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一、領導重視，精心組織

接到上級通知，我辦領導非常重視，立即組織召開了研討會，進行了明確的的任務分工，將責任落實到具體個人。并成立了由副主任擔任組長、各股室負責人為成員的“打非專項行動”領導小組，切實加強水上非法經營成品油專項整治工作，確保行動取得良好效果。

二、合理部署，有條不紊

第一階段：7月15日—7月20日，制定方案，廣泛宣傳，周密部署。

第二階段：7月21日—7月31日，進行集中整治階段，由區商務局牽頭，組織安監、工商、公安、消防、交通等部門，對重點區域非法經營成品油行為進行了集中整治行動。

第三階段：8月1日—8月7日，對“打非專項行動”近期總體進展情況進行小結，并報區綜治辦。

三、聯合整治，成效較佳

在各職能部門的大力支持配合下，整治工作收效顯著，我們召集工商、公安、質監、消防、安監、中石化、中石油等有關部門相關負責人舉行聯席會議，對整治行動做出部署安排。對一艘無證無照流動加油船進行了現場調查核實，并責令其停止違法行為。耐心細致地向他們宣講有關法律法規和政策以及整治成品油市場的必要性和緊迫性。通過動之以情，曉之以理的宣傳教育，責任人表示將積極配合整治行動，主動改正違法行為。他們對成品油市場的監管也提出了自己的意見和建議。目前，水上非法銷售成品油的流動加油船基本停止了經營行為，成品油經營市場得到初步規范。

四、有效監督，防止復燃

集中整治工作暫時告一段落，為防止為利益所驅的非法經營者重操舊業，我辦建立了舉報制度，投訴電話：，發現情況，立即出動，有效遏制復燃。