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電網春檢工作隨著2月27日正式拉開春檢的序幕，歷時兩個月,經過運行股全體人員的共同努力,春檢工作基本完成。現將主要工作總結如下:

一、為確保春檢工作的順利進行,運行股提前組織有關人員,編寫了《2006年度電網運行方式》,結合以往春檢工作經驗及月度檢修計劃安排,編寫了典型操作票,并經各專責審核,制定了《二○○六年調度運行專業春檢工作安排》，使得調度員胸有成竹地應對方式變化、提高操作質量和縮短操作時間提供了必要條件。

二、審核并更改了主接線有變動的變電站一次主接線圖（包括自動化實時系統）、模擬盤，保證接線圖的正確性，更換了dsmis系統中打印機矽鼓3個，使dsmis系統在春檢中發揮了巨大作用。

三、在春檢中每天倒閘操作由運行股長及班長把關,大型操作由運行副主任親自到現場把關,對每天的工作進行一次小結，針對出現的每一個細節問題進行分析，及時采取措施，調度班全體人員認真實施保證安全的各項措施,強化個人行為規范,正確指揮春檢停、送電操作,執行操作票422張,合格率l00%。

四、合理安排3、4月月份的檢修計劃,周密協調、精心編制日計劃，并協調wotp光纜施工,詳細填寫注意事項,并嚴格執行方式、保護專責及領導審核簽字制度,真正起到層層把關作用；因今年天氣雨水頻繁，計劃專責多次與中調及檢修單位對春檢工作進行調整，使今年春檢仍有序進行；針對春檢工作量，合理制定操作步驟，如：輸電線路春檢工作量大時，首先操作線路轉檢修，有效保證了線路檢修工期，達到線路變電按時送電。

五、調度員認真執行“春檢工作規定”提前準備操作票，與設備檢修單位停電操作每日22時后預約次日操作方案，送電操作每日16時后預約操作方案；確保了操作的順利進行；

六、每天的檢修申請票內容填寫完整，核對無誤，計劃專責在16時全部批復，并及時由專人下達檢修申請，需中調批復的申請票積極進行了聯系。

七、在此次春檢中正遇“兩會”在北京召開，在分公司及省中調的安排下，決定在“兩會”的開、閉幕式的當天不安排任何檢修工作，保證全市人民群眾收聽收看兩會新聞，關心國家大事；并進一步加強電網安全管理,轉變觀念,提高認識,盡量縮短停、送電操作時間及利用方式的倒換保證服務承諾的兌現。

八、根據電網接線變化，對全區低周減栽裝置進行了調整，并利用春檢停電,對全區低頻減載裝置組織進行了傳動試驗和對6個變電站進行的低周低壓改造,對各110kv線路重合閘進一步明確了投入方式,設專職人員對春檢完的變電站落實保護壓板投入情況,為電網的安全可靠運行提供了基本保證。

九、根據用戶廠內檢修情況合理安排主網設備檢修，如臨汾北部電網的春檢配合三維集團及山焦集團廠內檢修，針對環網的春檢方式倒換，制定了具體措施、事故預想。

十、補充完善了調度模似盤的新增元件,嚴格執行操作對位制度,交接班制度,提前進入工作崗位了解運行及檢修情況,主、副值密切配合,下令時互相監護,杜絕了誤操作事故的發生。