī)制和高層次衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才網(wǎng)絡(luò)。在人才隊(duì)伍建設(shè)中,牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,增強(qiáng)衛(wèi)生人才資源規(guī)劃建設(shè)的責(zé)任感和使命感,特別在公共衛(wèi)生人才和社區(qū)專(zhuān)業(yè)人才上下功夫,組織全系統(tǒng)五十余名中青年骨干進(jìn)入MPA進(jìn)行深造,從根本上提升公共衛(wèi)生管理人才的管理理念、綜合素質(zhì)和管理水平。醫(yī)學(xué)科研工作有較快發(fā)展,全年獲*區(qū)中小型科技創(chuàng)業(yè)資金資助12項(xiàng),首都醫(yī)學(xué)發(fā)展基金資助14項(xiàng),獲*區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)。
加強(qiáng)宣傳思想建設(shè),打造衛(wèi)生文化品牌,提升衛(wèi)生文化影響力。宣傳思想工作突出了弘揚(yáng)先進(jìn)文化,構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū),了解社會(huì)主義榮辱觀,打造衛(wèi)生文化品牌,樹(shù)*白衣天使新形象為主調(diào),以思想政治工作、文化建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為主要載體,以舉辦首屆衛(wèi)生系統(tǒng)文化節(jié)為契機(jī),為衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的精神保證。把文化建設(shè)作為宣傳思想工作的重點(diǎn),把弘揚(yáng)先進(jìn)文化、打造文化品牌作為推動(dòng)*衛(wèi)生事業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展有效形式,提升衛(wèi)生文化的品位,挖掘衛(wèi)生人深厚的文化內(nèi)涵和特點(diǎn),首屆衛(wèi)生系統(tǒng)文化節(jié)的成功舉辦,集中展示了衛(wèi)生系統(tǒng)豐富的文化建設(shè)成果,充分反映了充滿生機(jī)和活力的文化風(fēng)貌,體現(xiàn)了衛(wèi)生系統(tǒng)文化活動(dòng)的群眾性與基本性、思想性與建設(shè)性的有機(jī)結(jié)合,文化節(jié)以“和諧、溫馨、健康、發(fā)展”為主題,發(fā)掘衛(wèi)生系統(tǒng)文化底蘊(yùn),彰顯醫(yī)療單位文化個(gè)性,活動(dòng)之大,參與之廣是衛(wèi)生系統(tǒng)的第一次。開(kāi)幕式隆重大氣,學(xué)術(shù)論壇研討專(zhuān)家云集,書(shū)畫(huà)比賽筆會(huì),精品薈萃,英語(yǔ)技能大賽形式多樣,生活活潑;老醫(yī)藥工作者藝術(shù)團(tuán)演出充滿激情;職工運(yùn)動(dòng)會(huì),全員參與,頑強(qiáng)拼搏,奮發(fā)向上,籃球比賽激烈精彩;書(shū)畫(huà)攝影作品題材廣泛,風(fēng)格各異;院歌大賽唱出了激情,唱出了凝聚力,唱出了職業(yè)自豪感,為*衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。開(kāi)展以“弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀,樹(shù)立白衣天使新形象”為主題的社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),用“八榮八恥”的道德標(biāo)準(zhǔn),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。復(fù)興醫(yī)院月壇社區(qū)中心主任杜雪平被評(píng)為“首都健康衛(wèi)士”,護(hù)國(guó)寺中醫(yī)醫(yī)院針灸科主任王麗平被評(píng)為“首都優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”,系統(tǒng)18家單位被評(píng)為“首都公共衛(wèi)生文明單位”、4家單位被評(píng)為“首都文明單位”。醫(yī)學(xué)會(huì)、老衛(wèi)協(xié)、服務(wù)管理處被評(píng)為*區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團(tuán)、組織示范單位。年初,豐盛醫(yī)院等8家被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范先進(jìn)單位。
八、大力開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保衛(wèi)生工作健康有序發(fā)展
治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,是今年黨中央國(guó)務(wù)院部署的一項(xiàng)全國(guó)性的重要工作。我們把治理商業(yè)賄賂工作作為衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)和廉政建設(shè)的重點(diǎn),認(rèn)真組織、周密安排、積極行動(dòng)。成立了以衛(wèi)生工委書(shū)記、局長(zhǎng)掛帥的“治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì),部署開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的安排意見(jiàn)》和“任務(wù)分解方案”,各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確做好治理商業(yè)賄賂工作的職責(zé)任務(wù)。針對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域易發(fā)生不正當(dāng)交易,易發(fā)生賄賂行為,易發(fā)生管理漏洞的薄弱環(huán)節(jié),采取了完善采購(gòu)制度、細(xì)化管理措施、規(guī)范工作流程等多項(xiàng)整改辦法,治理工作取得了成效。在各單位自查自糾階段,采取了有效的整改措施:把藥品的采購(gòu)、使用作為重點(diǎn),對(duì)抗菌素使用量前10名排序監(jiān)控,對(duì)大處方用藥采取限制,進(jìn)行藥品分類(lèi)管理;嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)政策,推行網(wǎng)上采購(gòu);建立抗生素應(yīng)用、藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)超常預(yù)警機(jī)制,納入醫(yī)療質(zhì)量考核監(jiān)控體系;對(duì)重點(diǎn)崗位人員實(shí)行定期輪換,定期開(kāi)展藥品采購(gòu)的內(nèi)部審計(jì);嚴(yán)格物價(jià)管理,堅(jiān)持杜絕私設(shè)小金庫(kù)行為。
九、加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)、老干部工作
系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮工會(huì)組織的主要職能,堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,依法推進(jìn)職代會(huì)和院務(wù)公開(kāi)工作,發(fā)揚(yáng)民主管理,維護(hù)職工民主政治權(quán)利,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,深入實(shí)施送溫暖工程,成功舉辦系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì),開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),密切干群關(guān)系,在推進(jìn)整體工作中體現(xiàn)了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。系統(tǒng)工會(huì)工作得到上級(jí)工會(huì)組織的好評(píng)。
共青團(tuán)組織緊緊圍繞黨的中心工作,積極開(kāi)展“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”主題團(tuán)日活動(dòng),積極推進(jìn)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展“熱情歌頌黨,永遠(yuǎn)跟黨走”系列教育活動(dòng),舉辦了“迎奧運(yùn)醫(yī)務(wù)人員英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)”、“迎奧運(yùn)、展風(fēng)采”英語(yǔ)技能比賽,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力,局團(tuán)委獲“*市紅旗團(tuán)委”稱(chēng)號(hào)。
重視和發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的作用,充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)人士參政議政和投身衛(wèi)生改革的積極性,繼續(xù)落實(shí)派聯(lián)系制度和重大事項(xiàng)決策通報(bào)制度。
認(rèn)真做好老干部工作,認(rèn)真落實(shí)好老干部?jī)身?xiàng)待遇,做到在政治上重視老干部,思想上關(guān)心老干部,生活上照顧老干部。積極為老干部辦好事、辦實(shí)事,充分發(fā)揮老干部黨支部自我管理、自我教育,自我服務(wù)的作用,組織老干部開(kāi)展有益身心的文化、體育活動(dòng),定期征求老干部對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的建議和意見(jiàn),以他們的政治優(yōu)勢(shì)和豐富經(jīng)驗(yàn),在衛(wèi)生系統(tǒng)的兩個(gè)文明建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮作用。
20*年衛(wèi)生工作取得的成績(jī),是區(qū)委、區(qū)政府高度重視,正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)和全區(qū)各委、辦、局和街道辦事處大力支持的結(jié)果,是各派、各人民團(tuán)體以及系統(tǒng)人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界人士關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果,是全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果。在此,我代表衛(wèi)生工委、衛(wèi)生局機(jī)關(guān)向關(guān)心支持*衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)表示衷心的感謝和崇高的敬意!向辛勤工作在醫(yī)療衛(wèi)生第一線的廣大干部、職工表示衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足,公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)與區(qū)位要求、與駐區(qū)人民群眾的渴望還有較大差距;衛(wèi)生事業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū)中所肩負(fù)的重要職責(zé)還需要進(jìn)一步明確,在認(rèn)識(shí)上還有待于深化;公共衛(wèi)生管理能力和醫(yī)療事業(yè)的服務(wù)水平與不斷提高的社會(huì)需求還有較大差距;衛(wèi)生行政部門(mén)依法行政能力,服務(wù)基層,行政效能還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。這些問(wèn)題必須引起我們的高度重視,在今后的工作中將切實(shí)采取措施,認(rèn)真加以研究解決。
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