導語：水務局掛點幫扶工作總結2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、加強領導，制定計劃，健全制度

一是加強了組織領導。為切實做好創安掛點幫扶工作，我局成立以分管領導為主的幫扶工作組，各成員經常深入掛點村了解情況、走訪群眾。局班子領導也多次親臨掛點村研究部署綜治工作，參與工作計劃的制定，落實幫扶措施，協助排查隱患等工作，為掛點村綜治工作提供了組織保證。

二是制定了工作計劃。針對掛點村的實際情況，結合上級有關要求，我們積極協助該村制定工作計劃、創安工作措施，明確了全年的工作目標，使年度綜治創安工作做到有章可循，并按要求實施。

三是建立健全各項制度。根據工作需要，建立健全了領導責任考核制度，建立村委會綜治工作室及工作制度，治保隊、調解隊工作制度、矛盾糾紛調解制度等規章制度。確保了綜治工作在全村深入開展

二、明確職責，健全組織，排查隱患

一是明確掛點人員職責。根據工作需要，我局抽調1名分管領導和1名股室負責人負責掛點工作，掛點人員要按照縣委組織部、村建辦以及麥斜鎮的要求，扎扎實實地做好掛點工作，其工作業績與年度工作考核目標一并掛鉤，兌現獎罰。

二是明確綜治人員職責。根據縣綜治工作的要求，村委會明確了主任為綜治、創安工作第一責任人，配備一名副主任具體抓綜治、創安工作，聘請村小組組長為本小組的綜治負責人，并建立了由5人組成的村治保隊、護村隊。

三是明確護村人員職責。建立健全了護村工作制度，護村人員不定時對本村進行巡查，及時發現問題，排查隱患，充分發揮村民參與維護社會治安的積極性。

三、落實責任，強化措施

一是落實了領導幫扶對象。今年，我局還資助了該村村民參加農函大學習和黨員領導干部“1+1”幫扶任務分別與該村困難學生結成幫扶對子，分別給每困難學生幫扶對象送去慰問金，幫助他們學習和生活，使他們能順利完成學業。

二是提供了創安活動設施。我局還積極為中曾村的新農村建設出謀劃策。籌集資金幫助該村規劃水塘景觀，提升中曾村面貌，還計劃派專人對該村改水改廁，指導幫助該村做好全村的基礎設施工作此外，我局領導還多次與村干部研究該村治安情況，制定計劃，為掛點村開展創安活動和新農村建設提供了有利條件。

三是落實了創安工作措施。把法制宣傳教育、流動人口和重點人口的管理、預防青少年違法犯罪等綜治措施擺上創安工作重點，認真抓好落實。同時，堅持每月一排查、每季一報告，真正落實“小事不出村、矛盾不上交”的責任，切實把糾紛和治安隱患化解在當地。

我局在掛點村的幫扶抓平安創建中盡了應盡的努力，但綜治保安工作是一項長期的工作，應時刻保持警惕，絲毫不能放松，下一步，我們將繼續一如既往的抓好掛點村的幫扶工作，確保掛點村穩定平安。

第二篇

一、強化責任意識，狠抓工作落實

為抓好綜治工作，維護社會穩定，年初我們就制定下發了《縣水務局社會治安綜合治理工作要點》、《縣水務局平安創建活動實施方案》，要求各單位按照該文要點嚴格貫徹執行，同時，各單位還根據各自情況制定徹實可行的方案和辦法，在全局范圍內組建強有力的綜治網，成立了由局主要領導任組長，分管領導任副組長，局直單位領導為成員的水務局綜治工作領導小組，形成了層層抓，層層管的局面；為進一步將綜治工作抓好、抓實，我們還制定下發了社會治安綜合治理目標管理責任書，明確了責任，實行綜治責任追究制；此外，我們還制定了《社會治安綜合治理工作考評細則》把社會治安綜合治理工作納入了年度目標管理考評內容，實行一票否決制，確保了綜治工作在全局范圍內有效開展。

二、努力夯實基礎，維護安全穩定

（一）開展排查調處活動。為全面掌握人員的思想動態，夯實基礎，我們堅持每周排查、半月排查等日常性工作，還適時進行突擊檢查。針對每月各單位的綜治統計報表，我們及時梳理，做到發現問題及時整改，及時報告，堅決把事故苗頭消滅于萌芽狀態。雖然水利體制改革已全面完成，競聘人員均已上崗，但有些單位還是存在一些矛盾隱患，沒有統一思想，對此，我局要求各單位在思想上不能有絲毫放松，要及時了解職工的想法，掌握職工思想動態；在行動上，努力解決一些單位上存在的實際困難，保證職工有一個良好的工作環境。

（二）健全完善應急處置機制。為做好和應付突發性事件，我局成立了應急處置隊伍，明確了責任，分工合理有序，還根據不同類型、不同性質的突發性事件，制定了應急方案，且健立健全了要情報告、“零報告”和督查督辦制度，實行專人負責，保證信息暢通，形成了條塊結合，專群結合，上下聯動，各方聯動的局面，有效地提高了突發性事件的處置能力。

（三）完善矛盾處理機制。對矛盾的處理和職工的來訪，我們做到‘對事不對人’，耐心解釋，說明情況，熱情接待，使職工能及時轉變思想觀念；對群眾來信，有問必答，有求必復，并派專人在規定的時間內妥善處理好群眾來信來訪工作。

（四）強化宣傳力度。為維護水務系統的社會穩定，作為全縣水行政主管部門，我們加大宣傳力度，強化機制，力求將宣教工作深入基層，讓全體職工積極參與。為此，我們委派工作組進駐基層單位，實行責任包干制，堅持“誰主管，誰負責”，向基層職工貫徹有關國家的在關方針、政策，讓他們了解改制工作的必要性和重要性，對一些在思想上較為偏激的職工，我們細心教育，耐心說服，使他們的思想改變過來，確保了水務環境的穩定。

此外，在強化基層中，我們還在重點部位均配備了防盜門、防盜窗、防盜鎖等設施，并派專人24小時看護，確保了萬無一失。還要求各單位設立綜治工作室，制定綜治工作制度，并要求制度上墻，派專人負責管理綜治日常工作，做到臺賬資料齊全、規范。

三、強化隊伍建設，確保隊伍質量

一是加強了群防群治組織建設。為全面提高綜治環境，營造良好的社會綜治風尚，我們加大了綜治隊伍建設力度，從各個層面和綜治工作的重要性進行廣泛宣傳。目前，局直各單位均配備配齊了護庫、護堤、護院人員，群防群治隊伍不斷壯大，成效顯著，并落實了綜治專項經費，大大激發了職工參與的積極性。

二是加大思想教育力度。為引導干部職工樹立正確的人生觀和價值觀，提高全體人員的道德修養水平，我們以社會主義榮辱觀教育為契機，加大了對職工的政治教育和思想教育力度。通過學習教育，全體人員工作熱情高漲，思想得到進一步凈化，社會秩序井然有序，有效地將社會上的不良之風和“黃”、“賭”、“毒”現象拒之門外。同時，我們還積極開展法律宣傳活動，提高干部職工的法律意識。

四、開展一系列活動，確保社會穩定

一是抓好綜治及安全生產大檢查。根據局綜治工作目標和安全生產委員會工作計劃，縣水務局在今年上半年對贛東大堤、田南水庫、黃泥埠水庫、縣城防洪工程管理局、窯里水庫、三湖聯圩工程管理局及局水建公司等單位進行綜治工作及安全生產大檢查。各單位切實將綜治工作層層分解，明確責任，落實到人，做到“看好自己的門，管好自己的人”，取得了顯著成效。

二是抓好平安創建活動。按照制定的實施方案，各單位均迅速行動起來，制定計劃和措施。建立健全了安全、保衛、調解等組織，在重要部門及崗位落實了人防、物防和技防，強化了群防群治隊伍建設。對單位內的暫住人員和出租屋加強了管理，做到底數清、情況明，并登記建檔，全面掌握社情民意。在開展矛盾糾紛排查中，堅持每周排查、半月排查，有效確保了單位無集體上訪事件的發生。目前，單位職工法制意識和道德觀念明顯增強，無“黃、賭、毒”現象和封建迷信活動。

三是認真組織開展創建“安全樓院”、“安全小區”、“安全場所”等活動。結合建設全國衛生縣城活動，我們組織干部職工開展了機關院內、職工宿舍區和住宅區巡邏，還在住宅區和樓院內成立了安全小組長和居民小組長，切實擔負起轄區內的安全管理工作。以減少和杜絕可防性案件發生，提高創安環境。此外，我們還要求有出租房（店）的單位將租房人的具體事項登記造冊，全面了解掌握其情。

三是協助掛點村開展創建“安全創建”活動。今年我局掛點麥斜鎮中曾村，為使該村早日實現新農村建設的和諧目標，我們在人力、物力和財力上給予支持和幫助，給該村送電腦、送書籍，還組織開展“一幫一”結對子活動。為指導該村新農村建設，我局派專人現場負責，指導各項工作的開展，幫助該村設計、規劃水塘，使之成為全村休閑的好場所。還多次與村干部研究該村治安情況，幫助農戶修護好窗門、窗架等硬件，對薄弱環節提出解決辦法。

此外，我局還多次召開會議研究、部署綜治工作，完成好縣綜治委安排的其他工作任務，促進了我局的和諧發展。雖然我局綜治工作取得了一些成績，但與上級要求仍有一定差距，有時匯報不及時等，但在今后的工作中，我們將加以克服和解決。