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一、組織領導方面

1、制定了幫扶工作方案。我局根據新農村建設領導小

組印發的《*縣20*年度新農村掛點幫扶工作考核辦法》（干新村字[20*]3號）文件，結合灌溪鄭家新村的具體工作實際，于20*年4月制定了《*縣城市管理局新農村掛點幫扶工作方案》，并報送新農辦。

2、成立了掛點幫扶工作領導小組。成立了由鄧美云局長為組長，徐建華副局長為副組長，孫云龍所長、徐軍大隊長、鄒建鋒為成員的掛點幫扶領導小組。領導小組經常深入掛點村了解情況，幫助解決一些具體問題，領導小組名單連同方案一并上報了新農辦。

3、按時上報了半年工作小結及年終工作總結。半年工作小結和年終工作總結能及時地對掛點幫扶工作進行歸納、整理、上報，實事求是地反映我局的掛點幫扶工作。

4、幫扶工作組工作扎實有效。幫扶工作組經常深入掛點村了解村情、民情，協助、幫助村小組解決村容村貌整治、村莊巷道硬化、村莊環村路的連結、村莊活動中心建設中的問題，受到群眾的廣泛好評。

二、幫扶資金方面

我局按照干新村字[20*]2號文件確定的幫扶資金任務，及時進行安排落實，于6月底一次性完成了今年幫扶資金1萬元。此后，又在建設活動中心方面幫扶資金、實物折合2萬元，全年共幫扶資金、物資折合3萬元。

三、幫扶掛點村建設

1、開展了“1+1”幫扶活動。我局五名班子成員與鄭家

新村五名貧困戶結成對子，實行“1+1”幫扶，對困難戶恢復農業生產、發展家庭經濟、維持正常生活等方面進行幫扶，每戶還送去化肥、食用油等生產、生活用品。

2、實行了村容村貌整治。我局利用城管的業務優勢，組織城管大隊、環衛所工作人員，對村莊亂搭亂建、環境衛生、違章飼養等突出問題進行整治，共拆除違章建筑物10起，規范圍檔50余處，同時做好宣傳，規范村民的衛生行為，建立永久性宣傳牌2塊。目前，講衛生、講文明在新村已尉然成風。

3、完成了環村主道合攏。鄭家新村由于受地理位置的限制，加上規劃上的缺陷，一直沒有形成環村主道。我局根據村莊規劃，協助村莊完成了村主道南北池塘段的連接、合攏，道路全長近200米，完成土方填筑2000平方米。

4、硬化了村莊巷道。協助村小組籌資硬化了3條小巷，面積200平方米。

5、建成了村活動中心。根據村莊發展規劃，協助村莊對活動建設項目進行規劃、選址、設計、建設。目前，一座占地400平方米，投資65萬元的村活動室已竣工。

6、資助了農函大學習。按照科協的要求，我局一次性出資600元資助了6名掛點村農民參加了農函大學習，讓農民掌握了農村種植、養殖等實用技術。