導語：勞保局人事管理年度計劃一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、職能目標

1、推行機構編制政務公開。進步加強機構編制管理工作，全面落實機構編制政務公開,繼續加強機構編制政務信息的公開和更新，不斷提高機構編制政務工作的透明度。

2、完善事業單位體制改革。繼續做好事業單位崗位設置和專業技術人員結構比例設置工作，不斷推進和完善事業單位用人制度和工資制度改革。

3、加強公務員素質建設。全面貫徹公務員法，進一步加強公務員的隊伍建設，注重做好參照公務員管理事業單位的確定和參公人員的登記、培訓、職務與級別確定等工作。全面提升全區公務員隊伍建設的法制化、規范化水平，不斷提高公務員隊伍的整體素質，為建設法制型、服務型政府提供強有力的組織保障和人才支撐。

4、強化公務員管理機制建設。完成機關事業單位工作人員的年度考核、工資晉檔、表彰獎勵和到齡即退等工作。堅持“執行政策不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、嚴肅紀律不松懈”。

5、加強農村勞動力轉移培訓工程。繼續實施和強化農村勞動力轉移技能培訓工作，整合全區培訓資源，實現農村勞動力從無技能到有技能、從農業到非農業、從農民到市民、從貧困到富裕小康的轉變。全年，計劃培訓農村勞動力并實現轉移就業900人。

6、拓展渠道，擴大就業。積極配合招商引資工程，利用新上項目，開展形式多樣的培訓活動，增加城鄉勞動力就業渠道；利用城鄉一體化優勢，發展特色農業，吸納更多的農村富余勞力就地轉移就業；搞好社區服務崗位的開發與安置下崗失業人員再就業工作，為廣大城鎮下崗職工再就業提供更多的服務平臺，全年計劃新增就業崗位1000個；積極爭取政策和創造條件，鼓勵創業和立業，并以創業和立業帶動就業。

7、宣傳貫徹勞動“三法”。今年是《勞動合同法》、《就業促進法》和《勞動爭議仲裁調處法》頒布實施之年，要加強勞動法律、法規和政策的宣傳和學習力度，全年計劃舉辦2期學習培訓班，組織全區有關企業廠長（經理）、工會負責人、職工代表等參加“三法”的學習，全年培訓人員200人次。

8、規范勞動用工關系。進一步加強勞動合同管理，強化企業勞動管理的制度建設，加大勞動合同鑒證力度，采取現場鑒證、鑒證備案等措施，進一步完善勞動用工合同管理，全年合同鑒證率達到80%以上。

9、建設和諧穩定的勞動關系。認真做好依法用工和促進勞動用工平等和諧關系等工作，加大勞動爭議仲裁案件的調處力率，實現勞動爭議仲裁案件結案率在98%以上。

10、維護勞資雙方的合法權益。繼續加強勞動保障監察工作，認真履行法律賦予的職責，緊緊圍繞農民工工資清欠、職工維權、打擊非法用工和構建和諧穩定的勞動關系開展各項勞動保障監察工作。重點關注農民工工資的支付，全年農民工工資清欠率達到96%。

二、重點及特色工作

1、實現事業單位人事管理方式的轉型。按照省、市統一部署，全面推進事業單位人事制度改革，重點做好事業單位的崗位設置工作。以崗位聘用人員，以崗位確定薪級，實現事業單位人員管理由身份管理向崗位管理的轉型。全面做好機構編制政務公開工作，力爭我區編制政務公開工作在全省繼續保持先進地位。

2、貫徹落實好勞動“三法”。利用《就業促進法》、《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁調處法》頒布實施之機，在加大宣傳力度的同時，做好各項法律的貫徹和落實工作，各項工作在全市繼續保持領先水平。

3、強化勞動力轉移培訓工作。以民營經濟為主渠道，利用城鄉一體化優勢，以發展特色農業和勞務輸出為補充，拓展社區服務業平臺，全力實施勞動力技能培訓轉移就業工程。重點圍繞第一、二、三產業中具有技術含量高、蘊涵發展潛力大、市場需求旺的專業安排培訓任務，著力打造旅游餐飲、服裝加工、電子技術、現代物流、特色水產養殖、綠色農業和農產品精加工等特色專業品牌，使專業設置與市場需求保持“零距離”，與經濟發展實現“零對接”。建立和健全培訓、就業資源數據的采集、跟蹤、檔案管理，不斷完善就業網絡建設。

三、工作措施

1、加強領導，分級管理。實行行政“一把手”總負責、分管領導分工負責、部門各司其職的管理體制?！岸繕?、定人員、定制度、定措施、定步驟”。建立和健全各項分級管理機制，按照“鮮明明確、步調一致、行為規范、突出重點、彰顯特色”的要求，齊心協力，全面完成全年各項工作目標任務。

2、擴大宣傳，增強意識。加大人事和勞動管理有關法律、法規和政策的宣傳力度，采取內容豐富、形式多樣的宣傳方式，利用舉辦培訓班、張貼宣傳標語、開辟宣傳專欄、新聞媒體宣傳等手段，不斷增強廣大干部群眾的法律意識，提高遵紀守法的自覺性。

3、強化手段，督促落實。繼續加強與有關部門間的溝通，發揮優勢，強化協作。對全年各項工作采取目標管理的方式，實行月清季結。進一步加強日常工作的管理，做到檢查、督促、考核和考評相結合。

4、建立機制，發揮職能。在領導班子中建立民主與集中相結合的分工協作機制；在職工中建立爭創一流、開拓進取的激勵機制；建立干部職工隊伍的培訓機制，實現政治上堅定、思想上純潔、作風上務實、工作上積極、紀律上嚴明、廉潔上自律。從轉變作風入手，增強工作趕超意識、團結協作意識、加壓奉獻意識、與時俱進意識和廉潔自律意識。變坐等服務為深入企業農村服務、變事后服務為事前服務、變被動服務為主動服務、變一般性服務為針對性服務。

5、提高素質，提檔升級。充分調動干部的積極性、主動性和創造性，形成學、比、趕、超的良好氛圍。繼續把政治思想和業務學習作為提高干部工作水平的重要措施來抓，不斷健全和完善學習制度。繼續以改善民生為重點，樹立全局、大局意識，堅持以服務農民、服務企業為導向，提高干部職工的服務意識，使人事勞動和社會保障工作不斷提檔升級。