導語：供銷合作社“十三五”工作計劃一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入落實科學發展觀，全面貫徹執行《國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》，立足城鄉統籌發展，建立新型農業社會化服務體系，推進“新網工程”，構建以配送中心、農產品加工集散市場和流通企業為龍頭的農村現代流通網絡，堅持為農服務宗旨，堅持合作制原則，重振基層供銷社服務“三農”的能力，發展農民合作經濟組織，構建大商業、大流通格局，為把我市建設成為贛閩邊際區域經濟中心城市。

（二）、奮斗目標：2016至2020年，全市供銷社實現以下目標“

1、商品購進總額100244萬元，平均增幅12.3%；

2、商品銷售總額111515萬元，平均增幅12.1%；

3、農副產品購進總額48203萬元，平均增幅13.2%；

4、匯總利潤總額149萬元，平均增幅12%；

5、升級改造基層社中心社2個；

6、恢復重建基層供銷社5個，每年建設1個；

7、建設綜合服務站25個，年增建設5個，累計71個；

8、發展合作經濟組織5個，每年發展1個，累計25個；

9、培育龍頭企業3個，累計3個；

10、市級網絡發展連鎖經營網點806個，配送中心4個；其中：農業生產資料連鎖經營網絡221個，配送中心2個；日用消費品連鎖經營網絡127個，配送中心1個；再生資源回收利用網絡197個；農副產品流通網絡27個；煙花爆竹連鎖經營網絡234個，配送中心1個。

11、新建2個市場。廢舊物品交易市場，農副產品交易市場。

12、搭建農產品交易平臺，實行“公司+專業合作社+經紀人+農戶”經營模式，積極參加“農超對接、農社對接、農網對接”。

13、穩步發展電子商務平臺，推廣“網訂店取”、“網訂店送”等新型配送模式，力爭2020年前電子商務全面覆蓋鄉（鎮）村，積極推進我市農村現代流通業的發展。

14、推進供銷社綜合改革試點工作。積極探索供銷社現代經營業態，加快發展鄉鎮區域性農民合作社聯合社，試點基層供銷合作社與農民合作社聯合社“二社合一”的融合發展，實行“一套機構二塊牌子”，真正成為與農民聯利、聯心、合作共贏的利益共同體；探索發展農村合作金融；

（三）工作措施

1、項目帶動。規劃供銷社的發展，就是要提升供銷社的經濟實力和為農服務的能力，重點要建立完善的、充滿活力的農村現代流通網絡體系，這個體系的完整建立，主要依靠實施不同的項目來完成，通過篩選不同領域、不同規模的建設項目，并組織有效實施，能夠快捷、準確地達成規劃目標，在規劃期內，組建專業的團隊，采取有效的措施，克服各種困難，組織實施好各種項目建設，通過項目建設帶動規劃目標的實現。

2、社會參與合作。堅持“開放辦社”方針，采取多種形式，尋求不同的方法，通過聯合、合作等手段，吸引社會優秀管理人才及社會閑散資金，投入到供銷社振興發展的建設中來，借助社會的力量，為供銷社的振興發展爭取更多的建設資金和先進的管理經驗，實現“雙贏”發展。

3、招商引資。精選包裝一批優質項目，做好前期準備工作，通過專業團隊服務，對外招商引資，采取股份合作、聯合、聯辦等方式，創造寬松的外部環境，出臺各種優惠政策，吸引外商、引進外資，通過內聯外引的方式，加快振興規劃的實施。

4、爭取上級社和政府的支持。整合、吃透現有政府扶持政策，充分利用國家振興贛南蘇區政策機遇，發揮瑞金是供銷合作社發源地這一獨特的政治優勢，主動靠上，主動匯報，爭取上級供銷社和政府的資金支持，加快振興規劃目標的如期實現。