組織部門履行工作思考

時間:2022-09-19 08:56:00

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組織部門履行工作思考

組織部門在人才工作中,其工作對象外延從干部逐步向人才拓展,將黨的干部工作、組織工作與人才工作同時進行統(tǒng)籌安排;工作理念的外延從管理干部向“服務(wù)人才”轉(zhuǎn)變;機構(gòu)職能從“管人”向“用人”延伸,給予人才工作部門管人用人一定的權(quán)利,實現(xiàn)職能優(yōu)化配置;工作方式由過去的封閉型向開放型的管理方式延伸,與人才的市場化、信息化接軌,不斷創(chuàng)新工作方式和途徑。具體而言加強如下幾方面的工作:

加強工作隊伍建設(shè),落實人才工作力量

一是要健全縣市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機構(gòu),辦公室設(shè)在縣市委組織部,配齊配強人員,做到有專門機構(gòu)抓人才工作,有專門人員做人才工作,有專門制度保證人才工作。二是加強和重視組織系統(tǒng)人才工作人員的培養(yǎng)。保持人才工作機構(gòu)人員相對穩(wěn)定,加強對工作人員培訓(xùn),通過選送相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)、上掛下派鍛煉交流、實地考察觀摩等方式,重視對人才理論、人才成長規(guī)律和管理規(guī)律的研究,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外人才資源管理和開發(fā)的經(jīng)驗,不斷提高人才管理者隊伍的素質(zhì),重視人才工作人員的職業(yè)道德教育,著力造就一支有先進人才理念、有創(chuàng)新工作方法、有實際工作能力的人才工作者,提高工作質(zhì)量。三是進一步完善相關(guān)制度。健全和規(guī)范黨管人才目標(biāo)機制、考核機制、督查機制、獎懲機制,健全人才工作咨詢決策機制、協(xié)調(diào)落實機制、職能部門聯(lián)合會議機制。組織部門把人才工作重心放在定目標(biāo)、定任務(wù)、抓落實上,通過推行職能部門人才工作目標(biāo)責(zé)任制,真正形成人才工作落實的“剛性”制約,為人才開辟“綠色通道”,形成落實黨管人才的長效機制。

開展調(diào)查研究活動,促進人才政策落實和工作創(chuàng)新

縣市組織部門要根據(jù)本地經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略,深入調(diào)查研究,廣泛收集信息,全面掌握本縣市人才隊伍的年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)和地域分布狀況;認(rèn)真了解本縣市人才流動及需求情況,對這些情況進行綜合分析、研究和預(yù)測,研究制定短期和中長期人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,為縣市委決策提供可行性方案。一是服務(wù)縣市委工作中心開展調(diào)查研究。重點是研究人才隊伍建設(shè)的思路,確定人才工作的總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略;對人才成長的規(guī)律進行分析研究,制定人才工作標(biāo)準(zhǔn);對人才工作機制創(chuàng)新進行調(diào)研,探索建立干部和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制,提高人才工作的組織程度和成效。在引進外地人才的同時,盤活用好現(xiàn)有人才,引進高學(xué)歷、高層次人才的同時充分發(fā)揮農(nóng)村鄉(xiāng)土人才和技能人才的作用。二是注重抓好人才政策貫徹落實的檢查督辦。對人才工作政策的貫徹落實情況開展經(jīng)常性調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,注重及時處理人才工作中出現(xiàn)的各種矛盾,使整個人才工作系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

抓好人才工作宏觀管理,加強督促指導(dǎo)

人才工作是一項系統(tǒng)工程,組織部門履行牽頭抓總職責(zé),必須抓好人才工作的宏觀管理。一是組織部門要站在全局的高度,對人才工作的各項目標(biāo)任務(wù)進行細(xì)分,落實到相關(guān)職能部門,明確責(zé)任人,指導(dǎo)部門之間互相配合。二是加快人才信息化建設(shè),積極推進人才信息庫和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),適應(yīng)資源共享。重點加快各類人才資源庫的建立,在組織開展人才大普查、人才工作大調(diào)研的基礎(chǔ)上,進一步掌握人才隊伍和人才開發(fā)現(xiàn)狀,制定出近期和中長期人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分類管理、綜合使用的原則,整合組織、人事、科技等部門的人才信息資源,建設(shè)涵蓋三支隊伍、相互銜接的人才庫。三是整合人才隊伍建設(shè)資金投入,將分列于各個相關(guān)職能部門的人才隊伍建設(shè)財政經(jīng)費投入進行整合,逐步形成以用人單位為主導(dǎo)的多元化、市場化人才資源開發(fā)投入機制。

抓好輿論宣傳,營造氛圍,進一步優(yōu)化環(huán)境

縣市組織部門人才工作重點更多地是創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務(wù),最大限度地感召和凝聚各類人才。一是進一步優(yōu)化輿論環(huán)境。廣泛深入地宣傳知識、人才、創(chuàng)造在全面建設(shè)小康社會中的重要作用,總結(jié)、宣傳一批縣市人才所取得的重大科研成果和人才中的先進典型,通過多種途徑來提高人才的政治社會地位,形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。對符合條件的各類優(yōu)秀人才,優(yōu)先給予政治榮譽。聘請各類優(yōu)秀人才組建專家咨詢組織、經(jīng)濟決策服務(wù)機構(gòu),服務(wù)重大決策。注重加強人才隊伍的思想政治工作,增強人才隊伍的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,注重通過黨組織活動和黨員人才的先鋒模范環(huán)境。把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,鼓勵人才以專業(yè)技術(shù)、科技成果參與收益分配,實現(xiàn)一流人才、一流報酬、有效地穩(wěn)定人才,充分調(diào)動了現(xiàn)有人才工作熱情。三是進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。對急需較高層次人才引進、培養(yǎng)和使用做到特事特辦,減少環(huán)節(jié)和層次,給人才寬廣的創(chuàng)業(yè)舞臺。