導(dǎo)語：在區(qū)委常委民主生活會前征求意見座談會上的發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

區(qū)委常委會召開民主生活會，在會前還召開征求意見座談會，反映了區(qū)委常委求實的作風(fēng)，民主的作風(fēng)，律己的作風(fēng)。這是新洲人民的希望，新洲現(xiàn)代化建設(shè)的希望。根據(jù)區(qū)委組織部通知征求意見的內(nèi)容，我談一下自己的看法：

近幾年來，區(qū)委常委在經(jīng)濟發(fā)展比較艱難的情況下，帶領(lǐng)全區(qū)人民攻堅克難，迎難而上，探索出了適合新洲的發(fā)展思路和解決困難的對策，使新洲的經(jīng)濟建設(shè)能夠穩(wěn)步發(fā)展；在精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)方面也取得了較好成績，新洲人民是有目共睹的，是不會忘記的。事實證明，新洲區(qū)委常委集體是一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體，是一個為民辦事、為新洲造福的戰(zhàn)斗集體。

但是為了新洲的文明、新洲的發(fā)展，新洲的未來，為了更好地顯示本屆常委班子的力量和作用，針對某些工作的具體實際情況，我個人認為，尚需進一步完善，有的還應(yīng)該改進。因此，我建議：

一、深入調(diào)查研究。區(qū)委常委作出的重大決定，是全區(qū)人民意志的反映，決定著新洲發(fā)展方向，因此，應(yīng)該十分慎重。我認為，在每作出一個重大決定之前，應(yīng)該多作調(diào)查研究，傾聽多方面的意見，包括派代表的意見，既要瞻前，還要顧后，確保一個重大決策的全面指導(dǎo)性、可行性。比喻在財政體制改革方面，應(yīng)在認真調(diào)查，全面分析的基礎(chǔ)上，對如何分步改制，分步實施，做到首尾一貫，通過反復(fù)的民主討論，再作出重大決策；又如在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，對新上的項目，品種等，也應(yīng)該結(jié)合新洲的實際，既要考慮各地的地理特點，又要顧及各地的資源條件，不能一刀切。這就叫做求真務(wù)實，科學(xué)決策。

二、突出重點。發(fā)展中心城鎮(zhèn)，建設(shè)中心城區(qū)，充分發(fā)揮中心城鎮(zhèn)的輻射作用，這樣突出重點，以點帶面，能有效地以改善全局。作為新洲區(qū)政治、文化中心的邾城街，在全區(qū)的地位、作用不言而喻，但是目前卻是超負荷運行，不僅沒有實力搞發(fā)展建設(shè)，有時還難以維持現(xiàn)在工作正常運轉(zhuǎn)，這種局面除了我們自身的工作沒有做好這個原因外，也希望區(qū)委常委應(yīng)該多把注意力放在這個“皇城”上，“皇城”建設(shè)好了，也是常委們的歷史功勛，也能更好地帶動全區(qū)整體發(fā)展。另外，作為專項重點的還有很多，比如工業(yè)發(fā)展重點的陽邏、水產(chǎn)發(fā)展重點的漲渡湖，這些重點都有帶動全局的功用，應(yīng)該突出建設(shè)，突出發(fā)展。

三、減輕負擔(dān)，提倡高效。現(xiàn)在我的感覺是，區(qū)級召開的工作會議太多，有的事本來只是一個電話，或者一份聯(lián)系函就能解決的事，非得召開個會不可，甚至還要開得很長，還要晚上開，還要一把手去開，無形地增加了街鎮(zhèn)一級的負擔(dān)，影響了工作效率，還使得正職干部和副職干部職責(zé)不明，不能較好地發(fā)揮副職的主觀能動作用，也影響了正職集中精力想大事、干大事。我認為這點今后要明確一些，最好是有個規(guī)定。還有現(xiàn)在的會議通報材料也多，有的純粹是機械重復(fù)，比如每月的經(jīng)濟運行工作通報，應(yīng)該改進一下，由區(qū)委發(fā)文就可以了，不必這里發(fā)了那里又發(fā)，這樣不僅可以節(jié)省行政開支，還可以節(jié)省閱讀時間，更重要的是可以避免因繁雜出現(xiàn)錯誤。

四、加大區(qū)管干部和科級干部管理和交流力度。對區(qū)管干部和科級干部的管理、使用、交流，過去新洲作了許多有益的嘗試，也積累了許多經(jīng)驗。但是形勢在發(fā)展，社會在進步，過去的只能是過去的，適應(yīng)的是過去，不是現(xiàn)在，更不是將來，因此，還應(yīng)該繼續(xù)探索。誠然，過去區(qū)管干部、科級干部以及新洲的整個干部隊伍素質(zhì)是比較高的，作風(fēng)也是比較正的，為新洲的建設(shè)和發(fā)展作了貢獻。現(xiàn)在還要進一步加強干部隊伍建設(shè)，使廣大干部，特別是區(qū)管干部、科級干部發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦奮斗，不驕不躁的作風(fēng)，因此在區(qū)管干部，科級干部學(xué)習(xí)、管理、使用上要做好文章，首先要體現(xiàn)出以人為本的精神，其次是體現(xiàn)出唯才是用的原則，古話說“兵不在多而在精”，現(xiàn)在的話說：人才就是生產(chǎn)力。干部盤好了，形成全區(qū)上下一條心，新洲就大有希望，新洲有希望，就是新洲區(qū)委常委的豐功偉績。在干部的使用上，我認為在注重德才兼?zhèn)涞耐瑫r，要加大區(qū)管干部和科級干部交流力度，這有利于提高干部環(huán)境適應(yīng)能力，培養(yǎng)干部的工作能力，可以開闊他們的視野，克服他們的墮性，增強他們的活力，把他們的思想、精力集中到工作上來，集中到事業(yè)上來。干部頻繁調(diào)動固然不是好事，但是老是不動也不是什么好事。應(yīng)該把年輕的、有事業(yè)心的、能力強的干部送到最適合他們成長的地方去鍛煉，把他們培養(yǎng)成新洲區(qū)的干部精英。

新洲歷史悠久，人杰地靈，資源豐富，優(yōu)勢明顯。我相信今后區(qū)委常委的戰(zhàn)斗力、凝聚力更強、決策更科學(xué)民主，作為新洲的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，一定不會辜負上級黨組織的期望，全區(qū)人民的重托。