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2005年，**鄉黨委、政府按照既定的“緊緊以項目建設為中心、以農村黨員干部隊伍和企業家隊伍建設為保證、以開放招商作為推進經濟發展的關鍵措施”，以及“堅持興鄉大項目和富民小企業、新上項目和盤活現有資產、農業龍頭企業和農業示范基地建設、擴大本地就業和推進勞務輸出、提升人才素質和利用人才資源五個兩手抓”的工作思路，堅定不移上項目、堅持不懈搞調整、千方百計抓招商、萬眾一心增實力，各方面都收到了可喜的成績。預計到年底，財政收入、非農固定資產投入、引進市外到位資金等主要經濟指標均可超額完成市委、市政府下達的指標任務。

————項目建設取得突破。2個超千萬和4個超500萬元項目全部開工建設并進展順利，截止目前已有5家投產運營，已實現固定資產投入8026萬元，咸亨標牌也有望在明年初進行試生產。對全鄉12攤停產半停產的企業進行了成功嫁接改造，8攤閑置廠房和設備得以利用和盤活。

————農業生產形勢喜人。克服春旱夏澇等諸多困難，又奪今年兩季糧食豐收。對全鄉2萬余畝冬小棗進行了精心管理，長勢喜人，尤其是對進入結果期的6000余畝冬小棗進行了標準化無公害管理，種植戶得到較好收益；全鄉優質棉種植總量再次突破萬畝大關，且畝效益達到1200元，再創歷史新高。強化了林權改革，荒灘、河道、溝渠等未利用地通過承包、租賃、拍賣等方式種植速生楊16萬株，長勢良好，生態和社會效益凸顯；畜牧養殖有了進一步的突破；蔬菜、瓜果、苗木等也有了進一步的發展。

————村級班子戰斗力得到提高。堅持抓班子就是抓穩定、抓發展的思想，加強了對各村班子日常管理教育，對3個后進支部班子進行重點幫扶，確保了全鄉村級組織整體穩定、大局穩定和在謀事、干事上的和協統一。

————公益事業長足發展。籌措資金近40萬元，對府前道路進行了維修，并對堿河公路部分破損嚴重路段進行了整修；對呂郭莊、大閆臺、小閆臺、西河四村10公里村級公路進行了進一步維護，村村通油路工程工作受到滄州市表彰；對萬莊子、北排、東河、孔韓莊、**村內排水溝渠進行了清理修整，解決了五村雨季排水難問題；加大了文教事業投入，投資近百萬元，完善了呂郭莊、**、閆莊子小學教育教學設備，并對西排、**兩所小學安裝了遠程教育接收系統；協調水務局籌集資金，完成了呂郭莊、**等村凈化水站建設，保障了鄉直及周邊村的凈化水供應。東、西、前河萬畝農業開發項目進展順利，井、路、渠、涵等重點工程均已高標準完工，進一步提高了農業生產能力。

————保先教育活動開展順利。先期對全鄉900余名黨員情況進行了摸底調查，確保了活動的正常開展；多措并舉，營造了濃厚的活動開展氛圍；形式多樣，提高了活動開展效果。截止目前，保先教育活動已進入尾聲，同時三批保先教育的謀劃工作也正緊張進行。

————社會秩序安定祥和。強化了穩定工作目標責任制，開展梳篦式矛盾隱患排調工作，對查出的問題明確到人，限期解決；引導廣大干部群眾謀事、干事，以干事發展的濃厚氛圍沖淡矛盾點、轉移注意力，截止目前未出現一例集體訪和越級訪，形成了全鄉上下一心一意謀發展的大好局面。

總結全年，主要抓了以下幾方面工作：

一、結合二批保先教育活動，狠抓了機關思想作風建設

以第二批保持共產黨員先進性教育活動開展為契機，堅持以作風的轉變推進整體工作水平提高的思路，一年來，首先狠抓了鄉機關思想作風建設，努力形成不尚空談、埋頭苦干、務實求效的良好風氣，收到了較好的效果。

一是嚴格對班子成員的目標管理，發揮好班子成員的帶動作用。按照年度發展目標和每年階段的工作任務，對每一位班子成員實行定目標、定責任、定獎懲、嚴格考核的“三定一考”管理辦法，根據任務目標分階段督導進度，對工作不力責任人通報，并將各期考核結果與年終公務員考核掛勾、落實獎懲；同時，重新完善了包村制度，進一步明確了包村班子成員的職責及獎懲。目標管理責任制度的嚴格落實，使班子成員事事爭一流的工作主動性大大提高，形成了“一級做給一級看、一級帶著一級干”的良好氛圍。

二是嚴格制度的落實，發揮制度的約束作用。為使機關工作上臺階，我們堅持集體領導和民主集中制原則，形成較完備的黨委議事規則和工作機制，對各項重大問題及時召開黨委會或黨政聯席會議決定；在干部中間組織了以“內強素質、外樹形象、規范管理、提高效率”為目標、以樹立文明、團結、務實、廉潔、高效、創新的機關形象為內容的全面提高工作水平的機關作風整頓活動；注意建立制度落實考核措施，定期不定期的對各項工作制度的落實情況進行檢查督導，確保了各項制度真正落到實處。

三是創造團結和諧的工作環境，發揮良好工作環境的推動作用。堅持圍繞干事講團結、搞好團結干事業的原則，從黨政班子做起，在工作上互相補臺、保臺，在生活上互相關心照顧，注意發揮集體智慧、集思廣義，對機關工作人員工作生活中的困難，不推不搡，積極給予解決，對工作中出現的失誤，勇于承擔責任，這樣使全體工作人員工作中感到放心、舒心，一心一意干工作，從而增強了工作的主動性。

二、圍繞壯大工業經濟基礎，狠抓大項目建設和招商引資

一年來，**鄉黨委政府把項目建設和招商引資置于工作的重中之重，橫下一條心，傾盡全力，開創了項目建設和招商引資的新局面。

第一，搞好“開放”，把“招商活鄉”這篇文章做活。針對**底子薄，原始資本積累不足，單靠自身的實力難以實現大發展的實際，我們把實施“招商活鄉”作為一項戰略舉措來抓。一年來，通過培訓、參觀學習和會議等多種形式，轉變人們的思想觀念，摒棄“肥水不流外人田”的傳統觀念，樹立“你賺錢、我發展”的雙贏意識。注意利用各種關系，加大感情投入，引導各界人士為**的發展做貢獻。堅持把企業推向招商第一線，發揮企業在招商中的主體作用，鼓勵企業利用各種關系和產品資源優勢招商、引資、上項目。所有這些，在全鄉較好的營造了全鄉開放、全民招商的濃厚氛圍。

第二，做好“引導”，把可持續發展這篇文章做實。在引借外力上項目中，首先做好項目的謀劃、選擇，充分考慮國家產業政策、國際國內市場的需求、圍繞推動**鄉的主導產業、骨干產業和新興產業來進行，堅持不符合國家產業政策的不上、重污染項目不上、沒有市場發展空間的不上，2005年全鄉新上的6個超500萬元項目，市場發展空間廣闊，前景良好。

第三，抓好“服務”，把一切圍繞項目轉這篇文章做細。鄉村兩級把為項目建設服務切實落到實處，對于用水、用電、征地以及立項、各種手續的批復都全力給予支持和協調。對重點項目，還組成專門班子，落實服務責任制，全程搞好服務，從而保證了項目建設的順利推進。

三、圍繞農業增效農民增收，狠抓四大產業結構調整

按照“圍繞增收目標、瞄準市場需求、結合本鄉實際、加強引導扶持、推進結構調整”的思路，在全年的農業工作中，不斷加速冬棗、棉花、蔬菜、畜牧四大產業結構調整步伐。

一是引導觀念轉變，提高群眾自覺調整意識。針對還有相當部分群眾固守傳統農業種植習慣、對農業結構調整工作持觀望態度甚至抵觸情緒的現實情況，鄉黨委、政府今年狠抓了群眾思想觀念的轉變。共組織百余人組成22支宣講隊伍，入村進戶進行宣傳，幫助群眾轉觀念。特別是在春種秋播等換季時節，通過利用廣播、板報、宣傳手冊、內刊等形式宣傳典型村的典型事例。為保證宣傳有效，共組織25次、2500余人的培訓和500余人次的外出參觀學習，強化群眾對種植結構調整、增加土地經濟含量的認識。

二是狠抓農產品標準化管理工作，提高農產品質量效益。根據市場需求，對本鄉2萬畝冬小棗強化了標準化管理工作，尤其是對進入結果期的果樹加強了無公害管理工作力度，提高果品質量；通過積極宣傳發動，引導群眾種植優質高效棉花品種，今年全鄉萬余畝優種棉長勢喜人，畝效益突破1200元。

三是不斷完善農技服務網絡建設，優化服務。本著“為農業現代化建設服務、為農村經濟發展服務、為農民科技致富服務”的方針，組織全鄉30余名村級農技服務員開展更貼合群眾實際的農技服務工作。同時，加強了東排、前河兩家標準化服務站建設工作，更新了部分設備，提高了服務能力。村級農業技術服務站的設立，有效鏈接了市鄉兩級農業技術推廣服務部門和農戶，解決了市鄉兩級農技人員不足的問題，為群眾的科學種植、養殖提供了最貼近的技術服務部門。

四是狠抓典型，引導和帶動群眾共同致富。從特色種植、畜禽養殖到經濟人隊伍建設，無論從政策還是技術都給予重點扶持，使其經營規模上不斷壯大、效益不斷得到提高，到目前，從冬棗種植、蔬菜種植、棉花種植、特色種植、畜禽養殖，以及冬小棗銷售、肉牛銷售都涌現了一批能手。在培樹典型的同時，注意做好對他們的典型事例的總結和宣傳，從而有力地推動了全鄉農業結構調整步伐，實現了由不自覺調整到自覺調整的轉變。

四、圍繞群眾需求百姓愿望，狠抓各項公益事業，促進社會協調發展

在鄉財政困難的情況下，多方求援，千方百計增投入，促進基礎建設和社會各項事業的發展，不斷改善群眾的生產生活條件。

1、增加教育資金投入，不斷改善辦學條件。

全年共投入教育資金100余萬元，中小學辦學條件得到進一步改善。全鄉多數小學校園進行了綠化、美化、硬化；在全鄉中小學教師中間廣泛開展教學課題研究活動，不斷提高教師素質、教學質量，共有40余名教師在各級教育部門舉辦的業務活動中獲獎，在校生被市重點學校錄取人數高于往年。

2、加大社會保障投入，解決群眾生活問題。

多方協調，加大優撫力度，做好五保敬老和社會救濟，多次利用節假日到榮退軍人家中進行慰問，全年共對優撫戶發放面粉1萬斤、救濟款5.7萬余元，涉及207戶，較好地保障了困難戶的生活。另外，積極協調民政局醫療辦，解決了傷殘軍人的治病難問題。

3、強化硬件環境建設，服務鄉域經濟發展。

籌措資金近40萬元，對府前公路進行了維修，并對堿河公路部分破損嚴重路段進行了小修挖補；對呂郭莊、大閆臺、小閆臺、西河四村10公里村級公路進行了進一步維護，村村通油路工程工作受到滄州市表彰；對萬莊子、北排、東河、孔韓莊、**村內排水溝渠進行了清理修整，解決了五村雨季排水難問題。

4、發展社會文化事業，創建精神文明村莊。

在全鄉開展廣泛的創建文明村莊活動，引導群眾做誠信村民、文明村民、守法村民；與上級文化部門協調，開展廣泛的文化下鄉活動；協助各村成立了12個秧歌、高翹等娛樂組織，豐富村民文化生活。全鄉上下逐步形成崇尚科學、反對迷信、移風易俗的良好風氣。

五、做好矛盾隱患排調，保持社會穩定、政治安定大好局面

1、嚴格責任追究，以目標管理促穩定工作規范化

抓好社會治安綜合治理，加強社會治安領導責任制，按照“十六字”工作方針，鄉與村一一簽訂了社會治安責任狀，將創安目標、要求、措施列入村級責任制考核目標，定期考評；為使各部門切實負其責，確保各項目標實現，實行了領導包片、干部包村負責制和干警包村負責制，責任落實到人，把各項措施落到實處，真正落實“誰主管、誰負責”和“齊抓共管”的原則。

2、實施宣傳幫教，以氛圍營造促普法工作推進度。

抓好普法宣傳和群眾法制教育活動，提高村民知法、守法、用法意識。為更好實施“四五”普法，我們在鄉中小學建立了普法教育基地，每年進行兩次法制教育培訓，并在集貿市場進行了各種形式的調查咨詢和法律宣傳，使法制觀念深入人心，今年我們共散發各種傳單千余份，張貼標語300余幅。為預防刑滿釋放人員重新犯罪，我們成立了普法幫教小組，對他們進行登記造冊，適時進行幫教，切實起到了應有的作用。一方面防止了他們重新犯罪危害社會，另一方面便于我們進行管理。

3、狠抓矛盾排查，以隱患消除促穩定工作上臺階。

貫徹“打防結合，預防為主”的方針，對全鄉各村的角角落落進行梳篦式安全生產拉網排查，在全鄉徹底消除煙花爆竹非法生產，給人民群眾創造了一個安寧的生活環境；抓好610各項工作落實，對重點人員進行長期一對一、幾對一幫教和管理，確保了我鄉人員無上訪、無進京滋事、無散發傳單等非法活動的發生；對群眾反映的問題，尊重事實、尊重歷史、追根溯源、妥善解決，信訪和矛盾隱患得到有效控制。

4、強化廉政建設，以班子清正夯實社會穩定基礎。

堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨風廉政建設放在與經濟建設同等重要的位置。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。對所有班子成員的黨風廉政建設責任制范圍和工作重點給予明確規定，年終評優獎先，促進了班子成員的自律意識和執行黨風廉政建設的自覺性和責任感；二是加強制度和作風建設。嚴格規范領導干部從政行為，包括值班、禁止浪費和公車管理等制度；三是強化對干部的教育。從正面典型示范教育和反面典型警示教育兩方面，對鄉村兩級干部進行強化教育，樹立起正確的權力觀，為全鄉的穩定局面奠定了良好的基礎。

招商引資上項目創造和諧求發展

————**鄉二00六年工作計劃

2006年，是“十一五”規劃的開端之年，**鄉黨委、政府將堅持“堅定不移上項目、堅持不懈搞調整、千方百計抓招商、萬眾一心增實力”的主基調不變，圍繞大上項目這一主線，突出招商引資和結構調整兩個關鍵點，以加強企業經營管理者隊伍和農村干部隊伍建設為保證，進一步解放思想，不斷推動**鄉經濟社會的快速健康發展。

按照上述思路，2006年將著力抓好以下四方面工作：

一、狠抓項目建設和招商引資，不斷壯大**支柱產業

統一全鄉干部群眾思想，切實把項目建設作為經濟發展的重中之重來抓，以頂天立地的大項目上馬和鋪天蓋地的小項目建設來不斷擴張**經濟總量，力求明年使新型建材、針織毛紡、明膠化工、五金制品、塑料編織、面粉加工六大產業發展再上新臺階。

跟蹤項目建設，力求謀劃一批、落實一批。今年河北世貿生化制品有限公司已經投產，明年計劃再投資2000萬元興建一條生產線，進一步提高產能和產品檔次；重點扶持東明橡膠技改和欣美針織擴建兩個投資千萬元項目，增加橡膠產品品種以拓寬市場，擴大針織產業生產量以尋求最大利潤；另外，對明年謀劃的廣東機箱、綠源化工、玉新化工及蒙西肉聯四個超五百萬元項目進行定期督導，及時關注項目選址、征地、項目設計和資本運作，確保上馬。同時，對這些重點項目實行一個項目一套人馬的全程跟蹤服務，最大限度地提高項目成功率和業主的滿意度，力求2006年，全年固定資產投資產投入突破6500萬元。

扶持企業發展，確保上馬一批、達效一批。對2005年新上企業逐一建檔，動態觀注，出現問題，隨時協調解決。重點協調金融部門，加大對河北世貿生化制品有限公司流動資金的扶持力度，確保該項目不因資金問題影響生產；協助東方科技建材有限公司對建材產品市場進行深入細致調研，針對市場研發新產品，同時，協助進行宣傳網站和人力資源部建設，盡快使該公司在產品生產、市場銷售、管理機制建設和人才培養等方面得以完善；對五金行業、標牌行業進行進一步的市場開拓和產品升級，鼓勵該行業小規模生產經營者加大投資力度、擴大再生產。

加強招商引資，實現借力增勢、借勢發展。成立招商引資工作領導小組，對招商引資工作實行目標、量化管理，充分調動全員招商的積極性，營造一種全鄉上下抓招商、抓引進、抓發展的新格局。明年重點促成河北世貿生化制品有限公司與呼和浩特航天六院的明膠合作項目。

關注中小企業，繼續催化裂變、提檔升級。**傳統老舊企業整體規模和個體規模都相對較小，他們在激烈的市場競爭下普遍產生了沖破思想束縛，擺脫困境，做大做強的欲望，因此，要緊緊抓住他們這一主觀契機，扶持他們抓緊通過聯合、兼并、技改、融資等渠道，迅速求得新生并逐步發展壯大。對成發塑料、純治軋膠等設備陳舊，技術落后企業，鼓勵他們有計劃地進行設備更新，技術改造；對渤星毛紡、欣美針織、昊晟鑄件等企業項目好、市場好，但資金運轉困難的企業，一方面嘗試信用社支持中小企業、政府獎勵信用社的良性互動的資金扶持機制，另一方面引導他們跳出對銀行借貸的依賴性，積極走企業對接、職工入股、固定資產入股等多元化資本運作的路子，盡快找到合適的融資渠道，盡早擺脫資金危機；對雞槽、拔絲、造粒等高污染、高耗能、低附加值、低稅收的產業果斷停產轉產，能重新投資置業的獨立重新辦廠，不能獨立經營的選擇合適的企業注資入股，走出微利運轉、賠本經營、最終破產的死路。

盤活閑置資產，做到資源招商、地盡其用。今年，鑫達家俱、東橋服裝、咸亨標牌、昊晟鑄件等六家企業在建設時利用了原廢棄磚廠、閑置廠房，加速了項目建設進度，降低了項目建設成本。明年，仍然利用**這一招商引資優勢，解放思想，更新觀念，采取零代價進區進廠、高標準服務等措施，多方聯系有意向的投資商入區經營，力爭把前河磚廠及萬莊子、西河、**閑置廠房利用盤活。

二、搞好結構調整和基礎建設，尋求農業產業最大效益

按照產業化的思路，以市場為導向，因地制宜，大力發展特色農業，并著力實現農業產業由“擴量”向“增質”的轉變。

以結構調整為重點，實現農業利益的“最大化”。以冬棗、棉花、蔬菜和畜牧養殖四大產業為突破口，繼續將農業產業結構調優。堅定不移的把冬棗作為農業第一大產業來抓。明年，大部分冬棗進入結果期或盛果期，將積極引導種植戶把冬棗品質放在首位，下大力度抓好標準化管理，提高果品附加值，確保高收益；針對今年棉價高、群眾種棉積極性大的實際，在確保明年棉花種植量的基礎上，宣傳群眾種植高效益的優種棉，同時組織技術人員到各村巡回指導，確保棉農不發生管理技術失誤。鼓勵群眾放棄效益相對較低的大陸菜種植，引導種植戶圍繞水源發展設施蔬菜種植，完成王吉莊、東西橋蔬菜基地建設。制定并落實畜牧養殖產業三年發展規劃，完善東排、呂郭莊、孔韓莊、小胡莊、前排、王吉莊等養殖小區建設，重點扶持奶牛、肉牛、豬、雞等畜牧養殖產業發展，使畜牧養殖最終實現養殖科學、規模壯大、布局合理、經營集約、銷售順暢的產業發展格局。

打造科技興農平臺，實現農技服務的“最優化”。在繼續完善**、北排、前河、東橋四個標準化農技服務站的基礎上，總結推廣農技站建設經驗，擴大輻射面，爭取全鄉有過半數的村建立起集農資銷售和農技服務一體且配備電腦及必要設施的服務站，使其經營和服務功能覆蓋全鄉；建立農技推廣人員定期培訓制度，促進農技推廣人員的知識儲備和技術更新；建立更完善的農技服務體制，從培訓時間、技術服務手段上更突出人性化和合理性，提高群眾對農技服務的滿意度。

培樹多元致富典型，實現產業運作的“良性化”。在“棗、棉、菜、畜”四大產業中篩選致富典型戶、典型村，重點扶持、廣泛宣傳、大力推廣，以榜樣力量影響帶動其它群眾、其它村發展適宜自己的產業，形成產業規模擴張。同時，扶持壯大農產品經濟人隊伍，拓寬農產品銷售市場，形成基地、農戶和市場的良性互動。

加大水利興修力度，實現抵御自然災害能力的“最強化”。重點對石碑河、捷地堿河、滄浪渠及廖家洼排干、堿北排干沿岸的閘涵和排灌設施進行修復，確保汛期的正常運轉；充分利用今冬明春這一水利設施建設黃金期，加強以水利為中心的基礎設施建設，動員各村結合建設取土搞好溝渠、坑塘清淤；利用東西前河8000畝農業開發這一契機，把打深機井、平整田間路、挖溝渠、修泵站、產業化種植等工程做細、做實，真正使這一工程成為民心工程；多方籌措資金，完成投資40萬元的東河、西河、王吉莊深機井建設，完善和利用好北排、孔韓莊、王吉莊等村輸水管道、噴灌設施，不斷擴大節水灌溉土地面積。

三、圍繞三批保先教育開展，進一步加強村級班子建設

按照“調整、發展、提高”的原則，抓好農村基層組織建設。

加大調整充實的力度，提高班子的戰斗力。根據農村發展穩定的新形勢，牢固樹立抓班子就是抓穩定、抓發展的觀念。對守攤不干事的支部班子，對自身不干凈、形象差的支部班子，對辦事不公、群眾認可程度低的支部班子，堅決予以調整。加大農村干部選任制度的改革，加大把“經濟能人培養成政治強人”的工作力度，通過建立幫扶聯系制度，不斷提高他們的覺悟，促使他們向黨組織靠攏，進入村級班子，提高帶領群眾致富的能力。健全“支部書記、村主任一肩挑”的機制，充分利用部分村主任群眾威信高，工作能力強的特點，適當時機把其選任成為支部書記。

加大發展黨員力度，奠定班子建設基礎。首先要加大積極分子培養力度，把一批基本素質好，具有較高文化素養的青年農民納入入黨積極分子隊伍，由鄉黨委直接掌握，建立檔案，確定幫教對子，進行重點培養。注重在各類經濟組織中發展黨員工作，健全民營企業、農業龍頭企業中的黨組織，為組織發展工作奠定基礎。加大對黨員發展工作的督導力度，對發展滯后的支部進行重點幫扶，限期解決。嚴防由于支部不想和不愿發展黨員影響青年農民入黨積極性問題的發生。

加大教育管理力度，建立培訓制度，健全激勵機制。建立現任干部教育培訓機制，不斷提高農村干部隊伍素質。要依托市委黨校建立培訓基地，分層次、多形式對村干部進行任職資格、崗位素質、專業素質培訓，提高他們的領導水平，增強他們帶領群眾致富的本領。建立對現任干部的激勵機制，調動和保護農村干部工作積極性。在工資待遇方面，實行結構工資制，根據村干部現任職務、任職年限和工作實績制定不同的工資標準，對離任村干部按任職年限進行適當補貼。對在職村干部實行目標管理責任制，將村干部的年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級，對優秀干部進行表彰和獎勵，對不稱職干部進行誡勉談話和相應處理。

四、落實民心工程，創建生態和諧**

加大社會各項事業的投資建設力度，引導群眾建立科學、健康、文明的生活方式，全力構建“和諧**”。

創建文明生態村莊，提高群眾生活質量。以五個首批創建村為起點，將文明生態村創建活動這一系統工程繼續向更深入推進。本著“集中、超前、科學、特色、實用、生態”的原則，高起點規劃村莊，突出表現村莊現代氣息、提高環境品位；采取宣傳、引導、教育等方式，逐步改進村民落后生活習慣，提高農村生活質量；利用農閑邀請專業人員開展社會公德、職業道德和家庭美德教育，認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，弘揚愛國主義和集體主義精神，號召村民齊動員、共攜手創建美好家園。

加強公益事業建設，完善社會公共職能。積極籌措資金、聯系幫扶單位，完成共計9公里長的呂郭莊環村路和閆莊子、東河、后吳莊村內主街道建設，徹底解決四村行路難問題；完成5公里長捷地堿河公路維修造面；投資30萬元，完成鄉敬老院翻建工作；籌資80萬元選址新建**完小，完成王吉莊和**兩村的并校工作。

擴大勞務輸出總量，增加農民非農收入。籌建**鄉鄉土人才服務站，完成對全鄉富余勞動力的情況摸底工作并按年齡、特長等分類造冊；繼續不斷吸收與外界有關系的村干部和民間有組織力的能人，充實鄉勞務辦公室，結合市勞動力市場和市人事局人才市場，收集用工信息，聯系用工單位，加強與先進地區，尤其是天津南郊的勞務合作，有組織的讓更多的農民走出去，確保明年的勞務輸出總量不低于5000人。

小陳老師工作室原創鄉2006年十件大事要事

一、按照上級統一安排部署，開展好第三批保持共產黨員先進性教育活動；

二、抓好世貿膠囊、東明橡膠、欣美針織三個投資超千萬元及四個投資超500萬元的項目建設，力爭全年非農固定資產投入超過6500萬元；

三、加強全鄉近萬畝進入結果及盛果期冬棗的標準化管理工作，確保果品優質高產，并組建培養一支專業冬棗營銷經濟人隊伍；

四、完成東、西、前河8000畝中低產田改造項目并通過省級驗收；

五、加強村級農技服務站建設，在村村建立農技服務站的基礎上，選擇4到6個村，加大投入，配備微機，購買農技資料和必要設備，提高服務水平；

六、積極爭取并落實呂郭莊4000畝土地整理項目；

七、加強水利設施建設，對石碑河、捷地堿河、滄浪渠及廖家洼排干、堿北排干沿岸的閘涵和排灌設施進行修復，確保汛期的正常運轉；

八、多方籌措資金，維修堿河公路，完成呂郭莊3公里、東河3公里、閆莊子2公里和后吳莊1公里村級公路建設；

九、投資30萬元翻修鄉敬老院；

十、選址新建**完小，完成**與王吉莊的小學并校工作。