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二O一二年是深入實施“十二五”規劃，承前啟后，繼往開來年，根據省第八次黨代會，建設經濟強省和縣委建設科學發展強縣總目標，2012年我社總的指導思想是：深入學習貫徹科學發展觀，以保民生，保穩定，促發展為主線，以基層組織建設和商貿綜合體建設為主攻方向，做好部門工作，轉變機關職能，增強為三農服務功能，為創建和諧發展供銷社而奮斗，重點抓好以下幾項工作：

1、繼續深化企業改革，實行捆綁打包，整體出售改制方式，將生產、土產、副食、回收、儲運、工業品、榆林屯供銷社7個單位土地、房屋、倉庫出售，轉換職工身份，對現在正常經營的稻香園食品店、長城賓館、鹽業公司實行股份制改造，解決資金來源單一，員工責任心不強問題，使之成為自我發展，自主經營，自負盈虧的經營主體。

2、繼續做好全社穩定工作。繼續實行領導班子包片包社責任制，主動幫助基層和職工解難事、辦實事，進一步化解矛盾，密切黨群關系，為全社發展創造良好發展環境。

3、搞好基層社改造和縣城商貿綜合體建設

按照省社關于新型基層社建設的工作部署，搞好全縣基層社改造。

①合資共建基層社，在原有基層社基礎上，積極整合社會資源，與街村委員會、經營大戶、種養大戶聯合辦社，積極吸納農民入股，從重建經營設施入手、共建新型基層社。首先搞好土木供銷社改造。

②改造弱社，對主要依靠租賃經營，業務萎縮的基層社，在確保社有資產保值的前提下，積極加強與系統外不同所有制，不同類型企業，組織和個人之間聯合與合作，招商引資，多渠道吸納社會資金，提升經營功能，改善服務功能，按照新型基層社標準進行改造，完善。

③各基層社要根據各自特點，發揮優勢，搞好種植，養殖，加工業務。今年要搞好頭二營社野豬養殖和狼山社鋼結構件廠建設，做到因地制宜，發揮優勢，辦出特色。

④積極配合省供銷集團，搞好縣城商貿綜合體建設，搞好考察，論證和前期工作，爭取省社商貿綜合體項目早日落戶。

4、轉變工作職能，增強為全縣“三農”服務功能

①縣社機關要轉變工作職能，由原來主要從事經營向為全縣“三農”服務型機關轉變。其主要職責是對全縣現有185個專業合作社工作和經營業務進行協調。負責專業社人員培訓，搞好品牌建設，變農產品品牌優勢為經濟優勢，使專業社由過去單兵作戰向規?；?、集約化、標準化轉變。增強抗御市場風險和國內外市場競爭能力，進而為全縣農民增加收入，為建設經濟強縣貢獻力量。

②搞好基層組織建設，按照省委、省政府基層建設年任務要求，我社繼續完成縣委交辦的千名干部下基層工作，幫助所包鄉村搞好基層班子建設和干部隊伍建設，并主動為所包村解難事、辦實事，使基層建設年真正受到實際效果。

二O一二年工作艱巨又光榮，我們有信心，有決心在縣委、縣政府正確領導下，認真貫徹省、市黨代會精神，履行部門職責，銳意進取，奮力拼搏，迎難而上，攻艱克難，全面完成黨和人民交給我們的光榮使命，以優異的成績向黨的十八大獻禮。