導(dǎo)語：縣中醫(yī)院廉政情況總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的關(guān)書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨的原則和從嚴(yán)治黨、治政的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，以全力服務(wù)民生為重點(diǎn)，以加快醫(yī)院發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)有效地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，使我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作有了新的進(jìn)展，促進(jìn)了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,現(xiàn)將我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報如下：

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。

為切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，我院從組織領(lǐng)導(dǎo)入手，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，形成了齊抓共管、卓有成效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。近年來，我院始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，把該項(xiàng)工作納入醫(yī)院的工作重要議題和年度整體工作目標(biāo)。醫(yī)院專門成立了以黨支部書記、院長為組長，支委委員和各黨小組長為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作。黨支部書記、院長對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)，對重要工作和重大問題親自過問和部署。班子成員根據(jù)分工，抓好分管部門和科室的反腐倡廉工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，職能科室按照責(zé)任分工，各司其職。

二、采取有效措施，完善制約機(jī)制。

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們著力從以下四個方面入手。

一是不斷加強(qiáng)思想教育。我們采用院院委會會議、科室主任會議、支部例會和其他專題會議等多種形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《新時期共產(chǎn)黨員道德建設(shè)讀本》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》等；組織廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》等有關(guān)文件，通過黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，多念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”，提高了黨員干部對做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。為了使黨員干部和醫(yī)務(wù)人員受到更深刻的黨性教育，今年5月，我院組織了護(hù)理人員到鳳陽小崗村參觀大包干紀(jì)念館，并在沈浩墓前深切緬懷沈浩同志；今年6月，我們又組織兩批黨員干部到來安半塔烈士陵園，緬懷為黨、為人民奮斗終身的英雄，廣大黨員還參觀了半塔保衛(wèi)戰(zhàn)舊址、皖東革命紀(jì)念館、劉少奇紀(jì)念館。革命先烈的英雄壯舉和沈浩同志勤政為民的無私奉獻(xiàn)精神，使廣大黨員進(jìn)一步感受到無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，我們都要牢記黨的宗旨，端正黨風(fēng)，廉潔自律。

二是全面推進(jìn)院務(wù)公開。在上級有關(guān)部門和縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排和部署下，我院近幾年持續(xù)不斷地開展了院務(wù)公開工作。制定了《縣中醫(yī)院全面推行院務(wù)公開工作實(shí)施方案》，把應(yīng)向社會、向患者、向職工公開的內(nèi)容全面公開。主要公開六個方面的內(nèi)容：即對醫(yī)院重大決策和大的建設(shè)項(xiàng)目公開，對醫(yī)院經(jīng)營情況的公開，包括業(yè)務(wù)收入，經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)負(fù)債等情況；對大型設(shè)備、物資購置，基建工程情況的公開；對人事情況的公開；對涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的公開，包括評優(yōu)獎懲、福利待遇以及職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險情況等；對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的公開。在院務(wù)公開中，我們把公開內(nèi)容按要求劃分為三個層次進(jìn)行管理。首先確保常規(guī)內(nèi)容公開，其次是加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容公開，第三是創(chuàng)新公開內(nèi)容。在公開形式上，我們分別采取職工大會現(xiàn)場公開，或利用辦公會、黨員會、科室主任會等會議重點(diǎn)公開，或通過公開欄、宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)等及時公開，使院務(wù)公開真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

三是采取措施抓好行風(fēng)評議。我院高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評議工作，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，還分別召開相關(guān)會議，層層動員。為促進(jìn)行風(fēng)評議工作的深入開展，我院采取向社會和患者發(fā)放調(diào)查問卷與滿意度測評相結(jié)合的方式，堅(jiān)持公開、公正、透明的原則，對醫(yī)院總體情況和各科室具體情況進(jìn)行評議。院黨支部根據(jù)評議中收集到的意見和建議，逐條進(jìn)行了分析，能解決的限時解決，不能解決向群眾說明求得諒解，切實(shí)做到“四不放過”，即：發(fā)現(xiàn)問題不核實(shí)清楚不放過；整改措施不落實(shí)不放過；對行風(fēng)問題和違法違紀(jì)問題行為糾正處理不到位不放過；對行評代表和群眾反映的問題沒有答復(fù)的不放過。通過評議，使我們知道了醫(yī)院存在的問題和不足，為下一步工作開展起到了有的放矢的作用。

四是堅(jiān)持民主決策。對重大決策、人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都能經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在資金分配使用方面能堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，規(guī)范行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)；在中層干部的任命上也堅(jiān)持任人唯賢、量才使用的原則，無違反人事紀(jì)律和干部使用制度的行為；在錄用人員方面，嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件和程序規(guī)定，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需要，經(jīng)集體研究討論和確定；在醫(yī)院中長期規(guī)劃、重大改革措施、大型設(shè)備購置、藥品物資采購和涉及員工切身利益的問題上都實(shí)行公開制度，規(guī)范操作，嚴(yán)格程序，增加透明度。我院所有大型設(shè)備的購置，均經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后上報縣衛(wèi)生局審批，最后報政府招標(biāo)局組織招標(biāo)。我院新大樓啟用以來，購置的螺旋ct、醫(yī)用電梯、腹腔鏡、電子胃鏡、數(shù)字化線放射影像系統(tǒng)、全自動生化分析儀、麻醉機(jī)等大型設(shè)備，以及中藥房建設(shè)項(xiàng)目、中醫(yī)特色專科建設(shè)項(xiàng)目配備的設(shè)備均根據(jù)既定程序招標(biāo)采購。在藥品的采購方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，由縣衛(wèi)生局指定的藥品配送企業(yè)配送，避免了藥品采購中的不正之風(fēng)。在工程建設(shè)方面，都是通過研究后由縣招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)確定施工企業(yè)，工程結(jié)束后必須經(jīng)過審計(jì)，才能辦理資金結(jié)算。我院新大樓的裝修工程和我院下屬的南城、太平、汪塘、寶林等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目工程，全部按照這樣的程序施工的。

三、廉潔自律，克己奉公。

作為縣中醫(yī)院班子的班長，我懂得“公”才能“生明”，“廉”才能“生威”。因此我一直注重廉潔自律，克己奉公，努力做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠院黨支部委員去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重支委成員，做到思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是堅(jiān)持民主決策。在重大決策、人事任免、大型設(shè)備購置、大額資金使用等很多方面都實(shí)行民主、透明、公平、公正、公開，不搞個人主義。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為中醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自尊自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。生活中，我能夠時時刻刻把握住自己，珍視黨和人民賦予我的權(quán)力，自覺接受監(jiān)督，不搞特殊化。

四、存在的問題及整改措施。

我們雖然做了很多工作，但還是存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)黨員對黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識不高，重視程度不夠。二是極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員對治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂活動認(rèn)識不足，缺乏主動參與意識。三是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上，還有少數(shù)醫(yī)務(wù)人員存在冷、硬、頂、推的現(xiàn)象。四是在制度建設(shè)上，原來的有些制度已不能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，亟待進(jìn)一步制定和完善。

對此，我們將從以下幾個方面進(jìn)行整改：一是繼續(xù)開展思想教育，對少數(shù)人員“開小灶”，用具體事例來感化，舉一反三；二是繼續(xù)開展行業(yè)作風(fēng)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)解決服務(wù)作風(fēng)問題。把關(guān)系到患者切身利益的亂收費(fèi)、收受索要患者“紅包”、藥品臨床促銷、大處方和亂開貴重藥品等問題作為整頓重點(diǎn)。三是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)陽光工程建設(shè)，進(jìn)一步完善醫(yī)藥價格公示制、住院病人醫(yī)藥費(fèi)免費(fèi)查詢制和住院病人費(fèi)用清單制。四是不斷完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制。通過建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價制度，堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。探索建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是新時期黨風(fēng)廉政制度體系中最具基礎(chǔ)性、全局性、長期性的制度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中始終處于“龍頭”地位。我院在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中雖然做了些工作，但仍還有許多不足之處，與上級黨委、紀(jì)委的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將以黨的十七大精神為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從講政治的高度，進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任主體意識。通過反腐倡廉教育，筑牢廣大黨員干部職工拒腐防變的思想道德防線，在服務(wù)患者、服務(wù)社會的同時，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，把“一切為了患者”落實(shí)到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)之中，把“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，進(jìn)一步建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理、監(jiān)督、制約、考核機(jī)制，把我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向新的高度。