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根據中共縣紀委、縣監察局《關于做好風險崗位廉能管理四項重點工作的通知》精神，我局積極推進風險崗位廉能管理四項重點工作，力爭達到實際防控效果，現就上半年工作小結如下：

一、加強領導，明確責任

年初，我局把深化風險崗位廉能管理工作作為落實黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設的一項重要任務，列入了局長辦公會重要議事日程，明確了各單位各股室主要負責人為第一責任人，帶頭抓好自身和管轄范圍內的風險崗位廉能管理工作。特別是對于四項重點工作，落實了責任領導和工作人員，建立工作臺賬，按照工作目標和時間節點抓好任務落實。

二、突出重點、狠抓落實

（一）建立健全風險崗位廉能管理制度。一是建立健全了本單位“三重一大”決策制度，對于我局的市政零星工程、本單位的人事變動等情況都通過局長辦公會議研究決定，對需要進行政府招投標的工程項目按照規定進行，對符合直接發包的項目都一一通過局長辦公會議討論同意。二是建立健全權力公開制度，對單位的行政審批項目，都統一集中在行政服務中心統一辦理，落實了工作人員，審批領導，推動權力在陽光下運行。三是建立健全內部人、財、物管理制度，對單位的財務報銷、公務接待、政府采購都按照流程辦理，明確了各項工作的責任領導和責任人，防范內部管理風險。

（二）實施重點項目廉能風險專項防控。我局對所負責的重大工程項目建設，都制定了工作計劃，編制了專項防控工作方案，明確了責任領導和責任人，并對項目建設的必要性、可行性進行了分析，列出關鍵環節、查找廉能風險點，建立專項防控項目臺賬，建立工作進度月報制度。

（三）開展廉能風險預警處置。根據本單位《職權目錄》、《職權運行流程圖》等，明確本單位信息收集范圍，通過多種渠道開展了本單位廉能風險信息收集工作，廉能風險信息收集后，召開廉能風險預警分析會，對收集到的信息進行辨識、分析，并依據法律法規和制度對廉能風險分級進行處置。對可能引發的苗頭性、傾向性問題采取措施，要整改折進行整改，及時有效化解廉能風險。

（四）推進廉能風險日常防控。我局將本單位的行政審批項目進行了梳理、匯總、報相關部門批準，積極做好了網上審批項目的準備工作，并與縣電子監察平臺進行了對接，為日常防控信息化奠定基礎。還對廉能風險點進行了量化分級，對網上辦理過程中存在的各類廉能風險點，進行全面查找、逐一量化定級，以便電子監察平臺自動采集有關數據。

三、大膽創新、鞏固成果

結合上半年廉能風險的工作成果，努力尋求和探索推進廉能風險工作的新思路、新方法，繼續抓好下半年風險崗位廉能管理四項重點工作，提升我局預防腐敗工作水平。