導語：市房產管理局工作總結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2009年，我局在市委、市政府的正確領導下，在全局職工的共同努力下,堅持以鄧小平理論為指導，以經濟建設為中心，以房地產行業管理為重點，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，認真貫徹市委九屆六次會議精神，切實履行房地產行政管理職能，依法行政，規范管理，圓滿完成了全年各項工作任務，全面促進了房地產業發展。

一、落實“十件實事”，住房社會保障體系逐步建立

作為我市“十件實事”之一的經濟適用住房、廉租住房建設及廉租住房補貼發放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進行了重點扶持。我局認真落實市委、市政府的“愛民、親民、護民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會議進行研究部署，成立了領導機構，制定了實施方案，從人力、物力、財力上保證該項工作的順利開展。截止目前，我市經濟適用住房工程建設實際開工面積20916.36平方米，已竣工14120.88平方米(為下達“十件實事”任務的109.6%),廉租住房工程已全面完工，將于近期內交付使用,累計共投入廉租房和經濟適用住房建設資金1500余萬元；發放廉租住房補貼家庭共新增36戶(為下達“十件實事”任務的102.9%)，年發放補貼21663元。

為全面了解我市城鎮最低收入家庭住房基本情況,切實解決城鎮最低收入家庭住房實際困難,為市委、市政府制定相關政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點企業參與的城鎮最低收入家庭住房情況調查。共發放調查表2萬余份。目前，各項調查數據正在收集整理中。

二、嚴格依法行政，房地產行業管理工作日趨規范

（一）權屬管理日益完善。今年以來，我局把盤活房地產資產，加快房地產權屬登記發證工作作為房地產業務管理工作的重點，并以此推動房地產管理各項業務工作的順利開展。通過廣泛宣傳《房地產法》及《湖南省房地產權屬登記條例》，提高了社會和廣大群眾的房屋權屬意識；通過嚴格的登記發證程序、準確的面積界至測量、完整的產籍資料，日益完善了我市的房地產產權管理體系；房地產檔案軟硬件建設得到加強，檔案資料整理歸檔工作扎實推進；進一步完善了市政務中心的“房產窗口”辦公制度，實行交易與權屬登記一體化，簡化辦事手續；加強了房產測量工作，嚴格按照國家新頒布的《房產測量規范》，進一步規范房產測量行為及面積計算，確保了房屋權屬的準確性，維護房屋產權人的合法權益。2009年，共核發房屋所有權證2928本，發證面積103.7萬平方米；辦理他項權證998本，權利價值3.9億元；測繪房屋680棟，面積23萬平方米。

（二）交易管理不斷加強。我局認真貫徹落實國家計委等六部門聯合印發的《關于整頓和規范房地產市場秩序的通知》，新發生的商品房購銷全部實行套內面積計價，二手房交易實行總價交易，推廣使用新版合同示范文本，規范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產市場的正常秩序，促進了住房消費。全年共辦理房地產交易1500宗，交易額1.85億元，交易面積19.3萬平方米，代征契稅85萬元。

（三）拆遷工作穩步推進。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設的難點，涉及到當事人的切身利益，影響到社會的穩定，2009年又是我市各項重點工程建設項目最多、任務最重的一年，其中涉及拆遷的有47項，為歷年之最。我局堅持強力推進城鎮房屋拆遷，確保城市建設順利進行的方針，一是認真貫徹執行《城市房屋拆遷管理條例》，嚴格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監管，確保安置資金及時到位；二是根據各項重點工程的進度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯系重點工程制度，將工作責任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償的政策性文件，同時加強了拆遷人員業務培訓。從而，以強有力的措施推進各項重點工程的拆遷工作，確保了各項工程的有序進行。全年圍繞****、****、......等重點工程，我局共依法依規依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米，發放拆遷安置補償資金2652.7萬元。在****拆遷過程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細致地解釋政策，在10天之內簽訂房屋拆遷協議34戶。在****建設過程中，我們發揚攻堅克難的精神，犧牲“五一”長假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進展。

（四）開發管理力度加大。2009年，房地產開發管理職能劃轉到我局，我們認真履行職責，積極主動開展工作。一是加強了商品房預售

管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。全年共頒發商品房預售許可證5份，辦理商品房預售合同備案78份。二是強化了房地產開發企業資質管理，加大了對違規開發的查處力度。對全市15家房地產開發企業的開發資質、開發項目進行了逐一排查，全面整頓了房地產市場開發秩序。三是提供了優質、高效的服務。我們組織了全市的房地產開發企業進行座談，了解企業發展中存在的困難，收

集企業對房地產市場管理的合理化建議，同時，開展了一次對全市房地產市場的調查研究，摸清了我市房地產業的現狀，并及時向市人民政府匯報，在企業和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。

（五）物業管理迎難而上。針對我市物業管理在發展過程中不斷出現的新問題，2009年，我們加強了對物業管理行業的指導工作，積極協調物業管理企業與業主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業管理糾紛。物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大。

（六）經營管理運行有序。直管公房和**市場是我局經營管理工作的重心。針對我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴重的特點，今年以來，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強了全市房屋安全管理，制定了《**市房產管理局房屋安全應急預案》，到目前止，共投入房屋維修專項資金近70萬元，維修房屋8萬多平方米，妥善處理房屋突發安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財產安全；同時加強了對公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉租和改變房屋使用性質的行為。**綜合農貿市場正常運轉,管理得到進一步加強,秩序井然,衛生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發揮了農副產品物流中心作用。

（七）白蟻防治成績突出。我局白蟻防治所以強化防治意識和服務意識為目標，堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務方式，提升服務水平，拓展工作領域，注重服務質量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，完成白蟻預防施工面積22.81萬平方米，滅治面積1977平方米，實現收入39萬元，以突出的工作業績被省房地產業協會授予2009年度“全省白蟻防治優質服務先進單位”榮譽稱號。

（八）行政執法措施到位。2009年，我們克服人員力量不足、執法環境差等實際困難，在打擊房地產業違法違規行為，規范房地產市場秩序上做了大量的工作。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產政策法規；二是堅持亮證執法，進一步規范行政執法程序，使用統一的行政執法規范性文書；三是加強了部門協調和工作的主動性，加大了執法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規房產開發2起，調處住宅裝飾裝修糾紛5處，調處物業管理糾紛6起。

；七是房地產市場的不公平競爭，影響了房地產業的發展和開發商的積極性。對這些困難和問題，要在今后的工作中認真研究，采取切實可行的措施，逐步加以解決和克服。

回首2009年工作成績的取得，我們認為主要得益于：

一、以開展共產黨員學習教育活動為契機，抓好了干部職工的作風建設，并且抓出了成效，初步形成了長效機制。

工作作風的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內部激勵，通過組織職工體檢、開展“愛我房產”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監督，通過認真開展行風評議及保學習教育育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發現了問題并加以解決，從而樹立了房產人的良好形象。

二、以全面落實市委、市政府績效考核工作為目標，建立健全了內部管理制度和目標管理體系。

我局在原有規章制度的基礎上，進一步加以完善細化，明確了行政效能監察“七項制度”，加大了責任追究力度。在目標考核上，我們細化了考核內容，量化了考核指標，將考核內容、考核責任分解到了人，到了崗，確保了業務工作、作

風建設、廉政建設、計劃生育、綜合治理、安全生產等各個方面事事有人管，人人有事做，并以經濟獎勵和崗位獎勵相結合的辦法，與各股室簽訂了目標管理責任狀，將考核指標量化到每個股室和個人，從而在全局形成了開拓創新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。

三、堅持“以人為本”的原則，不斷創新用人機制。

選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關鍵。2009年，我局在保持大局穩定的前提下，對用人機制進行了有益的探索和創新。一方面是加大了對干部職工的教育培訓力度，鼓勵職工利用多種形式自學成才，落實了在職完成本科學業補助1000元的政策，讓每個職工都有不斷上進的欲望，從而提高了職工的業務能力和政治理論素養，極大地擴大了用人選擇面；另一個方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風氣，堅持以工作業績、公眾評價、道德修養三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才。

二OO六年工作設想

根據當前的形勢和要求，2009年我市房地產管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市委“加快城市發展”、“奮斗四年，躋身全省三強”的戰略舉措，圍繞建設經濟強市、全面建設和諧小康社會的宏偉目標，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續發展的發展觀，開拓創新，與時俱進，努力發展培育房地產業，完善房地產市場服務體系，規范房地產市場秩序，搞活住房二級市場，推進住房貨幣分配，改進物業管理，發展經濟適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實把改善人民群眾的居住條件作為工作出發點，發揮住宅與房地產業在建設和諧小康社會中的作用，努力實現住宅與房地產業改革和發展的新突破，為我市社會經濟發展作出新的貢獻。

具體做到：

抓住“一個中心”。就是要把樹立和落實科學發展觀，努力發展培育房地產業，強化房地產業的支柱產業地位，使房地產業成為我市社會經濟發展新的增長點作為我局2009年工作的中心點和出發點。

搞活“兩個市場”。一是搞活房地產管理市場。要加快房地產流通，建立健全一級、二級市場體系，簡化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級市場來拉動住房一級市場，要加強對集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續；要加強房屋拆遷管理，嚴格執行房屋拆遷許可制度，嚴格執行拆遷安置補償標準，嚴格拆遷安置補償資金監管，維護當事人的合法權益，維護社會穩定。二是搞活直管公房經營市場。要盤活直管公房，將直管公房的經營與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產，盤活存量、依法經租，規范市場、改革承租，搞活市場等三個方面著手，在促進城市建設的同時，保證國有資產保值增值。

實現“三個突破”。一是房地產開發要取得新突破。要進一步規范房地產開發管理，加強房地產開發企業資質管理，打造1-2家房地產開發龍頭企業和企業集團，加大房地產開發力度，新建房地產項目要符合總體規劃，布局合理，功能齊全，環保節能，2009年房地產開發固定資產投資、開發面積、竣工面積要在2009年的基礎上同比增長10%。二是物業管理要有新突破。2009年，我市物業管理出現了一系列問題，最關鍵的原因在于物業管理法規和相關行業法規沒有很好地銜接。2009年，在物業管理上要突出加強部門之間、業主與物業管理者之間的協調，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉站，以及水電費由最終用戶繳交等問題，從根本上解決物業管理矛盾，創建和諧的小區環境和穩定的社會發展大環境。三是解決城鎮中低收入家庭住房工作要有新突破。要加大經濟適用住房和廉租房建設力度，要拓展經濟適用住房資金籌集渠道，舉全社會之力來實現居者有其屋的社會住房保障目標。

增強“四種觀念”。一是增強大局觀念。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團體利益觀念，堅決貫徹落實市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產管理工作。二是增強效益觀念。要樹立向管理要效益，求發展的思想，破除不求效益，安于現狀的觀念，不斷規范房地產行業管理，促進房地產業健康發展，務求取得良好的社會效益和經濟效益。三是增強服務觀念。要完善房地產市場服務體系，樹立管理就是服務的思想，破除服務有償的觀念，圍繞轉變政府職能，創建廉潔高效政府，提供一流公共服務的要求，簡化辦事程序，提高工作效率，切實為群眾提供優質服務。四是增強上進觀念。要樹立百舸爭流不進則退的思想，破除自我感覺良好，不思進取的思想，努力把房地產管理工作推上新臺階。

p;工作建議

一、調整房地產業結構，結合直管公房危舊房屋改造，加快經濟適用住房和廉租房項目建設。

由于歷史原因，再加上自92年國家房改政策以來，比較完整成套的直管公房95％以上已經出售給個人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽三石和東正街），國有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當一部分屬于危險房屋。這些房屋嚴重影響我們的城市形象，同時也是我市潛在的一大安全隱患，隨時有可能發生群死群傷事件。建議市委、市政府調整對直管公房的用地政策，由我局有計劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋，加快建設經濟適用房和廉租房步伐。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會穩定，有利于國有資產的保值增值，同時也是減輕財政負擔、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項重點工程順利進行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設和諧醴陵、促進房地產業持續健康發展的需要。

二、建立聯席工作制度，完善調控機制，推動房地產業與城市社會經濟協調發展。

建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產開發主管部門為主，由市政府信息中心、財政、審計、國土、建設、規劃、統計、金融等相關職能部門共同參與的房地產聯席工作制度，這樣便于部門之間的協調和合作。一是在綜合分析的基礎上，對我市房地產業的投資規模、土地供應、產業結構、發展方向以及房地產價格等提出指導性意見，并以此制定房地產年度開發計劃，引導房地產業健康發展。二是完善土地儲備制度，即統一土地供應渠道，規范和完善土地供應方式，經營性土地全部納入招標、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產市場的公平競爭機制；三是在城市規劃的引導下，制定城市建設年度計劃。堅持“統一規劃、合理布局、綜合開發、配套建設”的方針，按照高起點規劃，高標準建設，高水平管理，高效益經營原則，結合城市建設的需要與城市建設總體規劃，制定合理的房地產開發與住宅發展計劃和年度建設方案，堅持城市擴容與舊城改造相結合，城市建設確定重點發展方向，杜絕零星分散的開發行為，堅持房地產的規模開發，要進一步強化精品意識，突出體現城市特色，要建設一批符合小康生活要求的居住小區。