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2014年在局領導班子的帶領下，全所干部、工人共同努力地完成了上級布置的各項綠化任務、安排，打造出一個清新、綠色的城市園林環境，取得了較好的成績。在工作中也暴露了一些問題，存在一些不足。

現將主要工作匯報如下：

一、城區綠化初顯成效

從建設集團接管后，經過又一年的細心管理，城區道路、公園綠地綠化效果明顯，突出了喬灌花草結合，層次分明，打造出了迎賓大道、前程大道較好的景觀樣板綠帶和大轉盤節點、三中門前小廣場景觀靚點。

二、重點工程濱河路西側改造完工

濱河路西側改造工程總投資約1200萬元，于2011年9月開工建設。全線總長約1450米，主要建設項目：建設占地面積300平方米市政用房1棟；鋪設瀝青砼罩面約1.1萬平方米；鋪砌人行道約1.2萬平方米；建設懸臂人行道約300米；建設透視鐵藝圍墻700米；鋪設涵管3400米，綠化面積6800平方米，主要種植小葉榕、洋蹄甲、香樟、桂花、羅漢松、紅楓等喬灌木。

三、整理改造門戶廣場

1、及時修剪，對門戶廣場的喬、灌、花、草進行了多次修剪，修剪面積約5萬平方米，使其擁有一個較好的園林美觀效果

2、人工除雜草，針對一些藥物難以控制、頑固性強的雜草進行了人工拔出

3、人工松土，有針對性的對一些土質較差、容易板結的綠化種植土進行了人工松土，松土面積約5000平方米

4、施肥，對1200多株喬木和灌木球以樹周開溝深埋的方式增施肥有機肥，對5800多平方米的灌木色塊施撒了有機肥和無機肥，共計施肥2.5噸

5、移植苗木，先后6次從拆除的花帶處移植苗木至門戶廣場，喬木、灌木球約60株，色塊約50平方木

6、澆水，在干旱季節每星期安排灑水車灑水2次。

四、管理養護制度逐步完善

城區綠化面積不斷增加，綠化道路在延長，為方便管理，將城區綠化面積劃分為四片，每片專人負責，管理6-8名工人，定人定崗，分工協作，效率較高，園林灑水車定時定路段澆水，避免重復浪費。

目前已逐步穩定了一批園林養護工人，并通過上課培訓理論知識與現場講解日常實踐操作等方式，培養了部分熟練工人。

五、做好行業交流工作

今年2月份，我們邀請了農大園林與藝術學院的3位教授到我指導園林綠化工作，他們通過實地勘察、詢問、看資料等形式，了解的園林現狀并針對性地提出了樹木設計搭配、土壤改良、病蟲害防治等諸多寶貴意見。

下半年，我們迎接了省住建廳園林專家，對我職業中專、武裝部庭院綠化作檢查工作。

六、其他工作

處理了因交通事故造成的綠化損壞事件。

協助供電公司做好道路架線安全隱患清除工作。

協調城投公司做好城區污水管網建設綠化保護工作。