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一、組織成立業主委員會的工作；

1、針對新建住宅小區，由開發建設單位及物業管理企業組織成立該小區的第一屆業主委員會。

2、針對舊有住宅小區，由社區居民委員會、管轄民警及物業管理辦公室共同將小區成立業主委員會。并由業主委員會選聘有資質的物業管理企業進入該住宅小區實行規范的物業管理。

二、新建住宅區物業管理的驗收工作；

1、住宅小區硬件設施的配置；

（1）配置相應的物業管理用房。

（2）設有相應密度的亮化燈及草坪燈。

（3）必須為封閉式住宅小區。

（4）小區內必須按裝相應數量的監控設備。

（5）根據建筑面積按裝一定數量的建身器材。

（6）根據建筑面積配置一定面積的自行車停車場及機動車停車場。

（7）綠化種類要達到多元化。

（8）建有休閑娛樂場所。

2、小區軟件的配置；

（1）必須選聘有資質的物業管理企業進行前期物業管理。

（2）物業服務內容及收費標準必須在小區內明顯位置予以公示。

（3）開發建設單位及物業管理企業必須制定該小區安全防范措施及小區管理公約。

三、舊有住宅小區的改造工作；

物業辦、社區居民委員會、小區業主委員會、物業管理企業共同商討小區改造方案。并逐級上報。

四、進一步建立健全“專項維修基金”的管理制度；

1、通過政府手段，加對沉欠維修基金的收繳力度。

2、研制開發維修基金收繳軟件。建立規范的維修基金檔案管理。

3、嚴格控制維修基金的使用手續。

4、把好維修基金收繳工作，堅決杜絕開發建設單位代繳，少繳，或使用房屋抵繳情況的發生。

五、進一步規范全市物業管理企業；

1、嚴格審批物業管理企業資質等級手續。

2、加強物業管理企業的服務內容、服務標準及收費標準的審查。

3、強化物業管理企業內部管理。

4、物業管理工作人員必須執證上崗。

5、物業管理企業財務收支的審查。

6、堅決取締無資質企業進入物業管理行業。