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20**年是深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面實施“十一五”規劃的開局之年，同時也是我公司進一步深化企業改革，加快熱電聯產工程擴建步伐、為公司可持續發展奠定堅實基礎的要害之年，20**年公司黨建工作的總體要求是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照北方公司和安泰公司年度工作會議的任務目標，緊緊圍繞生產經營中心工作，以鞏固和擴大黨員先進性教育活動成果、建立和完善先進性教育長效機制為重點，以晉升呼倫貝爾市級文明標兵單位和加強行風建設提高服務質量為載體，全面加強和改進公司黨的組織、思想和隊伍建設、進一步發揮工會、青工組織的橋梁和紐帶作用，確保物質文明、政治文明和精神文明的協調發展，為公司的發展壯大，圓滿完成全年各項工作目標提供堅強的保證。（一）、堅持黨的先進性建設，鞏固和擴大先進性教育成果

黨的先進性建設是一項長期而意義深遠的重大歷史任務，我們要通過抓好黨的先進性建設，切實把“三個代表”重要思想落實在黨員的崗位上，體現在黨組織的工作中，發揮在公司改革發展的具體實踐中。

1、認真落實整改方案：在保持先進性教育活動中公司黨總支通過廣泛征求群眾意見、全體黨員進行深刻自我剖析，梳理出多項整改措施，在年初的職代會上我們還新征求員工意見23條，20**年我們要把落實這些整改內容作為擴大先進性教育成果的重點，召開總支會議，對沒有進行整改的意見確定整改時限、責任人和責任部門，由政工部牽頭，督促落實，確保各項整改措施落實到位。

2、拓寬黨員服務渠道：建立保持先進性教育的長效機制，在抓好整改方案的落實上，還要建立健全工作制度，在加強黨員學習培訓方面，我們要制定年度培訓計劃，結合公司形式任務和黨員隊伍的實際，確定每個季度的培訓內容。在擴大黨內民主、嚴格黨內組織生活方面，我們要拓寬黨員參與黨內事物的渠道，落實黨員的知情權、選擇權、參與權和監督權。在聯系群眾、服務群眾方面，我們要拓展黨員聯系群眾的途徑，通過開展書記接待日、開通員工服務熱線等服務內容，暢通群眾意愿表達的渠道。在黨建工作的督導檢查方面，20**年我們要落實總支支委成員抓基層黨支部建設的任務和目標。

3、開展主題實踐活動：繼續開展以“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目標的主題實踐活動，引導公司全體黨員積極開展“黨員模范崗、黨員責任區、黨員身邊無事故和爭先創優等活動，在夏季廠區綠化、美化和車間衛生環境治理、機組設備大修等活動中組織黨員、積極分子開展突擊性義務勞動，把黨員在先進性教育活動中換發出的熱情和積極性，具體落實到服務企業、服務群眾、服務社會的實踐中去，鞏固和擴大先進性教育成果。

（二）、加強黨組織建設、發揮出黨組織政治核心作用

堅持黨的領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，這是一個重大原則，任何時候都不能動搖。

1、充分發揮黨組織的政治核心作用。20**年公司黨組織要認真貫徹黨的路線方針政策，保證、監督黨和國家的方針政策在公司的貫徹落實；黨組織要支持董事會、經理依法行使職權，大力開展公司的思想政治工作和精神文明建設活動，培養高素質、高技能的員工隊伍，要全心全意的依靠員工群眾，支持職工代表大會開展工作，領導和支持工會、青工組織依照法律和各自的章程，獨立自主的開展工作，同時全面加強黨組織的自身建設，充分發揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,做到一個支部一個堡壘,一個小組一塊陣地,一個黨員一面旗幟.鞏固和發展光明熱電公司企業治理中的政治優勢.

2、改進黨組織參與公司決策的方法和途徑：按照圍繞中心、服務大局、強化能力的要求，加強支部建設和治理，按照現代化企業制度的要求，結合公司生產經營等項工作，完善工作機制，強化政治核心的作用，20**年我們要認真執行《北方聯合電力公司黨委工作制度》、《黨委會議事規則》和《企業黨政領導在重大問題決策前共同磋商制度》，在公司發展戰略、規劃，生產經營方針和年度財務預決算，重要人事安排以及內部機構設置調整，涉及公司員工切身利益的重大問題等，都要召開黨政聯席會議進行集體研究、民主決策，體現出集體領導，在公司重大決策出臺后，公司黨組織要積極發動全體黨員、帶領廣大職工，推動決策的實施。

3、加強支部建設、增強創造力、凝聚力和戰斗力：20**年在黨支部建設中我們將按照安泰熱電黨委轉發《北方公司基層黨支部建設、分類標準》的要求認真開展支部建設，把服務公司生產經營，解決公司的難點問題，作為黨建工作的著力點，力爭通過一年的時間把我們四個黨支部建設成為，“學習型、開拓性和務實型的戰斗堡壘。

從年初開始要求四個黨支部嚴格組織生活，認真執行“”制度，切實加強對黨員的教育、治理和監督，制定出本支部的干部、群眾理論學習和業務學習教育計劃，分析把握員工的思想動態，二季度公司黨總支將聘請市委黨校老師對公司四個黨支部支委成員進行為期一天的黨務工作培訓，提高專兼職黨務工作人員的業務能力。各黨支部每季度要對照考核細則進行一次自查，黨總支半年進行一次檢查，年底進行全面考核評選。

4、不斷壯大入黨積極分子隊伍，做好發展黨員工作：20**年我們要加大對入黨積極分子的培養、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍，重點在青年員工、生產一線和無黨員班組中發展黨員，努力把生產經營骨干培養成黨員,把黨員培養成生產經營骨干,使黨員成為公司優秀的人力資源.“七一”前夕公司黨總支將結合紀念建黨85周，舉辦形式多樣的慶祝活動，對全體黨員進行黨史知識培訓、舉辦黨史知識競賽，舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓言活動，大力表彰先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀共產黨員。

（三）、積極推進黨風廉政建設，建立和完善企業監督制約機制

構建教育、制度、監督并重的懲治和防止腐敗體系是當前工作的重點。要加強對各級領導人員的理想信念教育、法律、紀律教育和優良傳統教育。做到引以為戒，警鐘長鳴。

1、加強黨風廉政建設，鞏固先進性教育活動成果。在黨風廉政建設工作中，我們將著重建立黨員、干部“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。以建黨85周年慶祝活動為契機，促進公司黨員干部“立功奉獻”活動的深入開展。把落實科學發展觀、樹立正確的政績觀作為黨風廉政建設的重要內容，切實做到“為民、務實、清廉”。深入貫徹華能公司《關于加強廉政建設的各項決定》，嚴格執行上兩級關于黨風廉政建設的各項規定，以制度創新、機制創新為重點，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發生，避免在工程建設、熱費回收、資金運作、物資采購等環節發生謀取私利和失職瀆職等行為。

2、加強制度建設，規范治理人員廉潔從業行為：20**年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風廉政建設責任書》的要求認真執行，確保不發生廉政建設問題，同時按照安泰公司《黨風廉政建設考核細則》和《領導干部三項談話制度》及《領導干部報告個人重大事項的規定》等治理制度的規定，加強領導干部的自身約束和對公司重點部門、重點崗位進行監督。在大額度資金運作，物資采購，廢舊物資處理，選人用人等敏感問題上，要堅持合法、公正、公開、透明的原則，充分利用廠務公開的形式避免暗箱操作，保證員工的知情權、參與權和監督權。

3、化解各種矛盾糾紛，維護公司生產、生活穩定的良好局面：維護企業和社會的穩定，是一項事關全局的重大政治任務。當前，我們公司員工隊伍比較穩定、員工素質相對較高，但是由于公司組建成立時間短、員工又是來自多家單位，目前還存在著不同的世界觀和思想方法，不同的處事哲學，這就要求我們在處理各項工作和涉及到員工利益等方面都必須認真對待,多方權衡，確保不出現誘發不穩定事件的情況發生，我們所有黨員干部要從將政治和全局的高度，從順利實現我公司戰略目標的高度，充分熟悉做好維護企業和社會穩定工作的重要性，各部門、各支部要切實負起責任來，對在公司改革和發展中暴露出的矛盾和員工反映強烈的問題，要及時做好員工的正面引導工作，發現有不穩定因素的苗頭，不得推諉拖延，敷衍塞責，要及時采取有效措施，努力把矛盾化解在基層，對基層解決不了的矛盾要及時上報公司黨總支。我們要通過“書記接待日”，多渠道聽取員工意見，黨員干部要真心的關心員工的冷暖疾苦，在員工有困難需要幫助的時刻，我們要主動上前，切實解決員工的實際困難，維護好我們員工隊伍的穩定。

4、認真開展普法工作，提高員工的法律意識：20**年是五五普法活動的第一年，我們要加強、規范、完善各項規章制度，分批舉辦法律知識培訓，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現象在公司發生，同時要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團結和積極開展擁軍優屬工作，推動公司各項工作的順利開展。

（四）、實施“人才強企”戰略、為公司發展提供人力資源保證：

人力資源是第一資源，是實現公司全面協調發展最重要的資本和條件。20**年我門要抓好經營治理者、科技攻關者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊伍，為公司的發展壯大提供人才保證。

1、抓好公司領導班子建設。20**年我們要按照上級公司黨委關于開展領導班子“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”“四好”班子的創建活動,進一步加強領導班子建設.把提高班子成員素質、完善班子功能作為重點。堅持民主集中制，增強班子的團結和整體合力，按照領導班子中心組學習的有關規定，制定全年中心組學習計劃，采取集中學習，互相交流和個人自學等多種型式，加強領導班子的政治理論，政策法規和相關業務知識的學習，提高領導班子成員從全局高度觀察和處理問題的能力。

2、加強公司治理人員的能力建設。20**年我們要加大對治理人員的考核，注重工作業績，對不勝任工作崗位的治理人員果斷進行調整，同時要站在企業發展的戰略高度重視人員培訓，不斷提高治理人員的素質。政工、人教部門要針對公司實際，在一季度內制定出具有針對性和實用性的培訓計劃。對治理人員進行分層次、多渠道的教育培訓，提高公司治理人員的學習能力、治理能力和推動企業發展的創新能力。

3、加大員工隊伍文化素質和業務能力的培訓力度。我們要結合公司實際，大力開展員工文化素質和業務能力的培訓工作，突出抓復合型及生產業務骨干人才的培養，積極推進學習型企業、知識型員工的創建工作力度，要通過繼續教育、專業培訓等有效方式，在公司要害崗位培養一批技術骨干，通過技能培訓、職業技能鑒定、技術競賽和崗位練兵等活動，培養一支高水平的技能人才隊伍，通過全面加強班組的標準化建設，加強優秀人才的培養、選拔和考核，激發全體員工勤奮學習，營造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機制。

（五）、加大精神文明和企業文化建設工作力度，展示良好的企業形象

深入開展文明行業、文明班組和文明員工的系列創建活動，保持和鞏固文明單位的創建成果。大力弘揚“自找差距、自我加壓”的進取精神和“善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事”的企業作風，立足于發展壯大熱電聯產事業，奮勇拼搏，努力實現創新、跨越和突破。

1、以創建文明單位活動為載體、推進公司三個文明建設協調發展：20**年我們要按照呼倫貝爾市級文明標兵單位的驗收條件，認真做好文明單位申報工作，年初調整公司文明單位建設領導機構和工作機構，對文明單位考核指標進行細化分解，落實任務、明確責任，按照符合實際、便于操作、注重效果的原則，加強文明單位的檢查考核，每個月對營銷大廳、生產車間、倉庫、車隊和儲煤場進行安全生產、文明生產聯合大檢查，對存在不安全隱患多、生產環境臟亂差的部門和班組進行圖片曝光、督促整改，通過文明單位的晉升，帶動和倡導公司員工健康、文明的工作和生活方式，培育良好的文明道德習慣，共同創造和諧、發展、奮進的熱電公司。

2、加強企業文化建設、提高企業的凝聚力和競爭力：今年我們要按照華能集團公司的企業文化理念大力加強公司企業文化建設，組織員工深入學習集團公司的企業宗旨、核心價值觀和企業精神，用行為規范來約束員工的言行，塑造素質高、業務精、團隊強的員工隊伍。同時要加強企業形象建設，在大型集體活動中我們員工要統一著裝，保持良好的精神風貌、自覺地用企業價值觀、企業精神規范自己的言行，樹立企業良好的內外部形象，提高企業的凝聚力和競爭力。

3、加大環境治理工作，改善員工生產生活環境和質量：20**年我們要切實關心員工生活，千方百計地改善員工生活和工作環境，加強對食堂、休息室和浴池的治理，不斷提高服務質量。拿出專項資金購買圖書、健身器材，完善員工活動室建設，早日向員工開放。加大廠區和生活小區的綠化、美化和硬化工作，為員工創造一個漂亮、安靜和諧的生活環境。

4、加大員工隊伍建設、提高優質服務水平：20**年我們要把“真誠服務，情暖用戶”的服務理念滲透到全體員工的思想中去，大力加強軟環境和機關作風建設，徹底改變我們在軟環境萬人測評排名靠后的被動局面，在年終的軟環境測評中我們必須在去年的基礎上上升三個名次，20**年夏季我們要繼續協助不熱用戶的系統改造，通過我們真誠優質的服務，感動用戶。要進一步創新服務理念，整合服務流程，一季度要在服務大廳安裝電子查詢系統，提高服務的及時性。同時要完善服務質量測評體系和監督評價機制，建立熱用戶意見反饋單，虛心接受社會的監督和評議,對損害企業形象、利益的行為要嚴厲處理，對多數用戶不滿足、反映問題多的窗口工作人員、外網檢修人員要果斷予以調整，決不姑息。

5、圍繞公司中心工作做好宣傳發動工作，內鼓士氣、外樹形象：20**年我們要加大宣傳報道工作力度，內鼓士氣、外樹形象。健全通訊報道網絡，領導班子要帶頭寫稿件，將公司重大活動、先進經驗、先進人物和優質服務工作動態進行全面、及時的宣傳報道，以先進模范人物、典型事例引導激勵員工，努力營造出輕松、愉悅、昂揚、奮進的生產環境和社會環境，全方位、多渠道地宣傳好公司的新形象。

（六）、加強工會、青工組織建設、提高員工參與公司治理的積極熱情

緊密圍繞公司中心工作，發揮橋梁紐帶作用，構建公司和員工相互溝通的平臺，保護、調動員工的積極性，為企業的改革、發展穩定發揮出群眾組織的應有作用。

1、深化廠務公開、推進民主治理：20**年我們要繼續深化、創新民主治理的形式和途徑，認真抓好廠務公開、部門公開和班組公開，熱電廠的廠務公開欄和企業宣傳欄已經進行規劃和設計，停熱前將安裝完，一季度工會要進一步完善、充實、規范廠務公開的內容和相關的制度，抓好實施，完善三級廠務公開、民主治理工作，抓好集體合同的履行、平等協商和續簽工作，認真督促檢查二屆一次職代會職工代表提案情況，做好勞動保護用品發放監督工作，整改情況面向全體員工公布。

2、開展技能競賽活動、提高員工整體素質：工會、生產部要圍繞公司安全生產中心工作，開展多種形式的勞動競賽和巾幗建功立業活動，充分發揮員工的積極性和創造性，在春季供暖期結束后，我們結合安全生產月組織好“安康杯”知識競賽和舉辦首屆員工技能大比武活動，對成績突出的員工要給予重獎，培養出一批技術標兵、技術能手和生產技術骨干。

3、開展健康文明、員工喜聞樂見的文體活動：20**年我們在生產能夠安排開的情況下，多搞一些健康文明的文體活動，充分利用住宅小區、公司廠前區的廣場，為員工、家屬和子女搭建展示我們熱電文化的舞臺，拓展參與面，用健康文明的企業文化增強企業的向心力、凝聚力和感召力。條件答應的情況下在二季度舉辦公司首屆員工藝術節、組織開展拔河比賽、兵乓球比賽和棋類比賽等團體活動，培養員工積極進取、勇于拼搏的團隊精神。

4、關心員工生活、解決員工的實際困難：20**年我們要真情投入解決員工關心的熱點、難點問題，關心員工的生活，積極開展各種型式的送暖和活動，工會要認真進行員工生活情況調查，困難員工的困難情況要面向全體員工公布，確保真正困難的員工得到慰問和補助，同時還要多方考慮，幫助困難員工用自己的雙手改變生活狀況。在公司關愛員工、服務員工、幫助員工的同時，公司黨組織也要求全體員工要真心的關愛自己的公司、忠誠自己的公司，在企業需要員工出力的時侯不要講條件、將代價，要通過我們的奉獻與公司同舟共濟，在工作崗位上我們要互相關愛，團結協作，建立我們熱電公司和諧融恰的人際關系，實現公司和員工的共同發展。

5、大力開展“保持先進性、青春獻北方”的主題實踐活動：青工委要重點抓好“青年安全生產示范崗”和“青年文明號、青年崗位能手”活動，根據青年特點、結合實際推動青年員工創新、創效活動的開展，培養青年后備人才，提高青年員工的整體業務能力水平和思想政治素質。

同志們，公司20**年黨建工作的各項任務和工作目標已經確立，我們堅信，在北方公司、安泰公司的領導小，在滿洲里市市委、政府的幫助下，在公司黨員、干部和全體員工的頑強拼搏、團結奮斗下，我們一定能夠圓滿的完成公司各項工作，迎來我們光明熱電更美好的明天。